Etapas Processo Produtivo

FACULDADE DE CAMPINA GRANDE DO SUL PROCESSO DE PRODUÇÃO DO SAPATO INDUSTRIAL CAMPINA GRANDE DO SUL 2013 FABIANE LOURENÇO HEITOR GODÓY JORGE BARBOSA LUANNA PIAZZA MARCIA OLIVEIRA PROCESSO DE PRODUÇÃO DO SAPATO INDUSTRIAL Trabalho apresentado à disciplina de Administração da Produção, do curso de Administração Geral da FACSUL - Faculdade de Campina Grande do Sul.

Social: Silva e Cunha ME Sócios: Maurício Silva e Beatriz Fernandes da Cunha. Endereço: Rua da Glória, 109 - Garcia, Blumenau - SC. CEP: 88.040.698 Fone/Fax: (47) 334-0876 Pessoa para Contato: Maurício Silva. Rua Nilo Barbosa, 1.254, Fone:(47) 334-5687 ETAPA 2 DESCRIÇÃO GERAL DO NEGOCIO O que a empresa faz ou pretende fazer: Inicialmente, a empresa produzirá bonés para serem usados pelo público jovem, de classe média. Futuramente, a empresa pretende se destacar na produção de…

conhecido como taylorismo. De acordo com Taylor, o funcionário deveria apenas exercer sua função/tarefa em um menor tempo possível durante o processo produtivo. O taylorismo aperfeiçoou o processo de divisão técnica do trabalho, sendo que o conhecimento do processo produtivo era de responsabilidade única do gerente, que também fiscalizava o tempo destinado a cada etapa da produção. Outra característica foi a padronização e a realização de atividades simples e repetitivas. Taylor…

subcampo da perspectiva administrativa clássica. Serão abordados também os seguintes temas: A Organização no processo de trabalho no capitalismo; Cooperação simples, manufatura e maquinaria e o Modelo Japonês. Será feita analise da Organização de Trabalho na Empresa DONNA, sua descrição do processo e o modelo de organização do trabalho presente no local investigado. 1. A organização do processo de trabalho no capitalismo O taylorismo e o fordismo, introduzindo as correias…

................................................................. INTRODUÇÃO 2 .................................................................... RESOLUÇÃO ETAPA 17 .................................................................... RESOLUÇÃO ETAPA 210 .................................................................... RESOLUÇÃO ETAPA 314.................................................................... CONCLUSÃO 15…

todo encadeando assim metas com seus processos e resultados. O pensamento de gerenciar qualidade está ligado não apenas em um produto ou processo, mas colocando a empresa na visão de um corpo. Outra técnica muito utilizada é o Brainstorming (Tempestade de Ideias), criada por Alex Osborn, que é uma atividade que explora a capacidade criativa dos indivíduos envolvidos; onde existe incentivos para geração de ideias para a melhoria de um produto, serviço ou processo, mas com a ausência de…

Avaliação de Desperdícios e Perdas de Matéria-Prima no Processo Produtivo de uma Fábrica de Bebidas Edmilson Ferreira Esteves Fundação Técnico Educacional Souza Marques Faculdade de Administração de Empresas eesteves0@gmail.com Leandro Souza Moura Fundação Getulio Vargas – (EBAPE/FGV) Doutorado em Administração lmoura@fgvmail.br RESUMO Com o objetivo de buscar e relacionar as causas dos desperdícios de matéria-prima, em especial a perda de xarope, este estudo procura…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão da Produção Industrial 3ª Série Gerenciamento da Produção A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os…

funcionário deveria apenas exercer sua função/tarefa em um menor tempo possível durante o processo produtivo, não havendo necessidade de conhecimento da forma como se chegava ao resultado final. Sendo assim, o taylorismo aperfeiçoou o processo de divisão técnica do trabalho, sendo que o conhecimento do processo produtivo era de responsabilidade única do gerente, que também fiscalizava o tempo destinado a cada etapa da produção. Outra característica foi a padronização e a realização de…

de TPM, tem dado uma grande contribuição. Neste contexto, objetiva-se, analisar a importância da metodologia TPM, no que diz respeito ao processo de gerenciamento e redução de perdas no processo produtivo da Indústria. Trata-se de um estudo exploratório e descritivo, com embasamento bibliográfico e pesquisa. Como resultado, vê-se que o TPM, contribui para processo de redução de perdas, através do estudo realizado. Palavras-Chave: Perdas. TPM. ABSTRACT Study on Total…