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DP logística
Exercício resolvido
A capacidade das empresas em encontrar o equilíbrioentre sua capacidade de resposta e a eficiência, de maneira a atender a sua demanda da m elhor maneira possível, é a chave para atingir o que se chama de alinhamento estratégico – a estratégia da organização alinhada com a estratégia da cadeia de suprimentos. Uma amostra do quanto o ambiente da cadeia de suprimentos é complexo, pode ser entendido, por um lado, pela dificuldade das organizações encontrarem o equilíbrio ideal entre suas operaçõesinternas, enquanto do outro lado as oportunidades de melhoria no gerenciamento da cadeia de suprimentos. Atualmente a proliferação de produtos é livre, com clientes exigindo cada vez mais produtos customizados, adaptados a suas necessidades, e as reações das empresas na busca de atender a tal característica.
I) Hoje é possível solicitar uma configuração customizada para um novo notebook
II) A crescente variedade costuma aumentar a incerteza
III) A variedade resulta em diminuição de custos
IV) A variedade resulta no aumento da capacidade de resposta na cadeia de suprimentos. V) Já existem produtos com ciclo de vida medidos em meses, quando até bem pouco tempo o padrão era ano.

As alternativas corretas acima são:
a) I, II e III
b) I, II e IV
c) I, II e V
d) II, III e IV
e) II, IV e V

Comentário: Se a gestão de uma cadeia de suprimento s já é difícil em si, a adição de novos fatores como os citados em I, II e V podem resultar em situações que fujam a um controle mais direto, exigindo ações adaptadas a tais necessidade

PLANEJAR (PLAN)
ABASTECER (SOURCE)
FAZER (MAKE)
ENTREGAR (DELIVERE)

3 As organizações devem "iniciar com o desenvolvimento de necessidades do negócio e dos usuários, criar modelos abstraídos das informações ou de indicadores necessários para criar um contexto apropriado para tomada de decisão. Neste instante, o envolvimento do usuário final é fundamental pois