Exercício Planejamento Estratégico

P ES LA TR NE AT JA M ÉG E IC NT O O Planejamento Estratégico – Prof. Pedro Lacchia Conceituação de Planejamento Planejamento é um processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. Planejamento Estratégico – Prof. Pedro Lacchia Eficiência é: • • • • • Fazer as coisas de maneira adequada; Resolver problemas; Salvaguardar os recursos aplicados; Cumprir seu dever; Reduzir os

proporciona ao aluno percepção de como se dá a atuação do Administrador na organização durante o exercício profissional. Espera-se, também, o desenvolvimento de competências profissionais para tomar decisões, e ter visão global do papel do Administrador em relação aos seus impactos no ser humano, na organização e na sociedade, e , ainda, despertar o exercício da cidadania, por meio de propostas que possam , de alguma forma,…

Então não faz diferença o caminho a pegar. A obra do inglês Lewis Carrol, Alice no País das Maravilhas, publicada em 1865, faz alusão à necessidade de planejamento: se você não sabe para onde está indo, qualquer caminho que tomar não o levará a lugar nenhum. É preciso saber onde se quer chegar para selecionar o melhor caminho até lá. Planejamento pode ser definido como uma técnica para lidar com o futuro ou a seleção de meios para atingir objetivos. Trata-se de uma atividade…

[pic] UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA CLAUDETE LUMMERTZ FEIJO ZILI A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS EMPRESAS Araranguá 2007 CLAUDETE LUMMERTZ FEIJO ZILI A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS EMPRESAS Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação em Contabilidade e Controladoria da Universidade do…

empresa, assim como ressaltar a importância da estratégia nas agendas pessoais de cada membro da organização.  Posturas Típicas em relação ao Planejamento (futuro): o Como você percebe a visão do futuro na sua empresa? o Cada profissional possui atitudes e comportamentos próprios em relação à visão de futuro da organização:  Alguns não aceitam planejamento de longo prazo; (“Não adianta planejar..., é trabalho perdido...”)  Outros possuem idéias, mas não compartilham; (Cada um tem…

INTRODUÇÃO Este trabalho visa identificar, analisar e avaliar a área de recurso humanos, quanto a sua competência, no que se diz a respeito á aplicação do planejamento estratégico na gestão de recursos humanos. Diante da importância dos recursos humanos, também conhecidos como capital intelectual da organização, e a necessidade de um planejamento estratégico na gestão dos recursos humanos, para que os mesmo contribuam de forma efetiva no alcance dos objetivos e metas das organizações. …

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL PLANEJAMENTO FINANCEIRO E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO CANELA, 10 DE JULHO DE 2013 - PLANEJAMENTO FINANCEIRO E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO Projeto de pesquisa elaborado com critério parcial da avaliação final da disciplina Finanças Corporativas do Núcleo Universitário de CanelaUniversidade de Caxias do Sul. PROFESSOR: CANELA, 10 DE JULHO DE 2013 3 SUMÁRIO 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO .............................................................

FACULDADE DE CASTANHAL - FCAT CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROFESSOR: NAIRO RILDO DOS SANTOS, Msc. UNIDADE II – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MÓDULO 2.1: PLANEJAMENTO 2.1.1 Fundamentos do Planejamento Planejamento é a função administrativa que definem objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. A principal consequência do planejamento é os planos. Os planos não somente tornam uma organização bem-sucedida na…

........................................03 • Definições do que é Planejamento...............................................04 • Planejamento estratégico, tático e operacional..........................05 • Reflexão.........................................................................................05 • O que é planejamento?.................................................................06 • Quais os tipos de planejamento?.................................................07 • Quadro com

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM CONTROLADORIA. INTRODUÇÃO O atual cenário econômico tem exigido das empresas níveis de eficiência e eficácia cada vez mais crescentes. A utilização dos recursos na realização das atividades inerentes às áreas de responsabilidade deve ser considerada sob a ótica da contribuição para o resultado global, objetivando a continuidade da empresa. No entanto, não se pode conceber a gestão da empresa sem a devida análise do ambiente em que a empresa está…