Exemplo Prático De Utilização Do Just In Time

produtos e serviços, enquanto que os de demanda dependente sofrem alterações de acordo com o nível da demanda e, por isso, são adquiridos através de estratégias diferentes como o MRP (Plano de Requerimento de Materiais). 4. Que vantagens você vê na utilização do lote econômico de compras como forma de redução de custo? É significativa tal redução? O lote econômico de compra pode trazer como vantagem a identificação de uma faixa de pedido que reduza os custos referentes à…

INTRODUÇÃO Este trabalho visa trazer informações relevantes com base em um projeto de estágio supervisionado, para isso, foram feitas pesquisas em artigos, sites e livros para efeito didático e informativo, conceituando questões e dando exemplos práticos. O projeto teve como base a empresa AMBEV, foram feitas análises dos processos internos no departamento de logística, tendo em mente ampliar a visão dentro deste departamento, mostrar as boas práticas e possíveis deficiências.

do túnel” durante os momentos iniciais da elaboração deste trabalho, auxiliando-me a definir qual direção eu deveria seguir na elaboração deste trabalho. E também pelas aulas de Planejamento, nas quais o seu estímulo à discussão e os exercícios práticos contribuiu bastante para a aquisição do conhecimento na área de gestão e gerenciamento. À Professora Célia Neves do CEPED, devido à grande atenção dispensada quando lhe solicitei material, informações e contatos para a pesquisa na…

............................................................................................... 193 Introdução ..................................................................................................................... 194 3.1 Aspectos práticos ................................................................................................... 197 3.2 Demonstrações Consolidadas ................................................................................ 202 3.2.1…

base nos processos da empresa, apresentando ferramentas que facilitam todo o processo produtivo até o cliente final. 1.3 OBJETIVO ESPECÍFICO Otimizar toda a cadeia de abastecimento de uma empresa, apresentando a ela estratégias como o kanban, just in time e o leanmanufacturing, que otimizam todo o processo produtivo. 4 2ESTRATÉGIAS LOGÍSTICAS A logística como um todo, permite desenvolver estratégias para a redução de custos e o aumento do nível de serviço ao cliente, possibilitando…

possibilitando-lhes crescerem diante do fenômeno da globalização das economias e da concorrência global. Seguindo essa linha de pensamento, surge a Gestão Estratégica de Custos, que se resume no conjunto de ferramentas para a tomada de decisão, sendo elas: Just in Time, Total Quality Control, Target Cost, ABC e outras. Existem vários tipos de custeio no mundo atualmente, mas somente com a mudança de comportamento do indivíduo inserido na empresa fará com que estes métodos sejam…

limitando assim o investimento que tem que fazer nessa área. Alguns exemplos: * Melhor controlo de stocks, usando sistemas de gestão de stock mais eficazes, ERPs, etc. * Melhoria dos processos produtivos por forma a possibilitar filosofias de aprovisionamento just in time, e consequente minimização de stocks; * Estabelecimento de relações com fornecedores próximos, de forma a possibilitar aprovisionamento just in time, e consequente minimização de stocks; * Uso de…

interessado, Frank B. Gilbreth inventou dispositivos como andaimes móveis, misturadores de concreto, correias transportadoras, barras de reforço, tudo com o objetivo de evitar o desperdício de movimento. O casal Gilbreth foram os pioneiros na utilização de máquinas de filmagens no auxílio do estudo dos micromovimentos dos trabalhadores. A técnica desenvolvida por eles, só se tornou possível através do uso de filmes. De acordo com Barnes (1977, p.13) “O estudo de micromovimentos…

Corrêa, Henrique L. ; Gianesi, Irineu G. N. ; Just -in- time, MRP ll e OPT - Um enfoque estratégico. Atlas. 1993. (só capítulo 3 e capítulo 5) Slack, N.; Chambers, S.; Harland, C.; Harrison, A.; Johnston, R. Administração da Produção. Atlas, São Paulo, 1997. (só capítulo 16) Bibliografia Complementar: Vollmann, T.E.; Berry, W.L.; Whybark, D.C. Manufacturing Planning and Control Systems. 3rd. Edition. The Business One Irwin/APICS Series in Production…

trabalho é descrever as principais ferramentas do planejamento e controle, e também demonstrar que com estas simples ações, além de facilitar o processo de desenvolvimento produtivo, inibirá diversos prejuízos que podem ser ocasionados com a má utilização e ainda solucionar com melhores diretrizes para aplicação dos recursos existentes. Com o apoio das atividades abordadas em sala de aula e as pesquisas realizadas, com esta atividade esperamos atingir o conhecimento necessário para…