Execução De Projeto Com As Enfoque Na Ferramenta 5w2h

bibliográfica e metodologias já praticadas referentes ao presente assunto. Teve por natureza um critério comparativo através da análise dos resultados, da aplicação do QFD em estudos já realizados no segmento da prestação de serviços. Visto nestas ferramentas de pesquisa, o caminho mais adequado a ser seguido para o objetivo do trabalho proposto em questão. Na primeira etapa foram analisadas as necessidades dos clientes, estando em pauta os alunos da instituição de ensino. Para…

CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ALLAN MACHADO KOVALSCKI PROPOSTA PARA IMPLEMENTAÇÃO DE METODOLOGIA DE GESTÃO DE PROJETOS NA CORSAN a) Canoas 2010 CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ALLAN MACHADO KOVALSCKI PROPOSTA PARA IMPLEMENTAÇÃO DE METODOLOGIA DE GESTÃO DE PROJETOS NA CORSAN b) Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em…

................................................................................ 84 6.1 Projeto organizacional........................................................................................................................ 84 6.1.1 Configuração organizacional.............................................................................................................. 85 6.1.2 Dimensões do projeto organizacional...........................................................................

seja, os gargalos. Definem-se como gargalos ou recursos cuja capacidade de produção é igual ou menor do que a demanda do processo e como recursos não gargalos qualquer outro recurso cuja capacidade de produção é maior que a demanda colocada nela. A ferramenta OPT foi desenvolvida na década de 70 por Eliyahu Goldratt, enquanto estudante de física em Israel, a qual elaborou uma formulação matemática para o planejamento de produção. Segundo CORRÊA e GIANESI (1996, p.143) a OPT, apesar do…

tanto materiais quanto financeiras, além de ocasionais desconfortos entre os dois setores. A partir do detalhamento do fluxo de informações e das coletas dos dados necessários, foi utilizado o Método de Análise e Solução de Problemas (MASP) e suas ferramentas, dentre elas o ciclo PDCA, o Brainstorming, o Gráfico de Pareto e o Diagrama de Ishikawa a fim de obter as principais causas de problemas. Concluído o estudo, foi desenvolvido um plano de ação (5W1H) para combatê-los. Logo após,…

2.2.1.5 Administração 27 2.2.2 Ambiente Externo 27 2.2.2.1 Concorrentes 27 2.2.2.2 Fornecedores 27 2.2.2.3 Clientes 28 2.2.2.4 Governo 29 2.3 Análise de SWOT 29 2.4 Planos de Manutenção e Melhoria 30 2.5 Ferramenta 5W2H 31 2.3.3.1 What? (o quê?) 31 2.3.3.2 Why? (Por quê?) 32 2.3.3.3 Who? (Quem?) 32 2.3.3.4 Where? (Onde?) 32 2.3.3.5 When? (Quando?) 32 2.3.3.6 How? (Como?) 33 2.3.3.7 How Much? (Quanto?) 33 3 METODOLOGIA 34

ITES- Instituto Taubaté de Ensino Superior Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia PLANO DA QUALIDADE PARA MELHORIA DO ATENDIMENTO DA CLÍNICA DE SAÚDE Curso: Recursos Humanos Semestre: 3º | Taubaté ITES- Instituto Taubaté de Ensino Superior Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia PLANO DA QUALIDADE PARA MELHORIA DO ATENDIMENTO DA CLÍNICA DE SAÚDE TAUBATÉ BANCA EXAMINADORA: APROVADO:

............................... 47 Figura 23: Colaborador se sente livre para proporcionar um bom serviço? .............. 47 Figura 24: Pontos de melhorias futuras, possíveis para a empresa. ......................... 48 Figura 25: Plano de Ação 5W2H ............................................................................... 53 RESUMO RODRIGUES, Amanda Oliveira. Clima Organizacional e a sua influência no desempenho dos colaboradores em uma organização. 2013. 64 f. Trabalho…

tempos e de métodos de processo e nas novas tecnologias, substituindo funcionários por meios mais rápidos e eficazes de produção, para garantir a igualdade e padronização das tarefas. No entanto, o que será visto, principalmente nesta disciplina, é o enfoque em recursos humanos como um dos pilares para o Desenvolvimento Organizacional. Na primeira aula, você estudará sobre a gestão estratégica de pessoas e o papel do RH nas organizações. Afinal, uma organização não é feita sem pessoas,…

................... 10 5- Plano de ação para implantar o Aprendizado Continuo ................................................ 13 6- Impactos da tecnologia na sociedade, nos indivíduos e nas empresas ........................... 16 7- Plano de ação 5w2h ............................................................................................................ 17 Considerações Finais…