Exemplos De Competências Na Avaliação De Desempenho

O treinamento visa atingir o nível de desempenho almejado pela organização do desenvolvimento continuo das pessoas que nela trabalham. Qual a diferença entre Treinamento e Desenvolvimento? A diferença é que o treinamento capacita para vaga solicitada e o desenvolvimento adquiri competência para se assumir novos cargos futuros. * Treinamento – Focado no presente focaliza o cargo atual e busca melhorar aquelas competências relacionados com o desempenho imediato do cargo. (Estou aperfeiçoando

justificam o desenvolvimento das competências previstas nesse componente curricular. Identificar e organizar o registro e guarda de documentos. Registrar informações contábeis. Operacionalizar as informações por meio de sistemas informatizados. Expressar-se de forma oral e escrita. II – Competências, Habilidades e Bases Tecnológicas do Componente Curricular Componente Curricular: CONTABILIDADE GERAL Módulo: I Nº Competências Nº…

GESTÃO DO DESEMPENHO Professor Tutor EAD: Marta Regina Garcia Cafeo Professor Presencial EAD: Adriana carneiro BRASÍLIA - DF SETEMBRO/2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS GESTÃO DO DESEMPENHO Atividade Avaliativa: Atividade Prática Supervisionada - ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a avaliação da…

OBJETIVO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E DO TRABALHO EM EQUIPE NAS ORGANIZAÇÕES São Bernardo do Campo 2013 INSTITUTO EDUCACIONAL ANHANGUERA UNIBAN BRASIL OBJETIVO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E DO TRABALHO EM EQUIPE NAS ORGANIZAÇÕES ALUNO: GILBERTO ANTONIO MIRANDA FILHO Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de. Avaliação de…

GESTÃO DE COMPETÊNCIAS CURITIBA 2014  GESTÃO DE COMPETÊNCIAS RESUMO Em uma geração onde o imediatismo é constante e as mudanças são rápidas, a gestão de pessoas tradicional se tornou defasada diante de jovens profissionais acelerados. Sendo assim, as empresas pressionadas por essa nova onda, são forçados a buscar uma nova gestão estratégica baseadas no desenvolvimento de competência de cada um. Competências são as habilidades nativas ou adquiridas necessárias…

transformações que afetaram a gestão de pessoas no século XX? 2) Trace, resumidamente, a evolução da Era Industrial, Era Pós-Industrial e da Era Informacional. 3) Qual o papel da tecnologia da informação na Era Global/Informacional? 4) Cite um exemplo de como a revolução da comunicação altera a competitividade entre as empresas. 5) Para Prahalad, quais fatores influenciam a criação da vantagem competitiva? 6) O capital social organizacional é considerado o ativo…

Fonte: Chiavenato (2000) A avaliação 360 graus oferece ao quadro funcional da organização a oportunidade de receber e dar o feedback, possibilitando aos superiores, os colegas e pares, os subordinados, os clientes internos e externos, os fornecedores e todos que estão ao redor, facilitando e aumentando a eficácia pessoal em cada processo desenvolvido, também melhorando aqualidade de vida no trabalho. Nesta avaliação que também é chamada de feedback 360 graus ou Avaliação em Rede, existe…

Instituto de Psicologia – IP Programa de Pós-Graduação em Psicologia Social, do Trabalho e das Organizações APRENDIZAGEM, CONTEXTO, COMPETÊNCIA E DESEMPENHO: UM ESTUDO MULTINÍVEL Hugo Pena Brandão Brasília (DF) Janeiro de 2009 2 APRENDIZAGEM, CONTEXTO, COMPETÊNCIA E DESEMPENHO: UM ESTUDO MULTINÍVEL 3 Hugo Pena Brandão APRENDIZAGEM, CONTEXTO, COMPETÊNCIA E DESEMPENHO: UM ESTUDO MULTINÍVEL Tese de Doutorado apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Psicologia Social, do…

REMUNERAÇÃO, AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E DILEMAS ÉTICOS Bruna Helena Borsato Dhiego Augusto Solino Feitosa Ietundê Monteiro da Silva Joel Luiz Pereira Letícia Oliveira Constantino Thales Gabriel de Oliveira Carosia Profª Drª Paula Carolina Ciampaglia Nardi Ribeirão Preto 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1. Objetivo do trabalho O presente trabalho tem o objetivo de discutir o tema sistema de remunerações, avaliação de desempenho e…

4 2 PÁG. GUIA PARA MODELO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO OUTUBRO/2013 GUIA PARA MODELO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Comissão Técnica Nacional de Recursos Humanos GUIA PARA MODELO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ÍNDICE APRESENTAÇÃO ...................................................................................................... 1. O que é uma avaliação de desempenho? .................................................... 2. O que objetiva uma avaliação de desempenho? .............................