Exercícios Com Respostas Gestão De Pessoas Motivação

TEÓRICO 15 4.1 MOTIVAÇÃO 15 4.2 TEORIAS SOBRE A MOTIVAÇÃO 17 4.2.1 Hierarquia das necessidades de Maslow 17 4.2.2 A teoria ERG da motivação de Alderfer 20 4.2.3 Teoria X e Y de McGregor 21 4.2.4 Teoria dos dois fatores de Herzberg 23 4.2.5 Modelo da expectância de Vroom 25 4.2.6 Teoria da equidade de Adams 26 4.2.7 Teoria das necessidades adquiridas de McClelland 27 4.2.8 Consequências da satisfação no trabalho 29 4.2.9 A Motivação e a…

Métodos e técnicas de seleção de pessoas: identificando e tratando dificuldades e obstáculos para uma efetiva aplicação Camila Costa Ferreira camilacostaferreira@live.com Diego Ramos diego.ramos@tivit.com Janaina Lucena manuseio@cedecom.com.br Melissa Santos melissasantos31@hotmail.com Priscila Bezerra priscila.pripriscila.bezerra@gmail.com RESUMO Vários são os métodos empregados pelas empresas para recrutar e selecionar seus empregados. Estas maneiras são…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Escola de Gestão Socioeducativa Paulo Freire – ESGSE. 5 2.2 TREINAMENTO 5 2.3 ESCOLA DE GESTÃO SOCIOEDUCATIVA 8 2.4 OBJETIVOS 8 2.5 PÚBLICO ALVO 9 2.6 CONVÊNIOS 9 2.7 ESTÁGIOS 9 2.8 PESQUISAS / VISITAS / ACERVO 9 2.9 CURSO DE FORMAÇÃO 10 2.10 DINÂMICA DE GRUPOS E JOGOS 10 2.11 SEGURANÇA, SAÚDE DE QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO 11 2.12 Principais atividades e ações 12 2.13 ENTREVISTA

Resumo: Embora existam múltiplas definições para a liderança, é possível encontrar dois elementos comuns em todas elas. ver artigo completo Palavras chave: gestão, fenómeno de grupo, influência interpessoal recíproca, comunicação Desenvolvimento de Liderança O objetivo primário da delegação é conseguir que o trabalho seja feito por outra pessoa. Não apenas tarefas simples como ler instruções e girar uma alavanca, mas também tomada de decisão e mudanças que dependem de novas…

Business School 2007 International Executive Education (IHRSA University) IESE Business School 2001 Mestrado em Comportamento Organizacional Instituto Superior de Psicologia Aplicada 1996 Licenciatura em Ciências do Desporto, menção Gestão do Desporto Faculdade de Motricidade Humana Plano de Negócios António Sacavém - 2009 Síntese 1. Os básicos do processo de empreendedorismo 2. O que é um plano de negócios (business plan)? 3. Construir um…

Sociologia e Antropologia – Max Weber Livro: Sociologia de Cristina Costa Respostas da Pág. 77 1)Nas seguintes afirmações de Weber percebemos de que modo a motivação para ação e algo sentido pelo sujeito sob a forma e valores e modelos de conduta. Analise-as segundo essa perspectiva. Resposta: A Ética da responsabilidade, e paixão pela suas atividades,, responsabilidade pelo atos e consciência de pensar Buscando no fator econômico os elementos estrutural da cultura, social e…

CURSO ON-LINE – GESTÃO DE PESSOAS – MPU – ANALISTA PROFESSOR: FLÁVIO SPOSTO Aula 1 – “Gestão de Pessoas nas Organizações” Preparatório para o MPU Curso “Teoria e Exercícios” Analista Aula 1 – “Gestão de Pessoas nas Organizações” . ..................................................... 1 Comportamento organizacional . ...................................................................................... 2 1. Relações indivíduo/organização . .....................................................

..........8 2.2 DIFERENÇAS INDIVIDUAIS...........................................................................8 2.2.1 Liderança........................................................................................................8 2.2.2 Motivação.......................................................................................................8 2.2.3 Teoria das necessidades de Maslow.............................................................9 2.2.4 Teoria dos dois…

Departamento de Ciências Sociais A Motivação do Pessoal nas Organizações Públicas Um Estudo de Caso da Empresa Angola Telecom (2002 - 2005) Trabalho de Fim do Curso apresentado para a obtenção do Grau de Licenciada em Gestão e Administração Pública Por: Odeth Kwangana Tutor: Luanda, 2011 A Motivação do Pessoal nas Organizações Públicas Um Estudo da Angola Telecom

administração salarial, proporciona uma base lógica para a distribuição dos salários e focaliza a atividade cotidiana e rotineira das pessoas em função do tempo que elas estão à disposição da organização. Contudo, a remuneração fixa e estável não consegue motivar as pessoas. Em uma era de competitividade, a remuneração fixa tornou-se insuficiente para motivar e incentivar as pessoas, obter um comportamento proativo, empreendedor e eficaz na busca de metas e resultados excelentes. Daí a…