Líderes de Varejo

IMPLANTAÇÃO DE PROGRAMA DE TREINAMENTO GERENCIAL EM REDE VAREJISTA Leda Cecília Mateus RESUMO O presente trabalho tem por objetivo apresentar um estudo de caso referente ao processo de planejamento, execução e avaliação de Programa de Treinamento Gerencial em uma rede varejista de grande porte. Serão abordados tópicos relacionados à situação da empresa antes e após a implantação do programa bem como às dificuldades encontradas por seus gestores, dentro do contexto de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas em uma organização. PALAVRAS-CHAVE Treinamento, Desenvolvimento, Varejo, Gerenciamento. ABSTRACT This paper aims to present a case study for the process of planning, implementation and evaluation of Management Training Program in a large network of retail. It will examine topics related to the situation of the company before and after the implementation of the programme and the difficulties encountered by their managers, within the context of Training and Development of People in an organization. INTRODUÇÃO Devido à alta competitividade nas organizações e as mesmas oferecerem o mesmo mix de produto e de serviços para a população, é de extrema importância à capacitação e a profissionalização dos colaboradores nas organizações. Desta forma o objetivo deste artigo é comprovar através da experiência da organização analisada, que para se destacar no mercado, para ter retorno financeiro e para crescimento da empresa e de seus…

CENTRO UNIVERSITARIO DE BRASÍLIA – UniCEUB Curso de Administração Noturno Disciplina: Administração de Recursos Humanos Professor: Érika Costa Vieira Gagliardi Gabriela Pérez Ibacache PROGRAMA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Brasília 2008 SUMARIO 1. INTRODUÇÃO.......................................................................................................3 2. LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO............................4 3.…

GESTÃO DE PESSOAS I (Prof. Carlos A S Carvalho) TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO (T&D) MATERIAL DE APOIO Educação Corporativa Antes de iniciar o assunto treinamento e desenvolvimento, cabe discorrer um pouco sobre o tema Educação Corporativa, a qual refere-se ao conjunto de ações planejadas com o objetivo de ensinar, desenvolver e aperfeiçoar a competência técnica e comportamental das pessoas. Sendo assim o treinamento e desenvolvimento, cursos específicos (por exemplo,…

MICHELE AZEVEDO MARCIÃO PROPOSTA DE OTIMIZAÇÃO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO NA ÁREA DE VENDAS ESTUDO DE CASO: EMPRESA ART COUROS MANAUS 2014 2 JACKELINE PINTO GALVÃO LYDIA DE OLIVEIRA ANDRADE MICHELE AZEVEDO MARCIÃO PROPOSTA DE OTIMIZAÇÃO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO NA ÁREA DE VENDAS ESTUDO DE CASO: EMPRESA ART COUROS Projeto apresentado a UNINORTE Laureate como pré-requisito na obtenção parcial do conceito de cumprido da disciplina Orientação de Estágio Supervisionado I,…

JUCIANE BARÉA PLANO DE TREINAMENTO PARA FUNCIONÁRIOS DA ÁREA COMERCIAL DA EMPRESA PERFIL COMPUTACIONAL LTDA Trabalho de Conclusão de Curso para obtenção do título de Bacharel em Administração. Centro de Ensino Superior Cenecista de Farroupilha (CESF). Prof. Orientador: Ms. FlávioCopelli FARROUPILHA 2013 AVALIAÇÃO DO ESTÁGIO II NOME DA ALUNA: juciane baréa ÁREA DE ESTÁGIO: RECURSOS HUMANOS Título DO…

O que é gestão de Projeto.......................................................... 05 Etapa 2 ................................................................................................... 06 Identificação da área da empresa.............................................. 06 Definição do escopo.................................................................. 08 Etapa 3 ...................................................................................................…

ANHANGUERA - UNIDERP Centro de Educação à Distância Pólo de Guaíra – Pr. GUAIRA 2015 SUMARIO 1.Introdução....................................................................................4 2.Escolha e apresentação da empresa..............................................5 3.O que é gestão de Projeto.............................................................6 4.Identificação da área da empresa.................................................6 5.Definição do…

pedidos e pós-venda. Realizar divulgação de produtos e serviços de empresas, entre outras atividades. Atuar na área comercial, realizar apresentação e venda de produtos e serviços em São Paulo capital e interior. Acompanhar as solicitações da área e elaborar relatórios. Conhecimento no segmento de marketing de incentivo e relacionamento na área de vendas de empresas prestadoras de serviços. Ser dinâmico e ter ótimo relacionamento pessoal. Ser comunicativo e ter muita vontade de…

ESCOLARIDADE EXPERIÊNCIA CURSOS / TREINAMENTOS COMPLEMENTARES REQUISITOS MÍNIMO SUPLEMENTARES Superior em Administração, Economia, Engenharia, Arquitetura ou Marketing. 2 anos como Coordenador de Novos Negócios ou Coordenador Comercial. ISO, Informática básica. Pós Graduação em Negócios Imobiliários. 2 anos como Diretor Comercial. Negociação, Liderança. TÍTULO DO CARGO: Coordenador de Novos Negócios HABILIDADES: Elaborar planos estratégicos das áreas de comercialização,…

localização e pessoas envolvidas ou outro fator. Em segundo lugar, um projeto deve ter objetivo claro só assim chegará ao final do projeto com sucesso. Ciente que todo momento lidamos e envolvemos com pessoas, por exemplo, equipe do projeto, cliente envolvido, quem financia o projeto e outras áreas envolvidas e até mesmo os fornecedores. Não podemos confundir projeto com um novo negócio, projetos podem ser de vários tamanhos e tipos, e podem englobar diferentes áreas de atuação, não…