2015223 23463 PCP I Cap 1 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODU O I 2015 1

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO I Faculdades Santo Agostinho Prof.: Magnus Inácio de Sousa PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO I Quando Surgiu o PCP? Quando Surgiu o PCP  O PCP surgiu na década de 60 com o sistema MRP ( Material Requirements Planning – Planejamento das Necessidades de materiais) com o objetivo de executar computacionalmente a atividade de planejamento das necessidades de materiais, permitindo assim determinar, precisa e rapidamente, às prioridades das ordens de compra e fabricação. As Dificuldades do PCP    Uma das maiores dificuldades para o desempenho da função PCP refere-se a relacionamentos. Por administrar informações de diversas áreas, o PCP está em constante processo de negociação com os diferentes agentes dentro do processo produtivo. O PCP é o representante da área de vendas dentro da fábrica, é ele quem sabe das prioridades e prazos de entrega dos produtos aos clientes e faz a programação de modo que atenda a esse objetivo. As Dificuldades do PCP No entanto, os interesses são antagônicos, enquanto a Produção quer uma programação estável e antecipada de grandes lotes;  Vendas quer maior flexibilidade e diversidade para atender as constantes mudanças no mercado.  As Dificuldades do PCP    Como manter níveis de produção estáveis se a demanda é totalmente instável? Talvez algum dia alguém queira responder a essa questão, ainda mais quando se trata de administrar recursos escassos. O PCP precisa ponderar esses…

CONCEITO DE PCP O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e que deve ser feito para atingi-los da melhor maneira possível. O planejamento esta voltado para a continuidade da empresa e focaliza o futuro. A sua importância reside nisto: fixação dos objetivos a serem alcançados, planejamento determina a priori o que deve fazer, quando fazer, quem deve fazê-lo e de que maneira. E ele é feito na base de um conjunto de…

13/09/13 Sistemas de Planejamento e Controle da Produção Planejamento e Controle da Produção • O PCP está diretamente ligado ao sistema produtivo adotado pela empresa. • Todo o processo de planejamento e controle deve adequar-se ao sistema produtivo em questão. • Podemos classificar os sistemas produtivos em três: 1. Produção sob encomenda. 2. Produção em lotes. 3. Produção contínua. Sistemas Produtivos – Produtos 1. Produção sob encomenda: apenas produz após ser efetuado um…

empresa. 3 – Qual é o papel do PCP em relação à eficiência e eficácia? O PCP trata do aumento da eficiência e da eficácia no processo produtivo da empresa. É uma dupla finalidade: atuar sobre os meios de produção com o propósito de aumentar a eficiência e cuidar para que os objetivos de produção sejam plenamente alcançados a fim de aumentar a eficácia. 4 – Defina planejamento: É uma ferramenta administrativa, com ele é possível avaliar os resultados, traçar objetivos, escolher um…

Planejamento e Controle da Produção O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los da melhor maneira possível. O planejamento está voltado para a continuidade da empresa e focaliza o futuro. A sua importância reside nisto: sem o planejamento a empresa fica perdida no caos. O controle é a função administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho para assegurar que os planos…

ETAPA 1 PASSO 1 O PCP é utilizado para aumentar a eficiência e a eficácia do processo produtivo da empresa, atuando sobre os meios de produção com a garantia de que os objetivos de produção sejam plenamente alcançados, para tanto é necessário planejar a produção e controlar seu desempenho. O PCP atua antes, durante e depois do processo produtivo, através da programação de matérias, máquina, pessoas e estoque. Durante e depois, controlando o funcionamento do processo…

ETAPA 1 PASSO 1 O PCP é utilizado para aumentar a eficiência e a eficácia do processo produtivo da empresa, atuando sobre os meios de produção com a garantia de que os objetivos de produção sejam plenamente alcançados, para tanto é necessário planejar a produção e controlar seu desempenho. O PCP atua antes, durante e depois do processo produtivo, através da programação de matérias, máquina, pessoas e estoque. Durante e depois, controlando o funcionamento do…

09/05/13 + Departamento de Engenharia de Produção Planejamento e controle da produção Profa: Chrystyane Gerth E-mail: chrysgerth@gmail.com + Bibliografia n Planejamento e controle da produção n Editora Campus n Organizadores: n Leonardo Lustosa; n n Marco A. Mesquita; Osvaldo Quelhas; n Rodrigo Oliveira. 1 09/05/13 + Conteúdo O PCP no contexto estratégico; Sistemas de produção; n Previsão…

as, e o pr c de produção é estabelecido ('(li d -rnlh '5, que permite planejar em longo prazo todos os mateI i;ti II'C 'ssári a mão de obra envolvida. /tIlti/il' o planejamento detalhado, permitindo assegurar a chegada da IIllft'l'ia pril a necessária exatamente na quantidade suficiente e no 'lU '1I1() I( IllpO pr 'vis /I,/ll'Ífl uidquinas eferramentas li' 1'111 11I11('1 o /1/1/11/ d'l 1IIIIIIIIto '1" II I II . I altamente especializadas e dispostas ri, "1111 I"~(nlll(' …

CAPITULO 2 SISTEMAS DE PRODUÇÃO Entende-se por Sistema de Produção como sendo conjunto de atividades e operações interelacionadas envolvidas na produção de bens (caso de indústrias) ou serviços. É a maneira pela qual organiza-se a produção de bens e serviços, com características diferentes de volume e variedade. A empresa – como um macrossistema – envolve vários sistemas em seu interior. Cada empresa adota um sistema de produção para realizar suas operações e produzir seus…