Exemplos De Competências Na Avaliação De Desempenho

Período do Curso de Administração Noturno. Prof. Nilson Leão Alunos: xxxxxxxxx Avaliação de desempenho Trabalho apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina Gestão de Recursos Humanos 1, Curso de Administração. Universidade Federal de Alagoas Alagoas, 2014. Avaliação de Desempenho A avaliação de desempenho é uma ferramenta da gestão de pessoas que visa analisar o desempenho individual ou de um grupo de funcionários em uma determinada empresa. É um …

Introdução O presente trabalho tem por objetivo apresentar a Gestão de Competências da Caixa Econômica Federal. As organizações recentemente tem dado importância à gestão por competências para gerenciar os talentos ocultos, tornando-se assim as empresas cada vez mais competitivas. As empresas constantemente têm levado em consideração estes questionamentos; quantos talentos escondidos existem em uma organização? Quantas pessoas desejam executar atividades mais desafiadoras? As…

TEMA: Gestão por Competências e Competências Técnicas e Comportamentais OBJETIVO DA AULA: possibilitar ensinamento aos acadêmicos para que eles possam entender o que são competências e a importância deste entendimento para o cumprimento dos objetivos organizacionais. CONTEUDO: O QUE REALMENTE É A GESTÃO POR COMPETENCIAS Gestão por competências é o processo de conduzir os colaboradores para atingirem as metas e os objetivos da organização através de suas competências…

metas da empresa. A área de recursos humanos também lida com estratégias de recursos humanos, relações sindicais, relações de trabalho e técnicas afetas a função tais como recrutamento, seleção, treinamento, planos de cargos e salários, avaliação de desempenho, incentivos e remuneraçao. Os temas mais diretamente derivados da Psicologia e Sociologia dizem respeito a expectativas e atitudes em relação ao trabalho, motivação, participação, liderança, comunicação, conflito, poder,…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Nome do Aluno RA: 1111111 Cidade - Estado 2012 SUMÁRIO 1 Introdução............................................................................................ 03 2 Avaliação de Desempenho................................................................. 04 3 Matemática Financeira ........................................................................ 11 4 Administração de Cargos e Salários…

GESTÃO DE DESEMPENHO PROFISSIONAL POR COMPETÊNCIAS DO BANCO DO BRASIL S.A.: A PERCEPÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS DAS EQUIPES DE OPERAÇÕES DO CSO – CENTRO DE SERVIÇOS E SUPORTE OPERACIONAL - BRASÍLIA DF Cuiabá 2010 GESTÃO DE DESEMPENHO PROFISSIONAL POR COMPETÊNCIAS DO BANCO DO BRASIL S.A.: A PERCEPÇÃO DOS FUNCIONÁROS DAS EQUIPES DE OPERAÇÕES DO CSO – CENTRO DE SERVIÇOS E SUPORTE OPERACIONAL - BRASÍLIA DF Trabalho

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – PLANO DE MELHORIAS DAS PRÁTICAS DE GESTÃO DE DESEMPENHO Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Jurema Tussi Cunha Adriana Aparecida Helbusto – RA 5728174826 Anamaria Aparecida de Andrade – RA 4604691726 Juliana Pereira Vilaça – RA 5321937764 Maria Cecília de Oliveira – RA 5566142286 São José dos Campos/ SP 2013 SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃo A avaliação de desempenho atualmente é uma importante ferramenta utilizada. Pode ser feita de duas maneiras: pelo departamento de recursos humanos da empresa ou por uma empresa especializada em gestão de RH, sendo esta terceirizada. Ela avalia cada pessoa individualmente, seu objetivo é obter resultados positivos motivando os colaboradores, trazendo sucesso na produtividade. Pode-se dizer que a avaliação de desempenho, analisa a qualidade do serviço prestado por cada…

avaliação de desempenho pode ser definida como a identificação e mensuração das ações que os colaboradores de uma organização realizaram durante determinado período. A avaliação de desempenho tem como objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, promovendo o crescimento pessoal e profissional, bem como melhor desempenho. Além disso, fornece à Administração de recursos humanos informações para tomadas de decisões acerca de salários, bonificações,…

Apresentando um Modelo 3.1 Alinhamento Conceitual Possuir competências é saber executar de maneira eficaz uma determinada tarefa, dependendo do cargo é exigido diferentes tipos de competências, como por exemplo, a área gerencial, que necessita de profissionais com competências especificas para aquele cargo, saber como proceder em cada situação em determinada área de atuação. 3.2 Desdobramento de Competências As competências de uma organização se diferem em diferenciais,…