Evolução De Departamento Recursos Humanos

harmonia, para que os objetivos da organização sejam alcançados. Embora cada área tenha atividades e tarefas específicas, a integração entre os departamentos organizacionais é vital. Neste momento, é válido ressaltar a concepção de processo, pois todas as atividades de uma empresa devem transcorrer dentro dessa visão. Ou seja, existem as entradas dos recursos empresariais, que serão transformados por meio dos processos organizacionais (as atividades desenvolvidas), e as saídas, que são…

de pesquisas são de extrema importância no desenvolvimento das organizações, pois contribuem para a capacitação e aproveitamento de pessoas, com isso a organização tende a ganhar e obter lucros, pois nos dias de hoje o que está contando é o capital humano. Na case referida nota-se que varias falhas foram cometidas desde a falta de inspeção, manutenções de equipamentos, treinamentos e qualificações de funcionários para que pudesse exercer a função de forma segura e adequada até uma…

A FUNÇÃO DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS NO TREINAMENTO FORMAL INTERNO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Jefferson Negreiros de Carvalho 1 Me. Elizabeth Zanetti² RESUMO Este artigo tem como objetivo compreender a função do gestor de Recursos Humanos no treinamento formal interno e desenvolvimento de pessoas. Esclarecendo o desafio do gestor, como

produção desde a evolução histórica passando por sistemas de produção e entrando em gestão da produção nas pequenas empresas e aplicando planejamento e controle da produção (PCP). O objetivo é enfatizar a importância que o gestor tem de um modo geral que é conseguir fazer as coisas através de pessoas, independentemente do lugar que ocupa na estrutura organizacional. Porém, o presente artigo aprofundou-se na atividade gestão da produção dentro das pequenas empresas. Palavra-chave:…

Apostila de Administração Pública Assunto: Administração de Pessoal, Gerência de Recursos Humanos e Gestão Estratégica Autor: LUIZ CARLOS DE QUEIROZ CABREIRA Professor da Escola de Administração de Empresas de São Paulo (FGV). ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL, GERÊNCIA DE RECURSOS HUMANOS E GESTÃO ESTRATÉGICA (*) O desafio da gestão de recursos humanos Esta segunda metade da década de 80, no Brasil, deverá ser um período de sensíveis

recrutamento seleção e demais elementos, considerando especialmente os estudos de Chiavenato, o qual é considerado um dos maiores autores da área de Recursos Humanos da atualidade. Considerando a evolução organizacional ocorrida após a revolução industrial, e consequentemente as inovações no campo da gestão é valido destacar que o capital humano tem sido um dos recursos essências a boa administração. Para tanto, salienta-se que o profissional que atua no ramo da administração precisa…

constante evolução tecnológica, faz com que as empresas busquem sempre estar na frente de seus concorrentes com o intuito de garantir melhor atendimento e satisfação dos seus clientes. O mercado é cada vez mais agressivo, reorganizar os processos faz parte da preparação para buscar com mais rapidez a informação. Informação gera o conhecimento, porém é preciso lembrar que para o de ERP ( Enterprise Resource Planning) a palavra chave é integração, onde a mesma se encaixa entre…

INTRODUÇÃO Desde a sua fundação, em novembro de 1968, a NEC ajudou a fazer história. Sua trajetória no Brasil chega até mesmo a se confundir com a evolução das telecomunicações no país. Foram significativas as contribuições para a montagem da infra-estrutura em telecomunicações e iniciativas inéditas em desenvolvimento fabril, além de inúmeras conquistas tecnológicas. O pioneirismo da NEC esteve presente desde o fornecimento e instalação dos primeiros equipamentos de transmissão de…

1. Introdução Uma definição simples do que é Gestão de Projetos é planejar e organizar um trabalho futuro, tendo em vista as necessidades, os recursos, o prazo, os custos, os riscos, a comunicação, a qualidade e as pessoas envolvidas e afetadas por esse trabalho. O papel determinante do planejamento nos empreendimentos motivou a criação de uma metodologia conhecida como Gerenciamento ou Gestão de Projetos. No final da década 60 surgiu o Project Mangement Institute (PMI), um instituto…

mensurá-las e relacioná-las aos resultados financeiros das mesmas, assim, é possível avaliar o desempenho dos colaboradores e das organizações e acompanhar a performance em relação às metas. As competências organizacionais podem ser classificadas em capital humano que é constituído por pessoas, com suas habilidades, competências, conhecimentos e outros atributos que agregam valor à organização. Diante da importância do acompanhamento das competências dentro das organizações, o presente…