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CCSA - CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS Estudo de Caso CRISE E REESTRUTURAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES GLOBO Este estudo de caso se destina exclusivamente ao estudo e discussão em sala de aula. BIBLIOGRAFIA Sobral, Felipe. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Prentice Hall, 2008 Preparado por: Prof. Ms.Elcio Ferreira Versão: Novembro 2013 Estudo de Caso – Crise e Reestruturação nas Organizações Globo 1 CCSA - CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS Estudo de Caso Empresarial CRISE E REESTRUTURAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES GLOBO A estrutura organizacional do Grupo Globo As Organizações Globo são um grupo integrado de diversas empresas que atuam em diferentes setores, mas, principalmente, no ramo da mídia e comunicação. A instituição cresceu e se desenvolveu sob o comando de Roberto Marinho, que herdou de seu pai, Irineu Marinho, em 1925, os jornais A Noite e O Globo. Na gestão de Roberto Marinho, o grupo diversificou suas atividades, expandindo seus negócios, primeiro, para outras mídias além da impressa e, depois, para outros setores empresariais. O grande salto da empresa aconteceu com a inauguração da TV Globo, criada em 1964, com a qual a organização se tornou líder no segmento de mídia. A organização tem suas atividades separadas em divisões independentes, cada uma delas compostas por várias empresas. A adoção desse modelo estrutural visou a melhor departamentalização e coordenação das atividades.…

Introdução à Administração >>Estudo de Caso Crise e reestruturação nas Organizações Globo 01. Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? Como uma estrutura mecanista, porque existe uma hierarquia de controle e coordenação, pois integra outras empresas que atuam em ramos diferentes e suas atividades são separadas, ajudando assim a coordenação e a administração. 02. Qual é o critério de…

Estudo de Caso: Crise e Reestruturação nas Organizações da Globo Respostas 1) A estrutura organizacional da Globo é definida por unidades independentes, em ordem de alcançar uma melhor departamentalização e coordenação das atividades. As principais divisões do grupo são: MIRA (Mídia, Imprensa e Rádio), Globopar (Globo participações e Comunicações S.A) e a Fundação Roberto Marinho, mas também pertecem ao grupo fora da área da comunicação a Industria Brasileira de Alimentos, um…

292 Administração: teoria e prática no contexto brasileiro Estudo de caso ›› Crise e reestruturação nas Organizações Globo A estrutura organizacional do Grupo Globo As Organizações Globo são um conglomerado de empresas que atuam em diferentes setores, mas, principalmente, no ramo da mídia e comunicação. A instituição cresceu e se desenvolveu sob o comando de Roberto Marinho, que herdou de seu pai, Irineu Marinho, em 1925, os jornais A Noite e O Globo. Na gestão de…

Estudo de Caso das Organizações Globo -Questões: 1. Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? R.: A estrutura organizacional do Grupo Globo pode ser definida como estrutura mecanista, pois há uma hierarquia de controle e coordenação, ou seja, integra diversas empresas que atuam em diferentes setores e suas atividades são separadas em divisões independentes, facilitando assim a coordenação…

ESTUDO DE CASO CRISE E REESTRUTURAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES GLOBO 1) Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? As Organizações Globo se constituem de um grupo integrado de diversas empresas que atuam em diferentes setores, as atividades da Organização, são separadas em divisões independentes, compostas por várias empresas. O grupo preza a produtividade e a eficiência empresariais, o conglomerado direcionam os…

Qual é a impor- 2. 3. 4. 5. 6. 7. tância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? Em que consiste o processo de organização? O que é a amplitude de controle e que fatores influenciam sua extensão? Quais são as formas de departamentalização mais comuns nas organizações e quais suas vantagens e desvantagens? Contraste centralização e formalização. Como esses elementos influenciam outros elementos estruturais ou são influenciados por eles? Qual é a diferença entre…

ADMINISTRATIVAS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ESTUDO DE CASO CRISE E REESTRUTURAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES GLOBO Aluna: Glauce Cerqueira de Andrade e Santos Disciplina: ADM 0501 – Gestão Empresarial Professor: Max Leandro de Araújo Brito Natal, 28 de abril 2012 1 1- Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? A estrutura organizacional do Grupo Globo caracteriza-se como “Estrutura Divisional”. A…

Leia o estudo de caso, Crise e reestruturação nas Organizações Globo, identifique os elementos relevantes e responda aos questionamentos abaixo: Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? R: Segundo texto a empresa a primeira estrutura é familiar, ou seja, Empresa tipo 1º é a empresa tradicional de estrutura simples, isso é enfatizado quando é relatado que foi passada de pai para filho, no entanto à…

Estudo de Caso – Crise e reestruturação nas organizações Globo Integração de várias empresas que atuam em setores diferentes, dispostas em uma organização por grupos de atividades, separadas em divisões independentes . · Critério de departamentalização · Departamentalização: Organograma · Variáveis que influenciam na estrutura organizacional · Grau de centralização e delegação das decisões · Problemas existentes na origem da crise · O plano de reestruturação da…