Estudo De Caso Six Sigma

Título: O programa Seis Sigma e suas funções INTRODUÇÃO De fato, toda empresa hoje em dia precisa de uma certa organização em seus setores, assim como dar uma boa apresentação para sua empresa, na visão de clientes e consumidores, o programa Seis Sigma veio ai para mostrar que organizar é fácil, gerenciando com clareza e evidenciando seus problemas. PASSO 1 O Programa Seis Sigma O Programa Seis Sigma surgiu na empresa Motorola na década de 80 e atualmente é aplicado tanto…

Liderança: Atributos e Atribuições Six Sigma Claudia Maria dos Santos Machado RA A9813B-1 Novembro/2014 Claudia Maria dos Santos Machado – RA A9813B-1 SIX SIGMA Seis Sigma, sistema utilizado pelas modernas organizações na busca de maior eficiência e eficácia de resultados. Professor: Luiz Carlos Cruz LOCAL 2014 Introdução O que é o Seis Sigma? Seis Sigma ou Six Sigma (em inglês) é um conjunto de práticas…

Processo de mudança organizacional: estudo de caso do Seis Sigma Organizational change process: a case study of Six Sigma Marina Ariente* Marco A. Casadei** Antonio Carlos Giuliani*** Eduardo E. Spers**** Nadia Kassouf Pizzinatto***** Resumo Em resposta às necessidades impostas pela globalização e para se adaptarem a um ambiente cada vez mais competitivo, as empresas estão buscando novas formas de aprimoramento de seus processos e produtos. Nesse contexto, o Seis Sigma representa…

ALEXANDRE FIORAVANTI APLICAÇÃO DA METODOLOGIA “DESIGN FOR SIX SIGMA” (DFSS) EM PROJETOS AUTOMOTIVOS Trabalho de Curso apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, para obtenção do Título de Mestre em Engenharia Automotiva. São Paulo 2005 ALEXANDRE FIORAVANTI APLICAÇÃO DA METODOLOGIA “DESIGN FOR SIX SIGMA” (DFSS) EM PROJETOS AUTOMOTIVOS Trabalho de Curso apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, para obtenção do Título de Mestre em…

GESTÃO DE NEGÓCIOS COM ÊNFASE EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: RESUMO DA MATÉRIA E ESTUDO DAS METODOLOGIAS DA TI QUE AUXILIAM NA GESTÃO EMPRESARIAL * 1. RESUMO Este artigo apresenta os elementos que foram absorvidos na aula de Gestão de Negócios com Ênfase em Tecnologia da Informação, bem como um aprofundamento do tema num estudo sobre as metodologias da Tecnologia da Informação que ajudam na gestão de um negócio. O foco é abordar as metodologias e suas características mais…

NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. MODELO TEÓRICO-CONCEITUAL PARA GESTÃO DE PORTFOLIO DE PROJETOS SEIS SIGMA Marcelo Machado Fernandes (UNESP) mmf_unifei@yahoo.com.br Messias Borges Silva (UNESP) messias@dequi.faenquil.br João Batista Turrioni (UNIFEI) turrioni@unifei.edu.br O Seis Sigma tem sido usado por organizações em todo o mundo e expressivos ganhos têm sido reportados quanto ao aumento da qualidade e produtividade, redução…

isto é, uma pesquisa do tipo survey, cujas informações foram coletadas através de um instrumento estruturado. O universo de pesquisa analisado, no caso brasileiro, são os hospitais citados no anuário da “Revista Exame - 500 Melhores e Maiores Empresas Brasileiras” (2009) e da relação “1.000 Maiores Organizações do Brasil” do Valor Econômico (2009); no caso português, da “Revista Exame” denominado “500 Maiores e Melhores” de Portugal (2009), partindo-se do pressuposto de que esses…

ANHANGUERA – UNIDADE Osasco CURSO: LOGÍSTICA DISCIPLINA: TÉCNOLOGIAS DE GESTÃO FERRAMENTAS DE GESTÃO: BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA. Turma:EAD Professor Tutor: Alexandre INDICE Passo 1.....................................................................................................................1-2 Passo 2.....................................................................................................................3-8 Relatório da Pesquisa............

ANHANGUERA – UNIDADE ANCHIETA CURSO: LOGÍSTICA DISCIPLINA: TÉCNOLOGIAS DE GESTÃO FERRAMENTAS DE GESTÃO: BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA. Turma:EAD Professor Tutor: Alexandre Sanches Moreno São Bernardo do Campo, 09/12/2012 INDICE Passo 1.....................................................................................................................1-2 Passo 2................................................................................................................

....9-10 Fontes de Pesquisa...:...............................................................................................11 O Processo de Seis Sigmas: Os principais motivos para a implantação do Seis Sigma é a iniciativa própria para melhorar a qualidade e a produtividade e a Imposição de matrizes. Um dos maiores problemas do Seis Sigma é o fato de que muitas organizações não tem compreensão da metodologia fazendo com que os conceitos envolvidos sejam transmitidos de forma…