Evolução De Departamento Recursos Humanos

1 UNIVERSIDADE POTIGUAR - UNP PRÓ-REITORIA ACADÊMICA ESCOLA DE SAÚDE CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DANYELLE CELINA RODRIGUES RECURSOS HUMANOS ESTRATÉGICO: DESMISTIFICANDO CONCEITOS E COMPREENDENDO SEUS SIGNIFICADOS MOSSORÓ-RN 2014 2 DANYELLE CELINA RODRIGUES RECURSOS HUMANOS ESTRATÉGICO: DESMISTIFICANDO CONCEITOS E COMPREENDENDO SEUS SIGNIFICADOS Artigo apresentado à Universidade Potiguar-UNP, como parte dos requisitos para obtenção…

Curso: GESTÃO DE RH Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE RH I Profª. HALINE CORDEIRO Sala: F 105 CONCEITOS INTRODUTÓRIOS ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS • É um conjunto de princípios estratégicos e técnicos que contribui para atrair, manter, motivar, treinar e desenvolver o patrimônio humano de qualquer organização. • “ramo de especialização da ciência da Administração que desenvolve todas as ações que têm como objetivo a integração do trabalhador no contexto da…

Normalmente, essas corporações possuem necessidades comuns, como compartilhamento e processamento de informações, de acordo com o seu negócio, e que podem estar relacionadas ao gerenciamento dos componentes ativos e passivos das empresas, planejamento de recursos a serem usados na produção de um determinado produto, gerenciamento de informações de seus clientes, gerenciamento de informações de seus funcionários, gerenciamento das atividades de vendas, gerenciamento de estoques, etc. De…

[pic] SISTEMA DE ENSINO a distância TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANO JAQUELINE SIGOLIN COGO o mercado e a gestao de pessoas na atualidade Horizontina 2011 jaqueline sigolin cogo mercado e a gestao de pessoas na atualidade Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologo em Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DA BAHIA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA A GESTÃO DO RECURSOS HUMANOS Jacaraci – Bahia 2013 A GESTÃO DO RECURSOS HUMANOS Projeto de pesquisa apresentado à disciplina Seminário III na LFE I, II e III, do curso de graduação em Administração Pública, da Universidade do Estado da Bahia, para obtenção de créditos e aprovação. Professor: Alexandre José Alves

GUSTAVO SIRELLI DE OLIVEIRA A evolução da comunicação corporativa e o face a face como instrumento para a gestão de Recursos Humanos GUSTAVO SIRELLI DE OLIVEIRA A evolução da comunicação corporativa e o face a face como instrumento para a gestão de Recursos Humanos Monografia apresentada a Universidade Estácio de Sá para a obtenção do título de Especialista em Comunicação Empresarial. Rio de Janeiro 2007 i Oliveira, Gustavo Sirelli. A evolução da…

ETEC BENTO QUIRINO Pedro Afonso Pinheiro de Paula – 2°ADM TRABALHO DE GPI CAMPINAS 12/02/2015 EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS A Área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar peça chave de transformações dentro de uma organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de recursos humanos atuava de forma mecanicista onde a visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle

Enquadramento Histórico da Gestão de Recursos Humanos A atual Gestão de Pessoas teve seu início no final do século XIX com o movimento da administração científica, que foi marcada por Frederick W. Taylor (1856-1915) e Henri Fayol (1841-1925). Esse movimento tinha como objetivo proporcionar fundamentação científica para a padronização das atividades administrativas, para que a improvisação e o empirismo fossem substituídos, fazendo com que a falta de processos organizacionais fosse eliminada.

características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, re­compensas e avaliação de desempenho. ARH é a função administrativa devotada à aquisição,…

dedicação esforços respeitar sempre, tratar todos por igual depositar confiança, faça com que, o mesmo entenda o quanto é importante o cargo que lhe foi concedido na empresa, considerando que o principal objetivo das organizações são os talentos humanos por isso é preciso estimula-os para que possam enfrentar os desafios com entusiasmos superando obstáculos e sendo capazes de auto se realizarem como prova de que estão preparados para reagir prontamente as mudanças. É para isso é preciso…