Etapas Processo Produtivo

para entender melhor Pires (p. 41, 2010) define o que é logística: Logística é a parte dos processos da cadeia de suprimento que planeja, implementa e controla o efetivo fluxo e estocagem de bens, serviços e informações correlatas desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender as necessidades dos clientes. Já Cadeia de Suprimento abrange um conjunto maior de processos e funções que a logística e pode ser definido de acordo com Novaes (2007, p. 38), como:…

aumentar a eficiência e a eficácia dos processos produtivos da nossa organização e atua sobre os meios de produção com a garantia de que os objetivos da produção sejam plenamente alcançados, para tanto é necessário planejar a produção e controlar seu desempenho. O planejamento e controle de produção atuam antes, durante e depois do processo produtivo, através da programação de matérias, máquinas, pessoas e estoque, com esse planejamento e o processo produtivo fluindo de forma…

Faculdade Anhanguera Curso: Tecnologia em Logística – 3º Semestre Disciplina: Planejamento, Programação e Controle da Produção Professor: Alunos: ATPS – PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO. Etapa 1: Aula-Tema: Planejamento e controle da Produção Passo 1 – Foram pesquisado e anotado no livro texto da bibliografia básica da disciplina os dados, conceitos e informações conforme orientação do professor. Passo 2 – Foi lido o artigo “LOPES, Rita; MICHEL

AO PROF. PAULO RANGEL Santo André – SP 2012 Sumário Etapa 1 ...................................................................................................................................... 4 Passos de 1 a 4 .......................................................................................................................... 4 Etapa 2…

Santos Pedro RA:1294386781 Luciano José Corrêa Simões de Almeida RA: 6276278723 Renato Morimitsu RA:6835498488 Etapa 1 PESQUISA DE DEMANDA PROJETADA Para realizar o relatório foi efetuado o contato técnico para entender o funcionamento do PPCP dentro da empresa Gerdau. Empresa Gerdau Aços Longos LTDA Localizado na Praça Cariri,303…

WW TECNÓLOGO EM PROCESSOS GERENCIAIS PROCESSO PRODUTIVO DA HANDARA JEANS: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA HANDARA FORTALEZA – 2015 PROCESSO PRODUTIVO DA HANDARA JEANS: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA HANDARA ALYNE ALMEIDA NOBRE FRANCISCA NAYARA FERREIRA LIMA JULIANE GRAZIELE DE SOUSA FERREIRA KILVIA MAIA DA SILVA LÉIA LOPES DA COSTA MOREIRA MARIA EVELINE AMORIM MARREIRO Projeto apresentado ao curso de Processos Gerenciais da Faculdade Ateneu como requisito para a aprovação da disciplina

empresas. Todos os resíduos gerados por uma empresa custaram-lhe muito dinheiro, pois foram comprados a preço de matéria prima e consumiram insumos como água e energia. A produção mais limpa tem como princípio básico a eliminação da poluição durante o processo de produção e não no final. Ela deve estar no centro do pensamento estratégico de qualquer organização, trazendo benefícios econômicos evitando perdas quase sempre danosas ao meio ambiente e ainda a redução de custos o que por…

Artigo Original/Original Article Avaliação do processo produtivo de polpas de frutas congeladas Evaluation of the productive quality for processing the frozen fruit pulps RIALA6/1295 Estela SEBASTIANY1*, Elizanilda Ramalho do REGO2, Marcos José Salgado VITAL1 Programa de Pós-graduação em Recursos Naturais, Universidade Federal de Roraima, Boa Vista, RR, Brasil/+55 13 3227 6882, e-mail: esebastiany@yahoo.com.br 2 Centro de Ciências Agrárias, Universidade Federal da Paraíba /Areia, PB,

Revista Destaques Acadêmicos, ano 1, n. 1, 2009 - CGO PRODUÇÃO MAIS LIMPA NA INDÚSTRIA TÊXTIL: ALTERNATIVAS PARA MINIMIZAÇÃO DA UTILIZAÇÃO DE ÁGUA NO PROCESSO DE TINGIMENTO E ACABAMENTO1 Liane Maria Zagonel2 Glauco Schultz3 Resumo: O presente artigo apresenta as modificações necessárias para a minimização da quantidade de água no processo de tingimento e acabamento têxtil na empresa Lajestre Indústria Têxtil Ltda., localizada em Estrela/RS. O referencial teórico utilizado diz respeito…

O chamado fluxo contínuo de produção também não tem importância neste modelo de produção, uma vez que a produção ocorre isoladamente em cada unidade fabril utilizada no processo. Desta forma, é enviada uma ordem de produção ao setor responsável, que produz os itens e depois os “empurra” para a próxima etapa do processo produtivo, daí o nome “produção empurrada”. O controle do que deve ser produzido, qual quantidade e em que momento, é realizado pelo MRP. Os lead times deste tipo de…