Exemplos De Competências Na Avaliação De Desempenho

“A Avaliação de Desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento”. (Idalberto Chiavenato) Conceito Avaliação - ato ou efeito de se atribuir valor. Sentido qualitativo: formação de juízo, atribuição de conceito a determinados atributos de algum objeto. Sentido quantitativo: quantificação de atributos de um objeto. Desempenho - atuação de…

INTANGÍVEIS ALGUNS MODELOS DE MENSURAÇÃO MODELO DE SVEIBY O MODELO DE EDVINSSON E MALONE MODELO DE BROOKING CONCEITOS BÁSICOS DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS O CONCEITO DE COMPETÊNCIAS GESTÃO DE PESSOAS PARA FORMAÇÃO DE COMPETÊNCIAS COMPETÊNCIAS PESSOAIS, APRENDIZAGEM E GESTÃO DO CONHECIMENTO MODELOS DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS PROCESSOS DE MAPEAMENTO POR COMPETÊNCIAS BALANCED SCORECARD SURGIMENTO DO BALANCED SCORECARD DEFINIÇÃO DO BSC OBJETIVOS DO BSC COMPONENTES DO BSC PERPECTIVA DO BSC…

MARÍLIA 2014 Avaliação do Desempenho Humano Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Universidade de Marília, como requisito parcial para obtenção de aprovação na Disciplina de Gestão de Pessoas. Marília 2014 Sumário Introdução “O método é o caminho pelo qual a empresa materializa os princípios de avaliação. Vale, no entanto, dizer que acima do método, ou tão importante como ele, está à atitude da organização diante da avaliação.” Cleber…

Desempenho ] Um caminho para avaliar pessoas Patrícia Bispo Jornalista responsável pelo conteúdo da comunidade virtual RH.com.br. No meio corporativo em constante processo de mudanças é mais que pertinente que as ferramentas que auxiliam a área de Recursos Humanos também passem por uma transformação. Na Empresa de Correios e Telégrafos (ECT), por exemplo, que conta com mais de 100 mil colaboradores, a avaliação de desempenho tem mostrado-se um recurso em permanente evolução.…

Avaliação de desempenho Avaliação de desempenho refere-se a um mecanismo ou ferramenta que busca conhecer e medir o desempenho dos indivíduos na organização, estabelecendo uma comparação entre o desempenho esperado e o apresentado por esses indivíduos. Normalmente, é um processo realizado trimestral, semestral ou anualmente por um supervisor, em relação a um subordinado, e que é projetado para ajudar os empregados a entender suas funções, seus objectivos, suas expectativas e o sucesso de…

Posicionamento Estratégico: Práticas Inovadoras em Gestão de Pessoas por Competências. Paulo Lot Jr. (PUC Campinas e USF- Universidade São Francisco) contato@paulolot.com.br Resumo A gestão de pessoas vem passando por transformações significativas nos últimos anos face ao ambiente de negócios cada vez mais competitivo e mudanças rápidas. Diante deste cenário torna-se fundamental a adoção de práticas de gestão estratégicas e que estimulem a valorização do capital humano das organizações.

Como avaliar competência(s)? do livro Avaliação das Aprendizagens – Das concepções às práticas Será que se consegue dar uma resposta única, e inequívoca, a questões como "O que é avaliar?" e "O que é competência?" Tomemos como ponto de partida destas reflexões uma definição de avaliação, muito geral e, aparentemente, consensual: O conceito de competência, objecto do acto de avaliar expresso no título. Também, neste caso, somos confrontados com a polissemia da palavra competência. …

BA) PROFº TUTOR PRESENCIAL: Luzinete de Oliveira PROFº EAD: Ma. Ericson Makarius Borges Gestão de Desempenho Turma N 40 – Semestre 4º FEIRA DE SANTANA-BA 2011 Katelly Cerqueira Portela RA=279286 Lenilson dos Santos RA=270586 Lucélia Machado dos Santos RA=221166 Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Gestão de Desempenho do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da…

Ariane Fernandes Silva Gisele Fernandes A MERITOCRACIA NAS ORGANIZAÇÕES Um estudo sobre sua intrínseca relação com a avaliação de desempenho ETEP FACULDADES Administração 2015 São José dos Campos Ariane Fernandes Silva Gisele Fernandes A MERITOCRACIA NAS ORGANIZAÇÕES Um estudo sobre sua intrínseca relação com a avaliação de desempenho Trabalho de Conclusão de Curso de Graduação em Administração apresentado à ETEP Faculdades, como parte dos…

ETAPA 1 PASSO 1 Gestão de desempenho com base em competências. https://docs.google.com/a/aedu.com/file/d/0B9lr9AyNKXpDQk9TcnhDRFdPUDA/edit Os fatores de sucesso das organizações são feitos com intuito para construção de vantagens competitiva nas organizações e com os objetivos estratégicos, podendo levar a organização a alcançar uma posição competitiva. O modelo de gestão de competência desenvolvido pela Excutive, baseia-se no modelo de visão da empresa baseada em recursos. Os…