Estudo De Caso Tecnicos E Gerentes Uma Empresa

usina siderúrgica do Grupo Gerdau, situada em Sapucaia do Sul – RS, sob o ângulo da mudança cultural. Esta análise é a conseqüência de um trabalho de pesquisa que teve como objetivo principal o estudo das mudanças no controle organizacional resultantes da implantação da Gestão da Qualidade Total (GQT). Neste estudo, a hipótese central sugeria que a adoção da GQT resultaria numa modificação do sistema de controle onde os aspectos relacionados à cultura seriam privilegiados, em detrimento…

e inovação A busca da Tecnologia e Inovação é fator de sucesso para todas as empresas e de qualquer ramo de atividade. Uma empresa não garante sucesso apenas com produtos em evidência, deve estar atenta às tendências do mercado, às exigências dos clientes, à concorrência e às necessidades do público que deseja atingir. O processo de busca pela tecnologia e inovação deve fazer parte do planejamento de uma empresa, sendo que as mesmas poderão utilizar vários recursos para gerar sua…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PELOTAS CENTRO DE CIÊNCIAS JURÍDICAS, ECONÔMICAS E SOCIAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS I Amanda Lopes Andressa Nornberg Diane Rutz Pâmela Bueno Tainá Corrêa ESTUDOS DE CASO PELOTAS 2015 Caso 1 Há alguns anos atrás, a concepção dos operários era tradicional, onde os mesmo preferiam serviços rotineiros e necessitavam da precisão de supervisão e controle. Hoje os mesmos operários têm uma concepção moderna, onde não…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA DISSERTAÇÃO AÇÕES E ADAPTAÇÕES NO COMPOSTO MERCADOLÓGICO NO PROCESSO DE INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS GAÚCHAS DO SETOR MOVELEIRO CARINA PASQUALOTTO Porto Alegre – RS 2006 CARINA PASQUALOTTO AÇÕES E ADAPTAÇÕES NO COMPOSTO MERCADOLÓGICO NO PROCESSO DE INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS GAÚCHAS DO SETOR MOVELEIRO Dissertação apresentada como requisito para a obtenção do grau de mestre em Administração, pelo programa de…

Administração JESSICA MRTINS DE OLIVEIRA Trabalho Prático – Desenvolvimento Gerencial João Pessoa – PB Março/2014 INTRODUÇÃO O trabalho irá abordar a experiência de ser gerente, como essa experiência pode modificar o pensamento e atitudes. A Gerente em questão tem 26 anos, casada, não tem filhos, cursa administração para agregar valor ao seu trabalho, atua na área financeira e tem muitas dificuldades, porém ela mostra de forma simples no…

Quais os perfis profissionais demandados pelas empresas? Introdução O processo de reestruturação produtiva atualmente em curso tem provocado mudanças significativas na forma como se organiza o mercado de trabalho, mudanças estas que têm criado um cenário de crescimento dos índices de desemprego aberto e precarização do emprego,1 afetando a forma como as pessoas gerenciam suas trajetórias profissionais. Essas transformações têm aparecido no centro da discussão sobre o mercado de trabalho

DE 07 DE JUNHO DE 2013. "AMPLIA A ESTRUTURA ADMINISTRATIVA DA EMPRESA MUNICIPAL DE ÁGUA E SANEAMENTO - EMASA, CRIADA ATRAVÉS DA LEI MUNICIPAL Nº 2.498 DE 31 DE OUTUBRO DE 2.005, REVOGA E ALTERA DISPOSITIVOS, E DÁ OUTRAS PROVIDENCIAS". Prefeito Municipal de Balneário Camboriú, Estado de Santa Catarina, Faço saber que a Câmara Municipal aprovou e eu sanciono a seguinte Lei: CAPÍTULO I DAS DISPOSIÇÕES PRELIMINARES Art. 1º A Empresa Municipal de Água e Saneamento - EMASA, autarquia …

será desenvolvida pela empresa RTPML visando à prevenção de acidentes, a preservação da saúde e da integridade dos seus colaboradores. É um trabalho que consiste na antecipação, reconhecimento, avaliação e conseqüente controle da ocorrência de riscos ambientais existentes ou que venham a existir no ambiente de trabalho, tendo em consideração a proteção do meio ambiente e dos recursos naturais. 1-DESCRIÇÃO DA SIDERURGIA RTPMA Trata-se de uma empresa…

atividade acadêmica. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 7 1.1 TEMA E PROBLEMA 8 1.2 OBJETIVOS 9 1.2.1 Objetivo Geral 9 1.2.2 Objetivos Específicos 10 1.3 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 10 1.3.1 Caracterização do estudo 10 1.3.2 Instrumentos de coleta de dados 11 2 DESENVOLVIMENTO DO ESTUDO DE CASO 12 2.1 DIAGNÓSTICO 12 2.1.1 Dados básicos da organização 12 2.1.2 O uso da TI pela organização 13 2.1.3 Infra-estrutura de hardware, software e sistemas de informação 13 2.1.4 Área de TI:…

......... 04 1 2 Perfil da Organização ................................................................................ 05 1.1 Apresentação da empresa ................................................................. 05 1.2 Atividade Principal .............................................................................. 05 1.3 Porte da empresa segundo os critérios do BNDES ............................ 06 1.4 Forças de trabalho ...........................................................