Exemplos De Análise Estratégica

GESTÃO ESTRATÉGICA QUESTÃO 01 – 8 AA Sobre a elaboração e implantação de estratégias, assinale (V) para as alternativas verdadeiras ou (F) para as alternativas falsas: Parte superior do formulário A estratégia de redução de despesas que tem como princípio encerrar o negócio e vender seus ativos é denominada de desinvestimento. Constituem tarefas básicas de implantação estratégica: análise das mudanças estratégicas, análise da estrutura organizacional, análise da cultura…

UMA DEFINIÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Neste texto, administração estratégica é definida como um processo contínuo e iterativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente. A definição de administração estratégica que propomos acentua que os administradores de dediquem a uma serie de etapas. Essas etapas, que discutiremos são: Realização de uma análise do ambiente Estabelecimento da diretriz da organização Formulação e implementação…

FACULDADE INTERNACIONAL DE CURITIBA FACINTER MBA EM PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA Elenice Ferreira do Carmo O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS LAVRAS/MG – 2009 FACULDADE INTERNACIONAL DE CURITIBA FACINTER MBA EM PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS BRASILEIRAS Elenice Ferreira do Carmo …

Planejamento Estratégico Gestão Estratégica A estratégia e mais diretamente o planejamento estratégico entraram definitivamente na agenda das empresas no século XXI. Segundo a Wikipédia, a enciclopédia livre, Gestão Estratégica de Empresas (ou Strategic Enterprise Management – SEM) é um termo que se refere às técnicas de gestão, avaliação e ao conjunto de ferramentas respectivas (como software, por exemplo) concebidas para ajudar as empresas na tomada de decisões estratégicas de alto…

Gestão Estratégica Como Como lidar lidar com com as as mudanças mudanças ee descontinuidades descontinuidades dos dos novos novos tempos? tempos? prof.coutinho@terra.com.br 14. Metodologia de planejamento estratégico 13. O plano estratégico 11. Formulação das estratégias 10. Estratégias de balanceamento do portfólio 9. Representação do portfólio III Análise IV Formulação 12. Capacitação estratégica Conceituaçã o I Motivação 15. Workshop…

Situação-problema As cinco forças de Porter alinhadas aos sistemas de informação estratégicos (SIE) contribuem significativamente para o aumento das vantagens competitivas da empresa. Para isso é necessário enfrentar algumas dificuldades como, por exemplo, a falta de treinamento dos funcionários e conhecimento para pôr em práticas as atividades corretas em busca da conhecimento para pôr em práticas as atividades corretas em busca da otimização dos processos. Os…

Situação-problema As cinco forças de Porter alinhadas aos sistemas de informação estratégicos (SIE) contribuem significativamente para o aumento das vantagens competitivas da empresa. Para isso é necessário enfrentar algumas dificuldades como, por exemplo, a falta de treinamento dos funcionários e conhecimento para pôr em práticas as atividades corretas em busca da conhecimento para pôr em práticas as atividades corretas em busca da otimização dos processos. Os…

Escola de Planejamento A formação estratégica é vista como um sistema de controle consciente e formal de planejar, feito pela alta cúpula, em diversas etapas, amparadas por checklist e outras técnicas, focando em objetivos, usando orçamentos, programas e planos operacionais. Objetivando a elaboração de estratégias a partir de estudos formal e minucioso, tendo como base, técnicas, planos e programas. Um exemplo, pode ser a análise, a partir daí verificam-se quais os pontos…

globalizada, as organizações acabam, indubitavelmente, influenciando e sendo influenciadas pela malha de relações internacionais (Local x Global). O macroambiente é composto por variáveis mais gerais que vão influenciar a empresa indiretamente. Por exemplo, alguns indicadores econômicos tais como inflação, índices de preços e taxa de desemprego vão influenciar a empresa, através da sua ação sobre o ambiente da indústria, agindo sobre o poder de compra dos clientes. Uma política…

Santana Edson Morais Junior Johnnie Ferreira O Planejamento estratégico utilizando a análise SWOT como recurso para a tomada de decisão: Uma aplicação prática em uma empresa de saúde de pequeno porte. Disciplina: Planejamento Estratégico Professor: Adm. Robson Moro Aioffi, Me. ARACRUZ SETEMBRO/2014 1 – Informações sobre o artigo. Titulo: O Planejamento estratégico utilizando a análise SWOT como recurso para a tomada de decisão: Uma aplicação prática em…