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RELATÓRIO 1. Processo Seis Sigma (Adicionar aqui os principais conceitos e definições sobre O PROCESSO SEIS SIGMA, lembrem-se de colocar ao final do trabalho as ReferênciaS Bibliográficas) xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx- xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx- xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 2. Ferramenta BSC (Adicionar aqui os principais conceitos e definições sobre O BSC E SUAS ETAPAS, lembrem-se de colocar ao final do trabalho as ReferênciaS Bibliográficas) xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx- xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx- xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 3. Estudos de Caso 3.1 Caso de sucesso na implantação do Seis Sigma Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx- xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx- xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 3.2 Caso de implicação na implantação do BSC xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx- xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx- xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 1. Processo Seis Sigma Ferramenta estratégica de gerenciamento de processos e produtos, possibilita combinar melhora de qualidade e otimização de resultados financeiros. Possui um enfoque na avaliação quantitativa de um processo em relação à qualidade, por meio de variação do resultado perceptível do consumidor. 2. Ferramenta BSC…

PROGRAMAS DE QUALIDADE SEIS SIGMA – CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS DO MODELO DMAIC E DFSS Atualmente verifica-se uma grande atenção das empresas com a questão da gestão da qualidade. Cada vez mais a gestão da qualidade está sendo considerado como um fator decisivo para a melhoria não só da performance como da sobrevivência da própria empresa no mercado. Em busca da qualidade total, as empresas tentam aperfeiçoar seus processos, seus produtos e acima de tudo satisfazer…

Brasil, 07 a 09 de Novembro de 2005 O Seis Sigma na melhoria dos processos de software Antonio Carlos Tonini (USP) antonio.tonini@poli.usp.br Fernando José Barbin Laurindo (USP) fjblau@usp.br Mauro de Mesquita Spínola (USP) mauro.spinola@poli.usp.br Resumo A demanda por software tem aumentado muito nos últimos anos, despertando o interesse de empresas desenvolvedoras por padrões de qualidade e produtividade mais avançados. O Seis Sigma tem se distinguido entre as várias…

LEAN SEIS SIGMA INTRODUÇÃO: O Seis Sigma é uma estratégia gerencial disciplinada e altamente quantitativa, que tem como objetivo aumentar expressivamente a performance e a lucratividade das empresas, por meio da melhoria da qualidade de produtos e processos e do aumento da satisfação de clientes e consumidores. Ele nasceu na Motorola, em 1987, e foi celebrizado pela GE, a partir da divulgação, feita com destaque pelo CEO Jack Welch, dos expressivos resultados financeiros…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Projeto lean seis sigma e a sua relevância na redução de perdas na produção de enzima em uma empresa de produção farmacêutica Irce Fernandes G. Guimarães (UFOP) ircegui@ig.com.br Patrícia Gomes Ribeiro (UFOP) bgpatricia@yahoo.com.br Nayara Franciele Silva (UFOP) nayara_fram@yahoo.com.br Resumo: O presente estudo procura expor as características do Lean Seis Sigma, que vem sendo cada vez mais difundido em empresas do…

A Metodologia Seis Sigma aplicada ao processo de desenvolvimento de software Patrícia Dias Costa Instituto de Educação Continuada – Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais PUC Praça da Liberdade – Belo Horizonte – MG – Brasil patycrv@gmail.com Resumo. Esse artigo traz uma demonstração na prática do cenário organizacional de uma empresa de software e as contribuições que traz o investimento na metodologia Seis Sigma. O método foi estudado para obter um embasamento da…

O gerenciamento de projetos na metodologia seis sigma – um estudo de caso na industria indústria alimentícia. Flavio Flávio Macuglia Spanemeberg (UNIMEP) fespanembe@unimep.br Resumo: Frente ao competitivo mercado mundial, cresce a preocupação das empresas com a redução de custos, eliminação de perdas e defeitos, c. Com este enfoque, a metodologia seis sigma e com ela as ferramentas estatísticas são adotadas por muitas empresas de classe mundial, despertando também o…

somente as pessoas capacitadas tem a oportunidade de concretizarem suas competências, afim de colaborar para o desenvolvimento e crescimento da organização no qual tem como ferramenta o BSC que auxilia na tomada de decisões dos gestores envolvendo as diferentes formas de estratégias, missão, princípios afim de alcançar o sucesso da organização. Balanced Scorecard (BSC) e seus processos O BSC é uma ferramenta de gestão que mede o desempenho operacional tendo como objetivo de motivar…

GESTÃO DA QUALIDADE : SEIS SIGMA NA 3M DO BRASIL. GUILHERME H.F. MORANDO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO E COMERCIO EXTERIOR- UNIVERSIDADE DE RIBEIRÃO PRETO- UNAERP- RIBEIRÃO PRETO, SÃO PAULO, BRASIL PROF.A DR.A GLÁUCIA APARECIDA PRATES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO E COMERCIO EXTERIORUNIVERSIDADE DE RIBEIRÃO PRETO- UNAERP- RIBEIRÃO PRETO, SÃO PAULO, BRASIL RESUMO O Seis Sigma é uma abordagem que direciona a variabilidade dos processos utilizando várias ferramentas e técnicas estatísticas.…

2012 Seis Sigma: Retrato da produção científica indexada na biblioteca eletrônica SCIELO Cleibson Aparecido de Almeida (Universidade Federal do Paraná) nosbielcs@bol.com.br Sonia Isoldi Marty Gama Müller (Universidade Federal do Paraná) soniaisoldi@ufpr.br João Cardoso Neto (Universidade Federal do Paraná) joaocardosoneto@gmail.com Nivaldo Aparecido Minervi (Universidade Federal do Paraná) nivaldominervi@yahoo.com.br Rafael Alexandre dos Reis (Universidade Federal do Paraná)…