Desenvolvimento Organizacional - Gestão de Pessoas

ESTUDO DE CASO

Paradoxo
Soluções Inteligentes

Desenvolvimento Organizacional - Gestão de Pessoas
Professor: Marco Antonio Vasquez Lovizzaro
Curso Gestão de Tecnologia da Informação – Turma: 96 GTI

FIAP
Índice
Sumário

Análise de Perfil

Adriano Silva

Adriano Silva é Engenheiro da Computação formado pela UNICAMP, admirado por sua capacidade de liderança. Gerente dinâmico, liberal e justo com seus subordinados, dedicado à atenção e ao seu grupo, atencioso e preocupado na recuperação de pessoas com problemas.
Com perfil perspicaz, não teme novos desafios, não se apega a regras, valoriza o que entende como realmente importante. Um líder participativo, orienta e motiva seus liderados através de recompensas pelos trabalhos prestados e resultados alcançados, busca a satisfação dos seus liderados na realização das tarefas.
Tornou-se referencia como líder, admirado por todos por sua personalidade e capacidade de alcançar resultados com um estilo de liderança flexível. Tem facilidade e habilidade liderando equipes, tem compreensão e valoriza o aperfeiçoamento profissional de sua equipe.
Adriano é um excelente líder, porém como administrador falha no desenvolvimento de uma visão sistêmica e estratégica, possui muita habilidade sobre técnicas humanas, porém pouca habilidade conceitual, teve dificuldades em compreender a administração da Paradoxo Soluções Inteligentes.
Apesar de inovador, participativo e excelente líder, Adriano deixa a desejar no aspecto de comunicação eficaz down-top, pois não houve sucesso na comunicação com sua Gerência, não entendeu as orientações e não soube se comunicar com os demais gerentes da empresa causando um desconforto entre o grupo.
Na primeira fase alcançou excelentes resultados na Paradoxo, seu estilo de liderar e alcançar resultados foi seu diferencial e por esse motivo houve o convite para trabalhar em uma outra organização.
Adriano necessita de motivação e por não alcança-la em