Exemplo Prático De Utilização Do Just In Time

produção econômica em pequenos lotes. A utilização da TRF auxilia na redução dos tempos de atravessamento (lead times), possibilitando à empresa resposta rápida diante das mudanças do mercado. Outra vantagem da TRF é a produção econômica de pequenos lotes de fabricação, o que geralmente exige baixos investimentos no processo produtivo (Shingo, 2000). Além disso, a TRF reduz a incidência de erros na regulagem dos equipamentos (Harmon & Peterson, 1991). O lead time é fator diferencial no…

fim do túnel” durante os momentos iniciais da elaboração deste trabalho, auxiliando-me a definir qual direção eu deveria seguir na elaboração deste trabalho. E também pelas aulas de Planejamento, nas quais o seu estímulo à discussão e os exercícios práticos contribuiu bastante para a aquisição do conhecimento na área de gestão e gerenciamento. À Professora Célia Neves do CEPED, devido à grande atenção dispensada quando lhe solicitei material, informações e contatos para a pesquisa na…

produção enxuta utiliza um time de trabalhadores com várias habilidades em todos os níveis da organização, usando máquinas altamente flexíveis e cada vez mais automatizadas para produzir grandes volumes de produtos em enorme variedade, com melhor aproveitamento dos recursos existentes, em quantidade suficiente. A figura 1 apresenta em formato de casa o sistema do Lean Manufacturing, onde didaticamente pode ser verificado seus pilares de sustentação (JIDOKA e JUST IN TIME), assim como…

custos ao longo da cadeia de suprimentos e aumento de lucratividade com oferta de serviços mais regulares, confiáveis, de qualidade e a baixo custo para atender as necessidades dos cada vez mais bem informados clientes. Palavras-Chave: Logística; Just-In-Time; Benchmarking; Cadeia de Suprimentos; Logística Reversa. Edenir Silva Costa Autor Anhanguera Educacional edenircosta@gmail.com Guilherme Parente Costa Orientador Anhanguera Educacional guilherme.costa@aedu.com Lívia…

pedidos, de maneira puramente funcional. Não existia nenhum conceito ou uma teoria formal de logística integrada. Dando continuidade, destaca o período entre 1950 e 1970, como um período de desenvolvimento da teoria e prática da logística, com a utilização de sistemas integrados de logística como uma excelente oportunidade para a redução de custos. A partir da década de 1970, a logística empresarial já estava com os seus conceitos desenvolvidos e já estabelecidos como campo da…

........................................................................... 11 2.2.3. Fluxograma ............................................................................................................. 13 2.2.4. Conceito do Sistema Justin in Time ....................................................................... 15 2.3. Gargalos de Produção ................................................................................................ 16 CAPÍTULO 3 - METODOLOGIA ..................

diversas unidades, com os materiais necessários ao desempenho de suas respectivas funções. A Gestão de Recursos Matérias visa à garantia contínua de um estoque, organizado de modo à nunca faltar nenhum dos itens que o compõe. Em um significado mais prático, a gestão de materiais verifica requisições, provê a disponibilidade, determina os níveis de valor e preços, e controla o fluxo dos materiais, desde o início do desenvolvimento das necessidades da produção (vindo do recebimento da…

Corrêa, Henrique L. ; Gianesi, Irineu G. N. ; Just -in- time, MRP ll e OPT - Um enfoque estratégico. Atlas. 1993. (só capítulo 3 e capítulo 5) • Slack, N.; Chambers, S.; Harland, C.; Harrison, A.; Johnston, R. Administração da Produção. Atlas, São Paulo, 1997. (só capítulo 16) Bibliografia Complementar: • Vollmann, T.E.; Berry, W.L.; Whybark, D.C. Manufacturing Planning and Control Systems. 3rd. Edition. The Business One Irwin/APICS Series in Production Management.Homewood. Il.…

Know-how: É um termo utilizado para descrever o conhecimento prático sobre como fazer alguma coisa. Habilidades gerenciais: As habilidades gerenciais são um conjunto de habilidades e conhecimentos que uma pessoa tem para realizar atividades de liderança e coordenação no papel de gerente ou líder de um grupo de trabalho ou organização. Economia de escala: É aquela que organiza o processo produtivo de maneira que se alcance a máxima utilização dos fatores produtivos envolvidos no…

aqui? Quais funções de negócio eles apoiam? Como melhoram a eficiência operacional e a tomada de decisão? ------------------------------------------------- O uso de dispositivos móveis para melhores soluções no cotidiano da empresa. O controle, Just in time. O uso desses dispositivos faz com que haja uma ótima organização interna e externamente à empresa, e consequentemente havendo uma tomada de decisão rápida e eficiente. 2. Identifique os problemas que as empresas no estudo de…