Exercício Supply Chain

despesa, pagamento da despesa; suprimento de fundos; despesas de exercícios anteriores; restos a pagar; controles interno e externo. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS E LOGÍSTICA: Evolução, conceitos, funções e objetivos da administração de materiais. Padronização, normatização e qualidade. Previsão de consumo. Armazenamento de materiais. Noções básicas do Processo de aquisição. Conceito de Logística. Suply Chain. Transporte e os diversos modais. Estocagem e…

da American Production Inventory Control Society, uma Cadeia de Suprimentos (Supply Chain) pode ser definida como: a) Os processos que envolvem fornecedores – clientes e ligam empresas desde a fonte inicial de matéria-prima até o ponto de consumo do produto acabado; b) As funções dentro e fora de uma empresa que garantem que a cadeia de valor possa fazer e providenciar produtos e serviços aos clientes. Para o Supply Chain Council (www.supply-chain.com), uma cadeia de suprimento abrange…

custeio e os rateios. Na seqüência faz-se uma revisão da literatura sobre o ABC e sobre logística. Seguidamente é proposta uma análise do ABM junto a área de logística. Ao final, considerando-se os objetivos do estudo, abordam-se, ainda, os temas Supply Chain Management e agregação de valor, que além de ressaltarem a importância da relação ABC x logística, garantem a relevância do tema no contexto contemporâneo das empresas. Palavras-chave: Custos logísticos; Custeio baseado em…

cadeia de suprimentos da construção civil. Palavras-chave Cadeia de suprimentos, aliança estratégica, relacionamento, construção civil. The interorganizational relationship in the supply chain: a case study in the civil construction industry Abstract The article discusses the relationship in the supplier chain in the civil construction industry. The main objective is to define if it is a cooperative relation among the intervenients or if the most powerful dictates the rules.…

Universidades e Institutos Politécnicos sobre alinhamento de conteúdos com os exames de certificação A APLOG é a licensee exclusiva da APICS em Portugal da certificação: • CPIM - Certified Production and Inventory Management • CSCP – Certified Supply Chain Professional • A Formação APICS é feita só em auto-estudo, reconhecida mundialmente como standard de excelência e qualidade profissional Adaptado de : Oxana Semedo| Miguel Seabra 5 ESCE 2014/2015 3.1. Certificação…

professor em sala de aula. Levantar dúvidas constantes acerca da matéria e procurar resolvê-las prontamente. Procurar os monitores da matéria. Realizar em casa as atividades propostas pelo professor. Ter acesso às provas anteriores e resolvê-las. Exercícios: 1 ) Considere o seguinte sistema linear: y - z = 2 3x + 6y = 3 2x - y + 8z = 5 (a) Escreve a matriz aumentada do sistema (b) Encontre a forma escalonada reduzida por linhas da matriz aumentada 2) (a) Prova que se A e B…

ESTRATÉGIA DE EMPRESAS Apostila de Exercícios Prof. Mestre Bertolucci, Cláudio Araçatuba-SP 11 8320-8654 / 18 3623-3773 / 18 8147-5996 claudiusitaly@yahoo.com.br Instruções para montagem de um planejamento na prática Escolha uma empresa real ou fictícia para planejar e montar seu trabalho. Elementos para o Planejamento Estratégico: Identifique a definição do Negócio Ampliado da Empresa; Escreva uma Visão para a Empresa; Escreva uma Missão para a Empresa;

mais rápida para atender à satisfação dos clientes. Esta realidade está alterando o quadro de gestão de materiais e também gerando conscientização de investimento para modernização no setor de transportes, para que o gerenciamento da cadeia de Supply Chain torne-se um ponto estratégico dentro internacional. O poder de escolha do cliente quanto ao modal à ser escolhido, origem e destino de sua carga, e outros, A logística internacional permite desenvolver estratégicas que visam reduzir custos e

Movimentação e Armazenagem de Materiais SÉRIE DE EXERCÍCIOS I 1. Quais são os principais elementos do sistema de administração de materiais? Comente sobre um deles. 2. Como as atividades de movimentação e armazenagem eram vistas ou consideradas dentro do processo produtivo? O que mudou? 3. Cite dois pontos significativos em termos estratégicos que tratam a movimentação e armazenagem de materiais. 4. De três exemplos considerados como operação de entrada, “in bound” ou…

infra-estrutura física, pouco conhecimento sobre a indústria, dificuldade de identificação de parceiros logísticos, acreditar que os custos são mais relevantes, em detrimento da qualidade dos serviços prestados, o pouco conhecimento acerca da importância de supply chain management, gerenciamento da cadeia de suprimentos, dos operadores logísticos e etc. A realidade brasileira é composta de empresas que ainda estão no patamar de prestadores de serviços logísticos tradicionais. Atendendo…