Exemplos De Matriz Ansoff

alinhamento estratégico, pois tem sido o mais utilizado pelas empresas nos últimos anos. Ainda nesta etapa, foi proposta uma matriz, que manteve os pilares do BSC nas linhas e posicionou os pilares do TBL nas colunas, permitindo uma clara visão do relacionamento dos conceitos descritos a partir de macro-objetivos estratégicos. 4 - etapa consistiu na aplicação dessa Matriz através de um estudo de caso, este estudo consisti em disponibilidade de informações, tamanho da organização, importância no

ambiental, sendo à base da gestão e do planejamento estratégico numa empresa ou instituição. Graças à sua simplicidade pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. Este é o exemplo de um sistema simples destinado a posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa/instituição no ambiente em questão. 2. Administração Estratégica: Visão Panorâmica Desde a década de 1960, a estratégia estabeleceu-se…

uma comunicação exclusivamente interna com o seu público, como fornecedores, parceiros, entre outros agentes internos da empresa. A alternativa é incorreta porque menciona o estabelecimento de comunicação com o público interno, mas é citado como exemplo o público interno. Pergunta 9 0,8 em 0,8 pontos Correta Leia o texto a seguir retirado do site da ONU: “Uma sequência de desastres naturais ocorridos no Haiti em 2012 – como a tempestade tropical Isaac, o furacão Sandy e as secas desse…

VISÃO E VALORES. 10 4.3.1 DEFININDO O NEGÓCIO 10 4.3.2 DEFININDO A MINHA MISSÃO (que contém nela o negócio) 11 4.3.3 VISÃO ESTRATÉGICA 12 4.3.4 CULTURA, VALORES, FILOSOFIA DA ORGANIZAÇÃO. 13 5 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO 14 MATRIZ SWOT 14 5.1 IDENTIFICANDO POTENCIALIDADES (STRONGS) E FRAQUEZAS (WEAKNESSES) INTERNAS - ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO. 14 5.1.1 PRIMEIRA ABORDAGEM: 14 A) FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO: 15 B) CAPACIDADES DA EMPRESA 16 …

psicológicos É o conjunto de atributos tangíveis e intangíveis que proporciona benéficos reais, percebíveis, com a finalidade de satisfazer necessidades e desejos do consumidor (McCarthy, pág. 148, Fig. 8.1 e pág. 151, Fig. 8.3 e 8.4. Exemplo de aplicação prática; Matriz CBVP (ver modelo no final desta apostila). Componentes: Físicos Interativos Complementares Design Marca Serviços Embalagem Logotipo Garantias Rotulagem Logomarca Qualidade Cor Plus -…

COMPETITIVA.......................................................................... |16 | |16. ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS................................................................... |17 | |17. MATRIZ SWOT.................................................................................................. |18 | |18. MAPA DE POSICIONAMENTO DE PRODUTO E MARCA.......................... …

partir dos finais da Segunda Grande Guerra Mundial. No entanto, antes de 60, o termo estratégia aparece muito pouco na literatura gerencial, em contraste com o discurso da gestão científica que propunha um método de gestão supostamente óptimo. É com Ansoff (1965) e os professores de Harvard Business School que a noção de análise estratégica ganha um impulso decisivo, contribuindo estes autores para destacarem, entre outros aspectos, a noção de competência distintiva e posicionarem o…

para você voar nesta companhia aérea? Fonte: Airbus (2007) - Global Market Forecast DIRETRIZES ESTRATÉGICAS Exemplo de Visão de Futuro Visão 2020 “Seremos uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo e a preferida pelos nossos públicos de (www.petrobras.com.br, acesso 20/04/2009) interesse.” DIRETRIZES ESTRATÉGICAS Exemplo de Visão de Futuro “Seremos o primeiro banco dos brasileiros no Brasil e no exterior, o melhor…

empresa vai ser). Ainda estes autores consideravam que nem sempre existe a formalização do processo de definição da estratégia. Para Ansoff (1965), estratégia é um conjunto de regras de tomada de decisão em condições de desconhecimento parcial e seus componentes são os meios, os produtos, o mercado, o crescimento, a vantagem competitiva e a sinergia (troca). Para Ansoff, as decisões estratégicas dizem respeito a relação entre a empresa e o seu ecossistema (meio em que atua). Para…

natureza, que se empregam para realizar objetivos. Na administração significa o emprego dos meios específicos para a realização de determinados objetivos em cada uma das áreas da empresa. 2 – Quais os principais teóricos? Henry Mintzberg Igor Ansoff Richard Pascale Alfred d. Chandler Hampton 3 – Qual a diferença existente entre planejamento estratégico, implementação e controle da estratégia? Planejamento Estratégico é o processo de elaborar a estratégia. Implementação e…