sistema simplificado de análise da gestão

ESCOLA SUPERIOR ABERTA DO BRASIL – ESAB

O DESENVOLVIMENTO DA GESTÃO NO TERCEIRO SETOR

Regina Zambon Schmidt1
Professora Ma Luciana Genelhú Zonta2

RESUMO
Um sistema simplificado para o desenvolvimento da gestão no terceiro setor é o objetivo deste artigo que trata dos modelos de desenvolvimento da gestão já existentes baseados nos critérios de excelência. Partindo de modelos já existentes, a proposta é desenvolver um modelo que seja viável para organizações do terceiro setor que trabalha com voluntários e precisam iniciar um modelo de gestão a fim de estar preparadas para se credenciar e receber recursos para a implementação de seus projetos. O principal requisito para este modelo simplificado é o compromisso da liderança que deverá formular estratégias para o alcance dos resultados e implementá-las. Para isso, a liderança será capacitada para atender aos requisitos básicos através de ferramentas simples e básicas para a qualidade. Assim, a liderança desenvolverá as estratégias e planos para o alcance dos resultados e desenvolverá a gestão no terceiro setor.
Palavras-chave: Gestão. Liderança. Estratégias e Planos.

1 Introdução

A produção deste artigo é uma iniciativa de melhorar a gestão no terceiro setor fornecendo subsídios para que a mesma se desenvolva segundo os critérios de excelência adotados pelas empresas e setor privado. No entanto as características deste setor precisam ser levadas em conta o que mostra que num primeiro momento a implantação de uma gestão de excelência fica comprometida em função do número de pessoas dedicadas à organização.

1 Pós-graduando em MBA Executivo Empresarial em Gestão Estratégica, Inovação e Conhecimento na
Escola Superior Aberta do Brasil – ESAB. ([e-mail]).
2 Mestra em Administração pela FUCAPE Business School (2012).

Uma breve contextualização sobre modelo de gestão baseado nos critérios de excelência esclarece como a gestão é desenvolvida neste modelo nas empresas e setor público. Também