Exercicios Sobre Pdca

diminuição de erros. Segundo Deming (1990) o ciclo PDCA é um método que visa controlar e conseguir resultados eficazes e confiáveis nas atividades de uma organização. É um eficiente modo de apresentar uma melhoria no processo. Padroniza as informações do controle da qualidade, evita erros lógicos nas análises e torna as informações mais fáceis de entender. Pode também ser usado para facilitar a transição para uma cultura de melhoria contínua O ciclo PDCA criado por Deming (1990) é uma…

entidades da administração direta e indireta poderá ser ampliada mediante contrato, a ser firmado entre seus administradores e o poder público, que tenha por objeto a fixação de metas de desempenho para o órgão ou entidade, cabendo à lei dispor sobre: I - o prazo de duração do contrato; II - os controles e critérios de avaliação de desempenho, direitos, obrigações e responsabilidade dos dirigentes; III - a remuneração do pessoal. Princípios burocráticos apoiadores e orientadores…

ISO 14001 e OHSAS 18001, respectivamente Sistema de Gestão Ambiental e Sistema de Gestão de Saúde e Segurança Industrial são normas comparativamente recentes e sua utilização nas empresas ainda é incipiente, as organizações estão apenas aprendendo sobre a sua implementação e uso. Integrá-las em um só sistema então, ainda é um sonho para muitas empresas. Assim este material procura apresentar os componentes que são comuns à maioria dos sistemas de gestão e proporciona uma visão geral de…

Falconi RESUMO Este trabalho visa compreender a importância da implantação do Programa de 5s na construção civil no Brasil, enfocando como fenômeno os ganhos pela sua aplicação em uma organização. Para isso, o estudo faz um levantamento bibliográfico sobre a origem sociohistórica da construção do Programa de 5s, as funções e objetivos de cada senso apresentados: Senso de Utilização; Ordenação; Limpeza; Saúde; Autodisciplina. Ressalta a implantação e desenvolvimento do programa na…

inovar processos que nada podem acrescentar à competitividade da empresa/organização, à melhoria no relacionamento com os cliente/usuários, à entrada de novos nichos de mercado.” (Porter) LISTA DE FIGURAS Figura 01 – Ciclo PDCA de Controle....................................................... 17 Figura 02 – Método para a Implementação do Gerenciamento de…

EXERCÍCIOS – AUDITORIAS DE SISTEMAS 01. O que é auditoria? 02. Quais são os diferentes tipos de auditorias? 03. O que é não conformidade? 04. Qual é a diferença entre potencial não conformidade e não conformidade? 05. Qual é a diferença entre não conformidade menor e não conformidade maior? 06. Quais são os personagens que devem fazer parte de uma auditoria? 07. Qual é a diferença entre auditor e auditado? 08. O que é ação corretiva? 09. Qual é a diferença entre ação

Qualidade e Segurança e Saúde do Trabalho 24 6. MODELOS NORMATIVOS PARA A GESTÃO DE SEGURANÇA E SAÚDE DO TRABALHO 26 7. IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DE SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO 29 7.1 Estrutura da Norma OHSAS 18001 33 7.2 O Ciclo PDCA na Gestão do Sistema de Segurança e Saúde Ocupacional 35 7.2.1 PLAN - Planejando o Sistema 36 7.2.1.1 Política de Segurança e Saúde do Trabalho 36 7.2.1.2 Identificação de Perigos, Avaliação e Controle de Riscos…

Quintanilha, 2000). Essas determinações não somente mostram que já havia certo padrão de qualidade para produtos, mas também que os decretos eram promulgados para banir do mercado produtos inferiores, bem como para consolidar o controle de qualidade sobre eles. Ou seja, esse desenvolvimento da produção artesanal com qualidade não poderia ser conseguido sem um rígido controle de qualidade e administração rigorosa. Evolução da Qualidade Somente há poucas décadas é que o conceito de…

Europa. A Escola de Negócios da PUCRS Expansão da Indústria (USA) • Surgimento e expansão da indústria – Início do século XX • • • • • Ford; General Motors; Goodyear; General Electric; Bell Telephone. • Essa expansão estimulou o estudo sobre as formas de aumentar a eficiência dos processos de produção. A Escola de Negócios da PUCRS Abordagem Clássica • Frederick Taylor; • Henry Ford; • Henri Fayol. A Escola de Negócios da PUCRS Movimento da Administração…

A qualidade na área de saúde pública ainda é um movimento incipiente no Brasil. Insuficiência de recursos para investimentos e melhorias, mas também falta de eficácia e efetividade, frágil acolhimento dos usuários, baixo impacto das ações de saúde sobre os problemas da população, se constituem ainda problemas evidentes. Torna-se extremamente necessário e urgente apontar possibilidades de intervenção nesta realidade. Não basta melhorar o financiamento na saúde, é preciso corrigir os…