Exemplos De Matriz Ansoff

além de criar uma base para a diferenciação. Uma vantagem de custo, por exemplo, pode resultar de fontes distintas como sistema de distribuição física de baixo custo ou um processo de montagem altamente eficiente, entre outros. A diferenciação pode originar-se de diversos fatores, inclusive a aquisição de matéria–prima de alta qualidade, um sistema ágil de atendimento a clientes ou a um projeto de produto superior (ANSOFF, 1991). Uma forma sistemática para o exame de todas as atividades…

Este interesse, segundo Ansoff (1990:p.93), foi provocado pelo reconhecimento de que o ambiente externo da empresa foi se tornando cada vez mais mutável e descontínuo em relação ao passado, e que, em conseqüência disso, isoladamente os objetivos são insuficientes como regras de decisão para guiar a reorientação estratégica da empresa na medida em que se adapta a novos desafios, ameaças e oportunidades. Conceituar estratégia, no entanto, não é uma tarefa fácil. Para Ansoff, é um conceito…

empresas enfatizam nos seus produtos/serviços, variando em categorias como baixo preço, atendimento, qualidade, projeto do produto e imagem. Deste modo diferentes clientes preferirão produtos cuja performance dos atributos pode ser diferente. Por exemplo, alguns preferirão pagar mais por um produto com melhor desempenho, outros para ter melhor atendimento, outros preferirão um produto de melhor imagem (reputação), e assim por diante. É possível constatar muitas vezes que ocorre alta…

Estratégico para o MBA em Gestão de Projetos da UNIMEP. e-mail: rglibardi@unimep.br Resumo: Este artigo mostra uma visão do que é o planejamento estratégico, quais as maneiras que podem ser levadas em consideração para desenvolver um cronograma, uma matriz para que ajude no desenvolvimento do projeto. Foi detalhado também técnicas para a elaboração como a SWOT que ajuda a decifrar alguns dos principais objetivos da organização e GRUMBACH que sistematicamente elabora o Planejamento…

Figura 9: Produtos da Europa ...........................................................................50 Figura 10: O poder do Marfrig ...........................................................................51 LISTA DE QUADROS Quadro 1: Matriz de Ansoff................................................................................17 Quadro 2: Oportunidades e Ameaças...............................................................21 Quadro 3: Forças e Fraquezas que podem ser…

processo, ficando a consideração da responsabilidade social nas estratégias dependente dos valores e interesses do executivo principal, apesar de os autores dessa escola darem relevância ao assunto. A base da escola está nos elementos da chamada Matriz SWOT [do inglês s=strengthness (força), w=weakness (fraqueza), o=opportunity (oportunidade) e t=threat (ameaça)]. Não há registros precisos sobre a origem desse tipo de análise, segundo HIindle & Lawrence (1994) a análise SWOT foi…

................... Objetivos Estratégicos e da Estratégia Empresarial (Porter, Ansoff e Westwood) .. Estratégias segundo Michael Porter ..................................................................... Estratégias Competitivas segundo Westwood ...................................................... Estratégia competitiva segundo Ansoff ................................................................. Matriz BCG ............................................................................

EMPRESA ESCOLHIDA. 4 2. VISÃO ESTRATEGICA 4 3. OS TIPOS DE PLANEJAMENTO: 5 4. DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, TÁTICOS E OPERACIONAIS. 5 5. UTILIZAÇÃO DE FERRAMENTAS (BALANCED SCORECARD). 6 6. UTILIZAÇÃO DE FERRAMENTAS COMO MATRIZ BCG, ANSOFFE ANÁLISE SWOT. 7 7. DIRETRIZES ESTRATÉGICAS SÃO UTILIZADAS NA GESTÃO FINANCEIRA, DE CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇOS DA ORGANIZAÇÃO ESCOLHIDA. 9 8. CONCLUSÃO 11 9. BIBLIOGRAFIA 12 …

Estratégias de mercado Em 1965, Igor ansoff propôs uma matriz de quatro estratégias que se tornaram bastante conhecidas: Penetração de mercado, desenvolvimento de produto, desenvolvimento de mercado e diversificação. Penetração de mercado. É sabido que a concorrência entre empreendimentos esportivos é extremamente acirrada por isso ao iniciar um novo empreendimento é necessário traçar uma boa estratégia de penetração de mercado. Basicamente uma estratégia de penetração de mercado tem…

para se realizar uma boa análise dos fatores acima citados. Para desempenhar uma análise de ambiente completa, é necessário investir tempo em pesquisa destinada a levantar dados que sejam pertinentes ao desenvolvimento do Plano de Marketing. Matriz SWOT/FOFA Análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) ou (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) AMBIENTE INTERNO Forças …