Administração

GESTÃO ESTRATÉGICA
QUESTÃO 01 – 8 AA

Sobre a elaboração e implantação de estratégias, assinale (V) para as alternativas verdadeiras ou (F) para as alternativas falsas:
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A estratégia de redução de despesas que tem como princípio encerrar o negócio e vender seus ativos é denominada de desinvestimento.

Constituem tarefas básicas de implantação estratégica: análise das mudanças estratégicas, análise da estrutura organizacional, análise da cultura organizacional, seleção de uma abordagem, implantação e avaliação da estratégia.

Dentre os riscos associados ao enfoque, uma das três estratégias genéricas de Porter, está a possibilidade do segmento-alvo da empresa tornar-se estruturalmente não-atraente.

A integração horizontal, estratégia de crescimento caracterizada pela aquisição de uma organização por outra no canal de distribuição, pode ser classificada em: integração inversa e integração direta.

Constituem as três estratégicas genéricas de Porter: liderança de custos, diferenciação e enfoque.

QUESTÃO 01 – 8 ACQF

A Cia. ABS produz e comercializa camisetas. Decidiu-se na Cia. em 2010 pela criação de uma nova linha de produtos visando atender ao público jovem. A ideia foi festejada por todos, porém a execução da estratégia deixou a desejar, uma vez que os funcionários não foram devidamente treinados para assimilar as percepções e exigências deste novo público alvo. Dentro deste contexto, a estratégia da Cia. ABS é:
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um fracasso

uma promessa

uma roleta-russa

um sucesso

um problema

QUESTÃO 01

“Uma estratégia de concentração é aquela em que a organização enfoca uma única linha de negócios. Por exemplo, o McDonald’s se concentra na indústria de fast-food e a Holiday Inn, no setor de hotelaria.” (CERTO e PETER, 2005, p.73).
No contexto da citação de Certo e Peter e de acordo com o conhecimento adquirido no estudo da Gestão Estratégica, aponte um ponto favorável e um ponto