Exemplos De Empresa Brasileiras Que Fizeram Benchmarking

deste estudo é apresentar um panorama do mercado internacional de construção naval (CN), com ênfase no mercado civil. As particularidades da indústria naval mundial são descritas, e identificam-se as características dos investimentos em P&D das empresas. O artigo é baseado em revisão de literatura e consulta a análises especializadas de mercado. Uma das principais características do mercado naval é a forte dependência dos ciclos econômicos, por meio de diversos mecanismos. No…

GERENCIAL: MELHORIA DE PROCESSO SETORIAL DE UMA EMPRESA ANA LUIZA OLIVEIRA MATOS BENITO GONÇALVES DE SOUZA ESDRAS PRIMO NUMES DE ARAUJO GETÚLIO DE CASTRO SOBRINHO MARCELO ALVES DE OLIVEIRA MATEUS LEMES DE OLIVEIRA BRASILIA 2009 ANA LUIZA OLIVEIRA MATOS BENITO GONÇALVES DE SOUZA ESDRAS PRIMO NUMES DE ARAUJO GETÚLIO DE CASTRO SOBRINHO MARCELO ALVES DE OLIVEIRA MATEUS LEMES DE OLIVEIRA INSERÇÃO GERENCIAL: MELHORIA DE PROCESSO SETORIAL DE UMA EMPRESA Projeto de apresentado Ação em…

pressupõe a existência de pessoas sendo geridas (ou gerenciadas) de determinado modo com vistas a se atingir determinado fim, embora gestores e geridos possam estar (eventualmente) em diferentes organizações que lhes remuneram (relações com empresas terceirizadas, por exemplo)1. O determinado modo e o determinado fim aos quais nos referimos no parágrafo anterior podem ser bem variados. No primeiro caso (determinado modo), pode tanto dizer que a gestão se dá empiricamente, isto é, pela…

EMPRESARIAL NAS EMPRESAS ESTATAIS: um estudo de caso da ELETROSUL FLORIANÓPOLIS 2004 MARINA FLÔRES SANTINI PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL NAS EMPRESAS ESTATAIS: um estudo de caso da ELETROSUL Monografia apresentada ao Departamento de Ciências Econômicas como requisito parcial para obtenção do título de bacharel em Ciências Econômicas. Orientador: Prof. João Randolfo Pontes FLORIANÓPOLIS 2004 MARINA FLÔRES SANTINI PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL…

gratidão! VI “A tecnologia ensinou uma lição à humanidade. Nada é impossível”. (Levis Munford) VII AGRADECIMENTOS Em primeiro lugar, agradeço a Deus, que se manifestou em minha vida nas diversas formas de amor: pela família, pela profissão, pela empresa que trabalho, pela ciência e tecnologia, pelas pessoas, pela paz, que cultivo e procuro transmitir para as pessoas; Ao meu esposo e à minha adorável filha, que sempre me apoiaram e deram toda a tranqüilidade para que eu pudesse…

salários e de produção com o intuito de melhorar a coordenação interna e as comunicações. - Administração sistemática: voltada para os processos internos. Administradores precisavam resolver os problemas de coordenação e comunicação dentro das empresas, buscando melhorar a eficiência interna, uma vez que a força de trabalho era desorganizada. Administradores eram orientados quase que exclusivamente para os processos e não para as pessoas. - Conceitos chaves da administração…

definir a Administração, sob um ponto de vista mais amplo, envolvendo dirigentes, funcionários, clientes, fornecedores e concorrentes? 2. Afinal, como compatibilizar eficiência com eficácia? 3. Como você poderia classificar as organizações? 4. Dê exemplos de administradores situados nos níveis institucional, intermediário e operacional. 5. Como você visualiza o processo administrativo nos três níveis organizacionais? 6. Discuta as características básicas do processo administrativo. 7.…

............................................................................................. 7 1.2.1 Governo ............................................................................................................................... 8 1.2.2 Empresas ............................................................................................................................. 8 1.2.3 Terceiro setor ................................................................................................

mundo atual, que vivemos. Podemos identificar no nosso mundo concreto uma enorme multiplicidade de empresas, órgãos públicos, organizações não governamentais, autarquias, fundações, associações, etc. Conseguimos visualizar e distinguir, com relativo acerto, algumas das atividades que estas instituições tão diferentes executam no seu dia-adia. O que todas elas têm em comum? O que têm em comum, por exemplo, uma companhia aérea, um hospital, uma padaria, uma repartição pública e uma escola…

A palavra tem dois significados principais: (1) as características de produto que respondem às necessidades dos clientes e (2) ausência de deficiências. Um termo genérico para cobrir os dois significados é "adequação ao uso". Uma análise nas empresas revelou que aquelas que tinham maior qualidade eram cinco vezes mais produtivas. Na verdade, quando são consideradas as implicações dos custos de longo prazo de uma organização e do potencial para um aumento da participação de…