Exercicios Sobre Pdca

Health. 1. INTRODUÇÃO Com o avanço tecnológico, o crescimento mundial desenfreado e o aumento da perspectiva de vida do ser humano, o conceito de desenvolvimento industrial mudou. Esta mudança tem exigido que a direção das empresas amplie a gestão sobre os seus negócios, não focando somente o produto, mas atentando para os seus colaboradores, para a sua saúde física e proporcionando condições de trabalho em ambiente seguro. As práticas difundidas na empresa, além de proporcionar um…

manufatura enxuta, que por meio de aplicação de uma série de ferramentas, reduz custos operacionais, motiva os trabalhadores, gerando lucro. Há várias ferramentas para aplicação do Lean (ex.; Kanban, Just in time; PDCA, 5S, entre outras). Independente do programa, duas ferramentas são essenciais: o PDCA e o 5S. O 5S tem como objetivo organizar o ambiente de trabalho, mudando a maneira de agir e pensar das pessoas, podendo ser aplicado a todos em todas as organizações. Atingindo todos os…

Figura 5: Terceira Unidade de Negócios 25 Figura 6: Quarta Unidade de Negócios 26 Figura 7: Quinta Unidade de Negócios 26 Figura 8: Sexta Unidade de Negócios 27 Figura 9: O Diagrama de Ishikawa 32 Figura 10: Ciclo PDCA de controle de processos 37 Figura 11: Tipos de processos 38 Figura 12: Fluxograma do faturamento da Unimed 1A 46 Figura 13: Fluxograma do faturamento da Unimed 1B 47 Figura 14: Fluxograma do Pré – faturamento…

....................................12 2.6. Módulo 5 - Padronização, documentação da qualidade, ciclo PDCA e ferramentas da qualidade para análise e melhoria de processos .....................................................13 2.6.1. Padronização ...........................................................................................................................13 2.6.3. O ciclo PDCA e o processo de melhoria continua ...................................................................15

Como gerente a relação com os subordinados era de extremo respeito e sempre que possível de companheirismo, além de ser dura quando necessário, mais na maioria das vezes a mesma conseguia uma comunicação harmoniosa. Para Katiane ser gerente era PDCA – Planejar, executar, verificar e agir, manter ou tentar manter tudo sob controle, sem esquecer-se de ser humano e levar em consideração o outro. Mais ela sentia dificuldades no saber agir. O PROCESSO DE APRENDIZAGEM DO GERENTE…

Curso: Engº de Produção EXERCÍCIOS 1. Defina o que é Administração da Produção. Resp: A função produção é responsável pelo estudo e desenvolvimento de técnicas de gestão que envolva transformação ou serviços. É também o campo que estuda os conceitos e métodos aplicados a tomada de decisões. 2. Dentro da função produção, as decisões gerenciais podem ser divididas em 3 áreas: estratégicas, táticas e planejamento e controle operacional. Escreva as principais questões que estas áreas abordam

confiabilidade, sendo realista em termos de expectativas e necessidades dos clientes. “O objetivo logístico pode passar a ser uma minimização de custos voltada para a consecução do nível pretendido de serviço, em lugar de maximização dos lucros ou de retorno sobre investimentos” (BALLOU, 2006, p.44). 2.2 GESTÃO DOS ESTOQUES Estoques são acumulo de matérias primas, produto pronto, componentes, materiais em processo, que surgem e vários pontos do canal de produção e logística das…

as quais ajudarão a organização na busca de inovações. O presente estudo utilizou­se de um modelo de Gestão utilizado pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), que é um centro nacional de estudo, debate de irradiação de conhecimento sobre excelência de gestão. O Modelo de Excelência da Gestão (MEG) é baseado em onze fundamentos e oito critérios, a partir da avaliação dos critérios conclui­se que as empresas tem que trabalhar com…

Engine Control Unit 14 1.2 DESCRIÇÃO DA ÁREA ONDE SERÁ REALIZADO O ESTÁGIO 15 M.P.E. – MELHORAMENTO DO PRODUTO EM EXERCÍCIO 15 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 17 Corpo de Borboleta ( DRIVE BY WYRE) 24 3 CONCLUSÃO 27 4 REFERÊNCIAS 28 INTRODUÇÃO O objetivo deste relatório é apresentar atividades desenvolvidas no departamento de Qualidade em Melhoramento do Produto em Exercício da Magneti Marelli Sistemas Automotivos Ltda. Este relatório irá abordar as rotinas de trabalho…

desempenho desejado pelo planejamento da empresa. O controle envolve uma comparação com padrões previamente estabelecidos para permitir a tomada de ação corretiva quando um desvio inaceitável ocorre. Os padrões podem ser: 1 Este material sobre organização foi retirado dos livros: SILVA, A. T., Administração básica. São Paulo: Atlas, 2003. cap. 7, p. 79-94: Direção. CHIAVENATO, I., Introdução a Teoria Geral da Administração. São Paulo: Campus, 2004. Físicos: quantidade de…