Administração de materiais

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO

Etec “JORGE STREET”

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS NOS SETORES PRIVADOS E PÚBLICOS

Elisângela Nascimento nº. 05 Disciplina: Adm. De Materiais Professor: Carlos Martini

SUMÁRIO
1.1 – INTRODUÇÃO 1.2 – ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 1.3 – Objetivos e Benefícios; 1.4 – Características; 2. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS EM EMPRESAS PRIVADAS 3. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS NO SETOR PÚBLICO 3.1 – Métodos de implantação; 3.2 – Principais Produtos; 3.3 – Materiais e Softwares utilizados; 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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1. INTRODUÇÃO 1.1. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS A gerência de materiais é um conceito vital que pode resultar na redução de custos e no aperfeiçoamento do desempenho de uma organização de produção, quando é adequadamente entendida e executada. É um conceito que deve estar contido na filosofia da empresa e em sua organização. Os materiais em geral representam a maior parcela de custo de produtos acabados, mostrando que são responsáveis por aproximadamente 52% do custo do produto numa média empresa e, em alguns casos, podem chegar a 85%. O investimento em estoque de materiais é tipicamente de 1/3 do ativo de uma empresa. Administrar materiais é fazer um exercício de provedor, analista, pesquisador e programador. É, acima de tudo, colocar a empresa como um organismo viável a todos que dela participam. 1.2. Objetivos e Benefícios Gerencia o estoque físico e financeiro da organização, desde a matéria – prima até o produto pronto. O controle e a classificação do estoque podem ser totalmente parametrizados de acordo com os critérios previamente estabelecidos. Possibilitando assim, uma administração de materiais dinâmica e otimizada. 1.3. Características • • • • • • • • • • • • • Estoque físico e financeiro; Controle por unidade de negócio, centros de armazenagem, característica, lotes, grades, números de série, embalagens, etc.; Controle de ordens e demandas (encomendas e