Implantação Lean Six Sgma em pequena e média empresa de prestação de serviço

MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL A IMPLANTAÇÃO DO LEAN SIX SIGMA EM PEQUENA E MEDIA EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO AUTORA TATIANE DENISE LUQUINI IRVINE 2011 MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL A IMPLANTAÇÃO DO LEAN SIX SIGMA EM PEQUENA E MEDIA EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO AUTORA TATIANE DENISE LUQUINI IRVINE 2011 MBA INTERNACIONAL - IRVINE Coordenador Acadêmico: Pedro Carvalho de Mello, Phd Coordenador Acadêmico: Isnard Marshall Junior, DSc. O Trabalho de Conclusão de Curso - TCCI A implantação do Lean Six Sigma em pequena e média empresa de prestação de serviço no segmento de consultoria. Elaborado por: Tatiane Denise Luquini e aprovado pela Coordenação Acadêmica do curso MBA Internacional, foi aceito como requisito parcial para a obtenção do certificado do curso de pós-graduação, nível de especialização, do programa FGV Management. Santo André, 13 / 09 / 2011 Orientador: Prof. Pedro Carvalho de Mello Orientador: Prof. Isnard Marshall Junior TERMO DE COMPROMISSO A aluna Tatiane Denise Luquini, abaixo-assinado, do Curso de MBA Internacional Irvine, do Programa FGV Management, no período de 24/07/2011 a 06/08/2011, declaram que o conteúdo do trabalho de conclusão de curso intitulado, A implantação do Lean Six Sigma em pequena e média empresa de prestação de serviço no segmento de Consultoria é autêntico, original, e de sua autoria

Implementação do Six Sigma Em grandes empresas com suprimento global e operações de fabricação, implementar o Six Sigma não é fácil. Isso acontece geralmente de duas maneiras. Uma delas é por meio de uma organização separada que fornece serviços de Six Sigma às principais empresas. Nesse modelo, todos os projetos Six Sigma rodam através de organização independente, tornando fácil a medição do impacto dessas mudanças. Porém, esse acordo pode criar uma mentalidade "nós contra eles" que…

João Carvalho Dezembro/2010 Lean Six Sigma in Project Management-Paper RS Carlos Albano a, João Carrilho b, João Carvalho c a, b, c Dep. de Engª Mecânica e Industrial, Faculdade de Ciências e Tecnologia, Universidade Nova de Lisboa, 2829-516 Caparica, Portugal c.albano@fct.unl.pt a, j.carrilho@fct.unl.pt b, j.carvalho@fct.unl.pt c RESUMO O presente artigo pretende evidenciar a potencial utilidade da metodologia Lean Six Sigma quando aplicada no desenvolvimento da Gestão de…

............................................................. 05 O SIX SIGMA ........................................................................................................... 06 ETAPAS OBJETIVO FERRAMENTAS .....................................................................09 APLICAÇÕES METODOGIAS SIX SIGMA EM DIFERENTES ÁREAS ...................10 SIX SIGMA EM DIFERENTES ÁREAS......................................................................10 SIX SIGMA NA…

e empenho na elaboração de projetos sólidos. A busca por produtos e serviços perfeitos levam as pessoas a pesquisarem várias técnicas, ferramentas e estratégias. Na busca por produtos perfeitos, encontram-se diversas estratégias, que visam vantagens competitivas das organizações, entre elas o Six Sigma. Os resultados alcançados através do programa Six Sigma estimularam vários estudos e pesquisa sobre sobre o tema. Para McCarthy e Stanffer (2001), o Six Sigma é a mais poderosa força…

para a aplicação do Seis Sigma na melhoria dos processos de software Antonio Carlos Tonini (EP-POLI/USP) antonio.tonini@poli.usp.br Mauro de Mesquita Spinola (EP-POLI/USP) mauro.spinola@poli.usp.br Fernando José Barbin Laurindo (EP-POLI/USP) fjblau@usp.br Resumo O Seis Sigma é uma metodologia que incrementa a qualidade através da redução da variabilidade e do alinhamento com as expectativas dos clientes, contribuindo para a lucratividade dos negócios. O DMAIC…

Curso MBA EM LOGSTICA EMPRESARIAL ANO 2014 MDULO DE GESTO DA QUALIDADE DO MBA EM GESTO EM LOGSTICA DA FACC/UFJF RESENHA Aluna Ftima Regina de Souza La-Cava Data de entrega 02/10/2014, via e-mail Professor Carlos Henrique O. E S. Paixo Identificao do Artigo Aplicao do Lean Six Sigma na Logstica de Transporte Revista Produo Online, Florianpolis, SC, v.12, n. 2, p. 297-327, abr./jun. 2012. Autores Simone Tavares Fernandes e Fernando Augusto Silva Marins Universidade…

LEAN SEIS SIGMA INTRODUÇÃO: O Seis Sigma é uma estratégia gerencial disciplinada e altamente quantitativa, que tem como objetivo aumentar expressivamente a performance e a lucratividade das empresas, por meio da melhoria da qualidade de produtos e processos e do aumento da satisfação de clientes e consumidores. Ele nasceu na Motorola, em 1987, e foi celebrizado pela GE, a partir da divulgação, feita com destaque pelo CEO Jack Welch, dos expressivos resultados financeiros…

Resumo O presente trabalho mostra a aplicação da metodologia Lean Six Sigma, de nível do Green Belt (nível intermédio). Nesse âmbito explicita-se a importância da sua aplicação, bem como as suas origens e as principais ferramentas utilizadas. De forma complementar está nele contido um exemplo da aplicação do Lean Six Sigma na gestão de um projecto de industrial de redução de defeitos físicos. O projecto tinha como objectivo uma redução de 50% do custo de sucata proveniente de peças com…

Título/ Tema: Estudo comparativo entre a metodologia Lean Six Sigma utilizada pela área de processos e as boas práticas do PMBOK Forma de Desenvolvimento: I. Objetivo: Estudar comparativamente a metodologia Lean Six Sigma utilizada nos projetos da área corporativa de processos, e as boas práticas do PMBOK, para identificar semelhanças entre as mesmas. II. Relevância: A necessidade de maior eficiência nas empresas tem despertado a procura por projetos de melhoria de processos…