Excelencia Organizacional

Ana Lúcia Pellegrini Pessoa dos Reis, Almiralva Ferraz Gomes TRABALHO E SAÚDE: O PAPEL DO MODELO DE GESTÃO DA EXCELÊNCIA NA EMPRESA BETA WORK AND HEALTH: THE ROLE OF OUTSTANDING MANAGEMENT MODEL AT BETA COMPANY ANA LÚCIA PELLEGRINI PESSOA DOS REIS A L M I R A LVA FERRAZ GOMES Resumo As atuais transformações produtivas e organizacionais têm fortes implicações no trabalho e na saúde do trabalhador. Embora fatores econômicos tenham se constituído como impulsionadores das mudanças nos…

BALANÇO SCORECARD: FERRAMENTA GERENCIAL NA BUSCA PELA EXCELÊNCIA EMPRESARIAL Resumo: O artigo apresenta a definição sobre Balanço Scorecard e sua contribuição como ferramenta gerencial na busca pela excelência empresarial. Relata um breve comentário sobre excelência empresarial e alguns fatores que determinam a posição da empresa para receber tal classificação. O cumprimento dos quatro processos essenciais é fundamental para que a organização obtenha sucesso na implantação do BSC.…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MELYNA RESENDE DE FREITAS A NORMA ISO 9000 E O MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO GARANTINDO A QUALIDADE NA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS EM UMA EMPRESA JUNIOR DE CONSULTORIA JUIZ DE FORA 2011 MELYNA RESENDE DE FREITAS A NORMA ISO 9000 E O MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO GARANTINDO A QUALIDADE NA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS EM UMA EMPRESA JUNIOR DE CONSULTORIA Trabalho de Conclusão de Curso…

MATURIDADE E EXCELÊNCIA EM GP Introdução Necessidade da Implantação de GP Implantando GP Maturidade Sucesso Excelência Evolução do GP Comparativo 1 GRUPO • TRAJANO • FARIA • CORREA • DIOGENES • ALARCON FONTES DE CONSULTA: KERZNER DINSMORE FRAME CLELAND CAP 2,3 E 6 CAP 24 CAP 1 CAP 3 2 REALIDADE ORGANIZACIONAL: • RESPONSABILIDADE X AUTORIDADE é a uma constante em GP. • Profissionais de projeto tipicamente tem pouca autoridade para realizar seu trabalho • Tem-se pouca…

BIMESTRE DISCIPLINAS DE DIREITO EMPRESARIAL, TECNOLOGIAS DE GESTÃO e RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE PROFESSORA-TUTORA A DISTANCIA ANA CRISTINA S. AQUINO JUNDIAI/SP 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 PASSO 01 4 Modelo de Excelência da Gestão PASSO 02 9 Impactos Ambientais e as medidas adotadas PASSO 03 11 Cuidados jurídicos na contratação das empresas terceirizadas PASSO…

está atuando. O Modelo de Excelência de Gestão (MEG) é baseado em 13 fundamentos e 8critérios. Os fundamentos de excelência expressam conceitos que são reconhecidos internacionalmente e traduzem-se em processos gerenciais ou fatores de desempenho que são encontrados nas grandes organizações, que buscam aperfeiçoamento e adaptação às mudanças a nível global. Os fundamentos de excelência são os seguintes: 1- Pensamento Sistêmico 2- Atuação em Rede 3- Aprendizado Organizacional 4- Inovação…

GESTÃO DA QUALIDADE BASEADO NA NORMA ISO 9001 E O MODELO DE EXCELÊNCIA DE GESTÃO Carolina Borges de Assis1 Sara Rios Bambirra Santos2 RESUMO A permanente busca pela competitividade está influenciando às organizações a implantarem novos modelos de gestão como ferramenta estratégica ou até mesmo um diferencial para se manter no mercado. Estão disponíveis vários modelos de gestão, entre eles a Norma NBR ISO 9001:2008 e o Modelo de Excelência de Gestão (MEG). O objetivo deste artigo é…

A Psicologia Organizacional, inicialmente denominada como Psicologia Industrial, estuda os fenômenos psicológicos presentes nas organizações. Mais especificamente, atua sobre os problemas organizacionais ligados à gestão de recursos humanos (ou gestão de pessoas). 23,6% dos psicólogos trabalham na área organizacional, o que a torna a segunda maior área da psicologia. 1 A psicologia está ligada a empresas atualmente, seja no bem-estar de cada um dos colaboradores, até mesmo nas emoções geradas

Schmidt1 Professora Ma Luciana Genelhú Zonta2 RESUMO Um sistema simplificado para o desenvolvimento da gestão no terceiro setor é o objetivo deste artigo que trata dos modelos de desenvolvimento da gestão já existentes baseados nos critérios de excelência. Partindo de modelos já existentes, a proposta é desenvolver um modelo que seja viável para organizações do terceiro setor que trabalha com voluntários e precisam iniciar um modelo de gestão a fim de estar preparadas para se credenciar…

temas relacionados. E relacionados com a empresa Paladar Sertanejo. Um dos desafios que todo administrador de empresas pode enfrentar é definir a visão, missão e valores de sua organização. É esta a definição que cria e explica a identidade organizacional da empresa possibilitando que seu posicionamento mercadológico se torne relevante para a sociedade. Porém, durante as minhas conversas com administradores e gestores, tenho percebido que muitos empreendedores escolhem outro caminho ao…