Exemplos De Downsizing

Benchmarkings podem ser dos seguintes tipos: 2.1 Benchmarking Interno O benchmarking interno é aquele que acontece dentro de uma mesma organização. 2.2 Benchmarking Externo O benchmarking externo ocorre entre diferentes organizações, por exemplo, pode ser das operações de fábricas de um determinado arranjo produtivo local (APL). 2.3 Benchmarking Não Competitivo Entre empresas que não são concorrentes em um determinado mercado. 2 2.4 Benchmarking Competitivo…

melhoria do processo que são: Reengenharia, reestruturação e inovação. Usa-se a reengenharia para melhor a eficiência dentro da organização. Reestruturação para reestruturar setores que está com inconformidades, como por exemplo, a troca do gestor. Caso não melhore, é feito o downsizing. E a inovação para gerar ideias para a melhoria da organização. Processo de negócio: O produto da organização é dividido em setores, em que cada setor faz uma parte do processo do produto. A…

para executar, dentro da empresa-mãe, tarefas anteriormente realizadas por trabalhadores contratados diretamente. Essa segunda forma de terceirização pode referir-se tanto a atividades-fim como a atividades-meio. Entre as últimas podem estar, por exemplo, limpeza, vigilância, alimentação. O que é terceirizado é a atividade e não a empresa ou o trabalhador. A empresa terceira contrata o trabalhador, que não é terceirizado, mas faz parte do processo de terceirização. A oferta de…

de transição – da implementação e das ações de apoio necessárias; • Processo de implementação – quando se podem identificar quatro fases de transformação: Estratégia, ativação, melhoria e redefinição fruto da formação de unidades de negócio. Exemplos: O processo financeiro de uma empresa e seus subprocessos contas a receber/pagar, tesouraria e caixa. O processo de Suprimentos e seus subprocessos de compras,almoxarifado e logística. A reengenharia foi muitas vezes acusada de fonte…

levam-se uma hierarquia de objetivos, incluindo objetivos de negócios e de marketing. As estratégias e os programas de marketing devem ser desenvolvidos para apoiar esses objetivos. Cada umas dessas estratégias deve ser definida em grandes detalhes. Por exemplo aumentar a promoção do produto pode exigir mais profissionais de vendas e mais propaganda; em ambos os casos, ambas as exigências terão de ser claramente expressas. Assim, a missão da empresa é traduzida em um conjunto de…

março de 1997. 2 suficiente à criação do futuro. Quando falamos com gerentes sênior sobre competir para futuro, fazemos três perguntas. Primeira, que percentual de seu tempo você gasta com problemas externos, ao invés de internos — por exemplo, compreensão das implicações de uma determinada nova tecnologia versus discussões sobre alocação de despesas administrativas? Segunda, Do tempo gasto com a analise de problemas externos, que percentual você dedica a considerações…

otimizar e melhor monitorar os processos; mudanças na estratégia e na cultura organizacional, através de novas estratégias de produção e comercialização, reestruturação da força produtiva, agrupando as atividades e reduzindo os níveis hierárquicos (downsizing), possibilitando maior agilidade à organização e melhor coordenação do trabalho. Sem deixar de dizer da necessidade de considerarmos a mudança na cultura organizacional, pois este novo contexto de negócios exige das empresas novas…

dela própria. Gestores comparam o desempenho dos seus produtos e/ou processos externamente com os dos competidores e empresas-modelo e internamente com outras áreas da empresa que realizam atividades similares. O objetivo do Benchmarking é encontrar exemplos de desempenho superior e entender as práticas que determinam esse bom desempenho. As empresas, então, incorporam estas melhores práticas às suas operações – não através de imitação, e sim da inovação – na tentativa de buscar a…

tudo deve ser posto em causa, à exceção dos valores. Esses têm de ser imutáveis. Downsizing Nos anos 80, as grandes empresas cresceram de forma desordenada através da diversificação para novos negócios. Criaram estruturas gigantescas para competir numa era em que a velocidade e a flexibilidade são os dois requisitos-chave. Por isso, nos anos 90 foram forçadas a reestruturar-se, um processo designado downsizing (um termo importado da informática). Aplicado à gestão significa a…

práticas estabelecidas pelos governos. O fenômeno ao qual se atribui a perda de poder dos estados-nação ocorre principalmente com os países e os governos fracos, que empregam medidas desproporcionais de atração do capital estrangeiro, como, por exemplo, o uso de juros altos, que coloca a economia interna em recessão mas a t r a i inv e s t idore s ext e rnos . Uma outra prática comum entre os paí- ses dependentes de recursos externos é a da de s v a lor i z a ç ão de sua moeda