Estudo De Caso Toyota Jit

ESPECIAL: é aquele formado para resolver determinado problema, este grupo tem como participantes elementos envolvidos com o problema. REUNIÕES: As reuniões podem ser feitas no próprio local de trabalho desde que as condições assim o permitam. Caso necessário deverá ser providenciado um local adequado. As reuniões costumam durar no máximo 1 hora e se repetem com um freqüência semanal ou quinzenal, devendo ser cuidadosamente planejadas. As reuniões podem ser realizadas dentro…

Just In Time (JIT) Surgiu no Japão em meados da década de 70, desenvolvido pela Toyota Motor Company. È caracterizado por ser um sistema de “puxar” a produção a partir de demanda, produzindo em cada estágio somente o que é necessário, ficou conhecido no ocidente com o sistema Kanban que é o nome dado aos cartões utilizados para autorizar a produção e a movimentação de itens. Objetivos: O JIT tem como objetivos operacionais fundamentais a qualidade e a flexibilidade, e suas metas de gestão

básicos, como desperdício, eficiência e produtividade, ainda estão na crista da onda. É o caso do toyotismo. A Toyota não inventou a concorrência baseada no tempo e na velocidade, mas conseguiu transformá-la em uma espécie de marca registrada. Para torna-se uma das empresas mais rápidas do mundo a Toyota vem, desde a década de 1970, aperfeiçoando suas operações baseadas no tempo, o copiadíssimo Sistema Toyota de Produção (TPS). O TPS baseia-se no fato de que, quanto menor uma operação,…

empresa consistentemente reconhecida como a primeira opção pelos clientes, funcionários, acionistas, fornecedores e comunidades”. Ela tem uma ampla parte no mercado mundial, fornecendo produtos para as maiores empresas automotivos do mundo, como GM, Toyota, Volkswagen, Nissan, Volvo, Mazda, Ford, entre outros. À medida que o mundo gira em direção ao próximo milênio, tanto as pessoas quanto as empresas ficam imaginando o que os espera. A preocupação não é só o fato de haver mudanças, mas…

mais aplicados no chão de fábrica, para gestão e controle da produção e de materiais. Dessa forma, quando aplicado à produção o termo Kanban ganha o significado de gestão visual da produção. Foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As idéias Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade. É…

(41)3104652 | RESUMO Este trabalho desenvolveu um instrumento de avaliação que determina o nível de utilização das ferramentas, técnicas, métodos das filosofias TQM (Total Quality Management), TPS (Toyota Production System) e TPM (Total Productive Maintenance), amplamente utilizadas pela indústria de manufatura. O objetivo desse trabalho foi desenvolver um instrumento simples, de fácil aplicação, construído sobre uma…

Centro Resumo: Nesse artigo será apresentado o método WCM (World Class Manufacturing) de gestão e melhoria em indústrias, bem como seus métodos de implantação nas empresas. Além da análise dos métodos, serão relacionados estudos de WCM já implantados, por meio de estudo de caso. Por fim, com base nas informações obtidas serão discutidos os resultados obtidos, bem como a eficiência do método. Palavras-chave:WCM, método, melhoria contínua, TPS. 1. INTRODUÇÃO A competição global…

mesmas. Os aspectos mais relevantes para o desempenho empresarial tornam-se centrados no processo de produção e, portanto, a eficiência do processo produtivo passa a ser determinada e medida fundamentalmente pelos seus aspectos operacionais, nesse caso, a medição da pro-dutividade é feita principalmente por indicadores de natureza físico-operacional, por exemplo, X unidades de bens e serviços por unidade de tempo; produção física por número de horas traba-lhadas; etc. Outro fator…

transformar matéria prima em produto acabado, as indústrias desenvolvem métodos mais adequados aos produtos por elas produzidos, pois o setor produtivo necessita de excelência em todas as etapas envolvidas dentro do processo de transformação. Nos estudos teóricos, diz-se necessário fazer uso de 100% dos espaços físicos existentes para armazenamento (estocagem e posicionamento horizontal ou vertical) de matérias primas, máquinas, pessoas, equipamentos e produto acabado de forma…

UM ESTUDO SOBRE A APLICABILIDADE DO JUST-IN-TIME NA FABRICAÇÃO DO ETANOL A STUDY ON THE APPLICABILITY OF JUST-IN-TIME IN MANUFACTURING OF ETHANOL Marcelo Giroto Rebelato* E-mail: mgiroto@fcav.unesp.br Leonardo Lucas Madaleno** E-mail: leonardo.madaleno@fatec.sp.gov.br Andréia Marize Rodrigues * E-mail: andreiamarize@fcav.unesp.br *Universidade Estadual Paulista, UNESP, Jaboticabal, SP ** Centro Estadual de Educação Tecnológica "Paula Souza", FATEC, Jaboticabal, SP Resumo: O objetivo…