Aula

22/10 A aula iniciou-se com o tema do descumprimento dos deveres impostos aos administradores. Fábio Ulhôa Coelho cita exemplos de casos em que essa situação ocorre: a) o administrador que não cota preços ao adquirir insumos para a empresa; b) o administrador que não se dedica a negociações constantes com os fornecedores sobre valores e condições de pagamento; c) o administrador que não exige dos empregados o cumprimento integral da jornada de trabalho; d) o administrador, que, identificando uma oportunidade negocial interessante, aproveita-se dela para si, mas não para a sociedade. Nessas situações, as perdas e os lucros cessantes da pessoa jurídica devem ser indenizados pelo mau administrador, pois é preciso que ele atue com a diligência necessária ao negócio ao qual se dedica. Uma observação feita na aula foi que na sociedade limitada o administrador não precisa ser sócio da sociedade, podendo externo a ela. A responsabilidade dos administradores é guiada pela regra da decisão negocial, ou “business judgment rule”. Na hipótese de esse profissional ser responsabilizado em qualquer situação, ainda que agindo de boa-fé, haveria um incentivo para a não inovação. As decisões criativas, pelo contrário, são importantes para a sociedade, já que um posicionamento que pode parecer ruim a primeira vista, pode representar um cenário promissor no futuro da empresa. Por conta disso, protege-se o administrador que atue nessas condições quanto a eventuais…

Políticas Públicas - Contratos administrativos e Licitações © 2002 - AATR-BA Contratos administrativos e Licitações 1 Políticas Públicas - Contratos administrativos e Licitações © 2002 - AATR-BA I - INTRODUÇÃO O particular, qualquer pessoa de bom senso, equilibrada, responsável, na hora de adquirir um bem ou contratar um serviço, faz pesquisa de mercado, discute preço, pechincha etc, com o objetivo de encontrar o produto ou o serviço de seu interesse de melhor…

membros. Normativa são aquelas empresas que dependem muito mais do comprometimento dos seus participantes operacionais do que das recompensas. Segundo Blau e Scott: As organizações devem ser agrupadas de acordo com o beneficiário principal da organização. Quatro categoria de participantes podem beneficiar-se com a existência da organização: Os próprios membros da organização, os proprietários ou dirigentes, clientes e sociedade em geral. Membros da organização: São criadas para…

vezes determinam o alcance e sentido das regras necessárias para que haja produção. Condicionando as estruturas em forma de proposições básicas e típicas para aquele funcionamento. Pode-se dizer que os princípios são padrões que visam pautar todos os atos e atividades administrativas daqueles que exercem uma função pública. Em suma os princípios são “alicerces da ciência”. (Cretella Junior, José. Revista de Informação Legislativa, v.97:7) DAS CONCEPÇÕES DA…

Orientador: Prof. Luiz Fernando da Silva Brasiléia 22 de Abril de 2008 1) Caso-A contabilidade como ferramenta de Gestão Empresarial. a) Apresente no mínimo 05 benefícios que a Contabilidade pode proporcionar a Gestão Empresarial. -Uniformidade nas operações da empresa; -Visualização dos custos de produção; -Informações confiáveis para tomadas de decisão sejam elas do curto, médio e longo prazo; -Análise de lucratividade; -Relação de recursos próprios. b) Os…

público em razão de 3 critérios: a) Interesse Público: que está presente em toda e qualquer de suas regras ou relação jurídica por ele presidida, a exemplo da desapropriação; b) Sujeito da Relação jurídica com prerrogativas de autoridade: Em pelo menos um pólo da relação jurídica disciplinada por ele está a Administração Pública, atuando nesta qualidade com privilégios estatais, a exemplo da requisição de bens dos particulares durante um estado declarado de calamidade pública; c)…

O administrador rural nas suas tomadas de decisões Atualmente a agricultura brasileira desempenha um grande papel social, produzindo efeitos multiplicadores em toda sociedade com geração dos mais diversos produtos agrícolas e pecuários, tendo a responsabilidade do abastecimento alimentar da população do país. Para que isso ocorra é necessário que exista uma harmonia entre as atividades que acontecem dentro das propriedades rurais com aquelas existentes quando os produtos atravessam as…

James A. F. Stoner, R. Edward Freeman Capítulo Sete Taiane de Araújo Brito PROCESSO FORMAL DE PLANEJAMENTO: UM EXEMPLO Passo 1: Neste passo, é determinado o objetivo que conduz a missão em termos concretos, revendo e compreendo a missão da organização, ressaltando que os valores dos administradores irão afetar os tipos de objetivos que eles selecionarem. Passo 2: Identifica as metas e estratégias existentes, sendo definidas e comunicadas com clareza através de toda a organização.…

Proteção e Defesa Econômica Secretaria de Direito Econômico Ministério da Justiça Combate a Cartéis e Programa de Leniência (2008) Departamento de Proteção e Defesa Econômica da Secretaria de Direito Econômico do Ministério da Justiça Esplanada dos Ministérios, Edifício Sede do Ministério da Justiça, 5º andar, sala 552 Brasília-DF, CEP 70064-900 Publicação Oficial SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO À POLÍTICA BRASILEIRA DE DEFESA DA CONCORRÊNCIA…

comparação do item 2.2 e 2.3 com os dias atuais da JC Confecções identificados no item 2.1. 3 ETAPA 2 – Concepção de Teoria e de Administração. Abordagem Clássica da Administração 3.1 Principais Conceitos - Assistir o vídeo Teoria da Administração. - Ler o pesquisa sobre Abordagem Clássica da Administração. - Após ter assistido o filme e fazer a leitura da pesquisa, escreva 10 linhas sobre as principais informações dos temas acima relacionando com a vida das organizações…