Desafio TEC

aberta e participativa. O mundo vem modificando-se rapidamente obrigando as empresas, que desejam permanecer competitivas, a mudarem para atender as exigências do mercado. A mudança organizacional é um processo de modificar a ordem existente, com o intuito de melhorar a eficiência da empresa, o nível de alcance de seus objetivos. Essas modificações podem envolver praticamente qualquer segmento, mas, em geral, afetam as linhas de autoridade, os níveis de responsabilidade de vários membros e as linhas de comunicação estabelecidas. Em virtude das novastacnologias, de oportunidade de crescimento global e da tendência de enxugamento de pessoal, praticamente todas as empresas modernas estão, de alguma maneira, mudando.É preciso que a mudança orgaizacional parta da melhoria de processos, por meio da aprendizagem individual e coletiva dos funcionários, de forma que as pessoas tenham espaço para expandir continuamente a capacidade de criar os resultados; que realmente criem pensamentos e abrangências. Assim, a aspiração coletiva fortalece-se, e as pessoas descobrem que a aprendizagem se constrói em conjunto. 4. PARADIGMAS E QUEBRA DE PARADIGMAS O termo “paradigma” serve para indicar modelos ou padrões, que servem como marcos de referência, para explicar às pessoas como lidar com diferentes situações e ajudá-las nisso (Maximiano, 2008, p.19).É possível afirmar que os paradigmas – que são, em essência, as teorias dominantes num certo período – têm função normativa, pois…

INTRODUÇÃO O Comportamento Organizacional pode ser entendido como a habilidade das organizações para salvar, reter e fazer uso de informações do passado nas atividades atuais. É um elemento chave que permite que as organizações aprendam dos erros e acertos do passado podendo assim evitar erros futuros. Mas fazer uso de este tipo de informação é uma atividade complexa, pois se encontra dispersa dentro da organização em diversos lugares, é imprescindível a organização multa…

organizacional aberta e participativa. O mundo vem modificando-se rapidamente obrigando as empresas, que desejam permanecer competitivas, a mudarem para atender as exigncias do mercado. A mudana organizacional um processo de modificar a ordem existente, com o intuito de melhorar a eficincia da empresa, o nvel de alcance de seus objetivos. Essas modificaes podem envolver praticamente qualquer segmento, mas, em geral, afetam as linhas de autoridade, os nveis de responsabilidade de vrios…

indivíduos de diferentes gerações provoca impactos no âmbito da aprendizagem organizacional e no desenvolvimento de novas competências. Afinal, as diferenças geracionais afetam a visão de mundo, perspectivas e estilos de aprendizagem de seus membros, exigindo que as organizações e seus gestores estejam preparados para lidar com estas mudanças, pois, caso contrário, podem provocar conflitos dentro do ambiente de trabalho, assim como insatisfações, queda na produtividade, redução do…

o núcleo central é delimitado pela natureza das especificações (Product Design Specification-PDS). A figura 2.2. apresenta tal conjunto de especificações. O PDS representa a fronteira do projeto do produto. O autor utiliza-se de uma analogia interessante para explicar tal fronteira, comparando-a com o malabarismo circense de pratos e varas. Considera que numa equipe interdisciplinar de projeto, cada um de seus membros deve manter do início ao fim do projeto um conjunto de pratos girando.…

revele, pelo menos, as seguintes competências e habilidades: [...] II - demonstrar visão sistêmica e interdisciplinar da atividade contábil; [...] V - desenvolver, com motivação e através de permanente articulação, a liderança entre equipes multidisciplinares para a captação de insumos necessários aos controles técnicos, à geração e disseminação de informações contábeis, com reconhecido nível de precisão; [...]. (BRASIL, 2004). A TJ tem como objeto de estudo a tomada de…