Estudo de Caso Paradoxo Soluções Inteliigentes

ESTUDO DE CASO: PARADOXO – SOLUÇÕES INTELIGENTES 1 SUMÁRIO 1.1. Preparar uma análise dos principais personagens da história, ADRIANO SILVA, FAGUNDES SOUZA e EVILÁSIO ALCANTARA, aplicando os conceitos e habilidades humanas, do ponto de vista do Gestor (mudança, comunicação, motivação, liderança, poder);2 Adriano Silva .......................................................................................................................... 2 Evilásio Alcântara................................................................................................................... 4 Fagundes Souza ...................................................................................................................... 6 1.2. Preparar uma análise do caso proposto, etapa por etapa, explicando como foram utilizados os conceitos desenvolvidos em aula (administração das mudanças, comunicação, motivação, liderança) pelos personagens e se o resultado foi eficaz ou não, explicando o porquê? ....................................................................................................................................... 7 1.3. Concluir, posicionando-se. Em lugar dos personagens, como vocês teriam agido em relação aos problemas ou sucessos identificados? Sugerir as mudanças que entendam serem necessárias, justificando o porquê? ............................................................................................ 9 1.4. Abordar quais foram os principais…

nos próximos anos. ENTRA EVILÁSIO ALCANTARA; VOLTA ADRIANO SILVA Ao voltar à antiga companhia, Adriano Silva notou as várias mudanças que tinham ocorrido nos doze meses em que estivera ausente. A mais importante era a contratação de um presidente para a regional, Evilásio Alcantara. Evilásio Alcantara tinha total autoridade na condução da regional e agora Fagundes Souza se reportava a ele. A fama de Evilásio Alcantara era a de alguém rigoroso mais justo. Quem trabalhava em sua regional…

Tarefa Analisar o Caso utilizando-se dos conceitos de Empreendedorismo e Gestão de Pessoas (comunicação, motivação, liderança). O Projeto deverá abordar, no mínimo, os seguintes aspectos, além de outros que o grupo julgar necessário: Preparar uma análise dos principais personagens da história, ADRIANO SILVA, FAGUNDES SOUZA e EVILÁSIO ALCANTARA, aplicando os conceitos e habilidades humanas, do ponto de vista do Gestor (comunicação, motivação, liderança); Preparar uma análise do…

trabalhar em uma outra organização. Adriano necessita de motivação e por não alcança-la em sua atual empresa voltou a Paradoxo, e nesta fase falhou no processo de comunicação e já não encontrou espaço para liderar como outrora. Sem o êxito esperado, seu espírito inovador e empreendedor o levou a abrir sua própria empresa e após pouco tempo obteve grande sucesso e alcançou níveis altos de faturamento. Evilásio Alcantara Possui uma personalidade de alto rigor e justo ao mesmo…

criação do fórum gerencial. Na segunda etapa do caso, quando Evilásio ameaçou demitir o Adriano, após ter descoberto que ele havia criado o fórum gerencial, sentindo a sua segurança abalada, Adriano para contornar a situação como motivação, tomou providências e tornou a sua área a mais eficiente e eficaz, entregando os melhores resultados na companhia. Comunicação – Não houve uma comunicação eficaz com o Evilásio, pois o Adriano não entendeu a mensagem do chefe, sobre o que se…

equipe. Evilásio era o novo presidente, ele tinha total autoridade na regional de São Paulo. Um profissional rígido, sem deixar de tratar os seus liderados com justiça. Costumava sempre impor a sua forma de trabalhar, e considerava que somente a empresa atuando do seu jeito os resultados apareceriam. Ele nunca aceitou a forma mais liberal de liderança adotava por Adriano Silva. Ficou claro que este somente seguia na empresa devido aos resultados de sua equipe. Foi totalmente…

terminada, Adriano abriu seu próprio negócio. 1.1.2 – Evilásio Alcantara Presidente da Regional PARADOXO. Justo com seus funcionários e um pouco autoritário, Evilásio se mostra bastante imparcial com relação a Adriano, por medo que seus gerentes fugissem das regras, assim como Adriano. Segue um estilo opressor, gerando certo desconforto para todos os diretores na Regional. Sendo autoritário, sua comunicação é precária e não se mostra aberto a novas idéias. Deixa os profissionais…

FACULDADE DE INFORMÁTICA E ADMINISTRAÇÃO PAULISTA FIAP PROJETO DE AVALIAÇÃO FINAL – GESTÃO DE PESSOAS ESTUDO DE CASO PARADOXO SOLUÇÕES INTELIGENTES São Paulo – SP 2015 PROJETO AVALIAÇÃO FINAL – GESTÃO DE PESSOAS ESTUDO DE CASO PARADOXO SOLUÇÕES INTELIGENTES Projeto de avaliação final apresentado a turma de Engenharia de Software SOA da Faculdade de Informática e Administração Paulista – FIAP, a ser utilizado como avaliação final da disciplina Gestão de…

FUNDAÇÃO EDSON QUEIROZ UNIVERSIDADE DE FORTALEZA ENSINANDO E APRENDENDO TRABALHO DE LABORATÓRIO DE CONTROLE PROFESSOR: EVILASIO LUCENA ALUNO: ARTUR DE ALCÂNTARA NEVES Fortaleza – 2015 CONTROL SYSTEM TOOLBOX Visão Geral: Toolbox de controle ou Control System Toolbox é uma caixa de ferramentas que contem algoritmos padrões da indústria e aplicativos para analisar sistematicamente, projetar e ajustar os sistemas lineares de controle. Características: É utilizado para…

00 6 GLEYSON CICERO DA SILVA 65.50 7 CARLOS ROBERTO ARAUJO DA SILVA 65.50 8 JURACI DA SILVA RAMOS 65.00 9 RAIMUNDO RAI ALVES PONTES 64.50 10 MARCIO ANTONIO DA SILVA AMORIM 64.50 11 DIONES PEDRO GOMES 64.50 12 FRANCISCO ISRAEL DE SOUSA ROCHA 64.00 13 ANDERSON DE AVILA DIAS 64.00 14 AFRANIO CARVALHO DE FRANCE 64.00 15 PAULO FERREIRA DOS SANTOS 64.00 16 EMMANNUEL ALENCAR LINHARES DE MOURA 64.00 17 ERASTO STENIO SALES ARAUJO 63.00 18 CHRISTIAN RODRIGUES DO NASCIMENTO 63.00 …