Exercício O Monge E O Executivo

CRÍTICA DESCRITIVA O livro em si possuiu vários pontos que me chamaram a atenção. O título, por exemplo, não foi muito coerente com o texto, apesar de haver um monge e um executivo, não passa a imagem do assunto do livro falar sobre liderança. O uso de ilustração foi bom para auxiliar os exemplos citados pelo personagem, sendo mais clara para a interpretação do leitor. O personagem me chamou bastante a atenção pela diferença de perfil e personalidade, nos mostrando que em nosso…

em si. |Estilo de liderança. | |Realização de algo importante. |Relações pessoais. | |Exercício da responsabilidade. |Salário. | |Possibilidade de Aprendizagem e crescimento |Políticas de administração de recursos humanos. | |

sendo jogado para fora do negócio. Passo 1- Conceito Passo 2 – Paradigma Passo 3 – Modelo Passo 4 – Verbo Passo 5 – Ambiente Passo 6 – Escolha Passo 7 – Recompensa Artigo Bibliografia * - James C. Hunter, autor de O Monge e o Executivo, primeiro lugar no ranking dos livros de carreira mais vendidos no Brasil, com 100.000 exemplares comercializados até março de 2005. Fonte: Artigo da capa da revista Você S/A de abril de 2005 (edição 82 – tiragem de 210.379…

e administrativa; estes eram governados por um presidente eleito diretamente pelo povo, com um mandato de 4 anos. O Presidente da República, eleito diretamente pelo povo (sufrágio universal), governava durante um quatriênio, constituindo o Poder Executivo. Os membros do Congresso Nacional, órgão do poder Legislativo, composto do Senado Federal e da Câmara dos Deputados, eram também eleitos diretamente pelo povo, os deputados para um período de 4, e, os Senadores, para um período de 9…

O Monge e o Executivo – Uma história sobre a essência da liderança Desde o prólogo, este livro prende nossa atenção, pois é escrito de um modo claro e envolvente, faz com que o leitor passe a refletir sobre suas ações e, com isso compreenda melhor a vida. No capitulo um o autor preocupa-se com as definições de poder, autoridade e limites, fazendo com que o grupo de cinco personagens que está revendo seus conceitos com Simeão, personagem responsável por ser o grande professor do grupo…

lugar retirado, conselho privado; e secreta: particular, segredo, mistério. Durante a Idade Média a função do secretário praticamente desaparece, em face das condições políticas, econômicas e sociais. A função será exercida apenas, em parte, pelos monges nos mosteiros que, na realidade, não são exatamente secretários, mas, sim, copistas. Na Idade Moderna, com o ressurgir do comércio, a necessidade da função do secretário reaparece. Integra-se, mais tarde, à estrutura organizacional das…

pg) 2009 R$ 45,00 022 Empreendorismo no Brasil (15 pg) 2009 R$ 45,00 023 A importância do recrutamento e seleção de pessoas (11 pg) 2009 R$ 40,00 024 Tecnologia da informação e sua influência na gestão de pessoas (17 pg) 2010 R$ 60,00 025 O exercício de liderança com monitores de creches (17 pg) 2009 R$ 40,00 026 A lei da responsabilidade social aplicada nas organizações (15 pg) 2010 R$ 60,00 027 Aplicação de recursos de coaching em uma empresa do ramo odontológico (13 pg) 2010 R$…

GEOMETRIA DESCRITIVA – 2º semestre 2011 Profª Isanda Souza AULA 1 – DIEDROS - ESTUDO DO PONTO - REPRESENTAÇÃO NO PLANO GEOMETRIA DESCRITIVA Gaspard Monge – (1746 – 1818) Sistematizou os processos descritivos utilizados até então, dando origem á doutrina científica chamada Geometria Descritiva. Método Biprojetivo de Monge Baseado na dupla projeção ortogonal da figura no espaço: • As duas imagens ou projeções • A vista de cima e a vista de frente …

DEFINIÇÃO DE PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL 6 2.3 PRINCIPAIS CONCEITOS DE PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL 7 2.4 HISTÓRICO DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 8 2.5 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 9 2.6 SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS 13 2.7 OS SETE CAPÍTULOS DO LIVRO O MONGE E O EXECUTIVO 17 2.7.1 CAPITULO I - AS DEFINIÇÕES 17 2.7.2 CAPITULO II - O VELHO PARADIGMA 18 2.7.3 CAPÍTULO III - O MODELO 19 2.7.4 CAPITULO IV - O VERBO 21 2.7.5 CAPÍTULO V - O AMBIENTE 21 2.7.6 CAPÍTULO VI - A ESCOLHA 23…

variáreis como tipos de poder e autoridade, características pessoais de líderes e liderados, inter-relações sociais, poderes atribuídos aos cargos, necessidade de alcançar objetivos corporativos e conjunto de competências desejadas e necessárias ao seu exercício. Para ser um bom líder é necessário antes de tudo, entender a sua finalidade, o porquê da sua existência para o grupo e para a organização. Entender o seu papel é fundamental para que o líder crie um ambiente de sucesso, para…