Business Planning

Plano de Negócios

António Sacavém - 2009

Empreendedorismo e
Plano de Negócios
António Sacavém
Director de Negócio da SOLINCA Health & Fitness Clubs – SONAE

2009

Executive Education - Leadership & Organisational Transformation
(SONAE new edition programme)

London Business School
2008

Executive MBA
ISCTE Business School

2007

International Executive Education (IHRSA University)
IESE Business School

2001

Mestrado em Comportamento Organizacional
Instituto Superior de Psicologia Aplicada

1996

Licenciatura em Ciências do Desporto, menção Gestão do Desporto
Faculdade de Motricidade Humana

Plano de Negócios

António Sacavém - 2009

Síntese
1. Os básicos do processo de empreendedorismo 2.

O que é um plano de negócios
(business plan)?

3.

Construir um plano de negócios de sucesso

Plano de Negócios

António Sacavém - 2009

1.
Os “Básicos” do Processo de Empreendedorismo

Plano de Negócios

António Sacavém - 2009

 Empreendedorismo
(Breve análise histórica)
Schumpeter (1950) – O empreendedor enquanto pessoa dotada de grande criatividade, capaz de inovar com sucesso

Druker (1970) – O empreendedor enquanto pessoa que aproveita oportunidades para introduzir mudanças, assumindo os riscos inerentes
Pinchot (1985) – O intra-empreendedor enquanto pessoa que inova no seio da organização em que opera

Plano de Negócios

António Sacavém - 2009

 Empreendedorismo
(Definição)

É a arte de inovar com motivação e criatividade. O empreendedor será aquele que transforma sonhos em realidade. Movie
You tube

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António Sacavém - 2009

Qual é o mindset do
Empreendedor ?
- Profits are better than wages
Wages – will make you a living (wish is fine)
Profits – will make you a fortune (wish is super fine)

- Don’t wish it were easier, wish you are better
- Don’t wish for less problems, wish for more skills
- Don’t wish for less challenges, wish for