Exemplos De Downsizing

Claro/2013 Sumário Introdução 4 1. Teorias Modernas de Gestão 5 1.1 Administração por Objetivos – APO 5 1.2 Administração Participativa 6 1.3 Administração Estratégica 6 1.4 Administração Japonesa 7 1.5 Administração Holística 7 1.6 Benchmarking 8 1.7 Downsizing 9 1.8 Learning Organization ou Organização de Aprendizagem 9 1.9 Modelos de Excelência em Gestão 10 1.10 Reengenharia 11 1.11 Readministração 11 1.12 Terceirização 12 1.13 Administração Empreendedora 13 1.14 Administração…

negócios são conduzidos. Os métodos mais comuns de reestruturação são o redimensionamento ou downsizing, a refocagem dos ativos corporativos em competências distintas, a reorganização, as compras alavancadas e as mudanças no projeto organizacional. As organizações podem usar uma dessas estratégias ou uma combinação delas em seus esforços de reestruturação. 2.1 REDIMENSIONAMENTO OU DOWNSIZING É uma estratégia de recuperação.Pode envolver táticas como redução…

Balanced scorecarod ............................................................................................... 17 3.4 Administração visual .............................................................................................. 18 3.5 Downsizing .............................................................................................................. 19 3.6 Visão holística…

necessidade de aprimorar as técnicas existentes para o (re)dimensionamento do quadro de pessoal. Isso é, no mínimo, intrigante, se relembrarmos todo o processo de downsizing e enxugamento pelo qual as organizações vêm passando há mais de uma década. Antes de continuarmos com a matéria, precisamos saber o significado das palavras empowerment e downsizing. Empowerment: Também chamada de delegação de autoridade, é uma abordagem a projetos de trabalho que se baseia na delegação de poderes…

quanto possível. Deverá utilizar informação tecnológica não para automatizar processos existentes mas para criar outros novos. Reengenharia vs Downsizing Existe um factor importante que deve ser retratado que tem a ver com uma certa dúvida que muitas pessoas possuem a cerca de Reengenharia e o Downsizing. Muitas pessoas pensam que a Reengenharia e o Downsizing são a mesma coisa, porém existe uma diferença fundamental entre eles. Como foi dito anteriormente, o foco da reengenharia é o…

sistemas de captação, no novo modelo, passam a buscar as competências da organização e do grupo em que a pessoa vai estar inserida. - TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO: as organizações começam a desenvolver novos conceitos de aprendizagem, como por exemplo a criação das Universidades Corporativas. - PLANEJAMENTO DE CARREIRA: enfoque nas progressões horizontais dos empregados, em um plano de carreira “ligado às competências” - AVALIAÇÃO: Novos modelos de avaliação da performance…

planejamento de sucessão e distribuição de capital. Neste tipo de união deve haver um elevado nível de comunicação, de modo a que os efeitos de negócios familiares não sejam negativos e que possam dar a continuidade e desenvolvimento da mesma. Um exemplo são brigas típicas de irmãos neste tipo de negócio, no entanto, todo o grupo deve tentar resolver estas discrepâncias de uma repartição infeliz de coesão familiar que não ocorreu. A questão da sucessão da propriedade familiar deve…

grande risco a empresa. 1. Usuários da Contabilidade a) São todas as pessoas físicas ou jurídicas que, direta ou indiretamente, tenham interesse na avaliação e no desenvolvimento da entidade. Podemos citar como exemplo de tais pessoas: os administradores, os sócios e acionistas da entidade, o governo, os bancos etc. Nota-se que, nesse aspecto, temos tanto usuários externos que se interessam cada um a seu modo, pelas informações contábeis como um…

Painel de Controle (Balanced Scorecard) Benchmarking Re-engenharia de Processo . Inovação Colaborativa Core Competencies Gerenciamento do Relacionamento com Clientes - CRM Segmentação de Clientes Ferramentas de Suporte à Tomada de Decisão Downsizing Estratégias de Crescimento Gestão do Conhecimento Lean Six Sigma Gerenciamento da Fidelidade Fusões e Aquisições Missão e Visão Comunidades Online Terceirização (Outsourcing) Modelos de Otimização de Preços…

estão se empenhando para recrutar e reter trabalhadores qualificado” (2010, p. 80). Tal afirmação é sustentada em três fatores, qual sejam, downsizing, mercado de trabalho restrito e força de trabalho madura. Segundo o texto, desde a década de 90, o número de funcionários públicos vem diminuindo, principalmente em meados de 1990, por conta de políticas de downsizing empregadas em vários países. Essa diminuição do Estado também foi percebida no Brasil, principalmente entre os anos de…