Avaliação de Desemepenho

Universidade Federal de Alagoas
Faculdade de Economia Administração e
Contabilidade
6º Período do Curso de Administração Noturno.
Prof. Nilson Leão
Alunos: xxxxxxxxx

Avaliação de desempenho

Trabalho apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina Gestão de
Recursos Humanos 1, Curso de Administração.
Universidade Federal de Alagoas

Alagoas, 2014.

Avaliação de Desempenho
A avaliação de desempenho é uma ferramenta da gestão de pessoas que visa analisar o desempenho individual ou de um grupo de funcionários em uma determinada empresa. É um processo de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo, analisando sua postura profissional, seu conhecimento técnico, sua relação com os parceiros de trabalho etc. Pontos Comuns nas avaliações:
• Metas e objetivos durante o período de avaliação
• Realizações, êxitos pessoais e responsabilidades
• Características positivas e áreas a serem desenvolvidas
• Plano de desenvolvimento de carreira
• Metas e objetivos para o próximo período de avaliação

Técnica Do Incidente Crítico
É um método de avaliação do desempenho simples e que se baseia nas características extremas (incidentes críticos), que representam desempenhos altamente positivos (sucesso) ou negativos (fracasso), ou seja, se preocupa com os desempenhos excepcionais, sejam positivos ou negativos. Cada fator de avaliação do desempenho é transformado em incidentes críticos ou excepcionais, para avaliar os pontos fortes e fracos de cada funcionário. Exemplo: MÉTODO DOS INCIDENTES CRÍTICOS.docx

Avaliação 360 graus
A avaliação 360 graus é um método de avaliação de desempenho muito utilizado pelas empresas, que tem por objetivo principal contribuir para o desenvolvimento de competências essenciais dos colaboradores. É uma importante ferramenta da gestão estratégica de pessoas.

• O resultado final da Avaliação 360 graus deverá