Estudo De Caso Six Sigma

atingida através da análise e da reengenharia dos seus processos, visando a eliminação de tudo o que não acrescente valor para a empresa, isto é, a eliminação de desperdícios. A metodologia Lean Six Sigma surge da fusão da metodologia Lean (com origem no Toyota Production System) e da metodologia Six Sigma (com origem na Motorola). A sua aplicabilidade há muito que passou as barreiras dos processo de produção sendo, actualmente, aplicada aos serviços. Tem vindo a afirmar-se no contexto…

SEIS SIGMA NO DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE Antonio Carlos Tonini (EPUSP) antonio.tonini@vanzolini.org.br Mauro de Mesquita Spínola (EPUSP) mauro.spinola@poli.usp.br Fernando José Barbin Laurindo (EPUSP) fjblau@usp.br O Seis Sigma é uma iniciativa para a melhoria da qualidade e excelência dos negócios que tem encontrado adeptos nos mais variados setores de atividade, além da manufatura para a qual ele foi inicialmente idealizado. O método mais difundido para a execução dos projetos…

2. DESENVOLVIMENTO Para realização de nosso desafio de aprendizagem tomamos como base a situação atual da rede de atendimento hospitalar dentro do Sistema Único de Saúde – SUS, onde encontramos pontos positivos e negativos, no segundo caso gerado pela péssima gestão e deficiência estrutural que são submetidos esses centros de saúde, sempre alavancado principalmente pela interferência política; o desafio nos propõe escolher as ferramentas de gestão adequada para a melhoria da situação

C24HIC-5 Miriam Cristina A. S. de Carvalho - RA: C17BIG-1 Suellen Marques da Silva - RA: C27GIB-7 SEIS SIGMA Trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 3º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação da professora, Nieves Orosa Vilariño Teixeira. SANTOS 2015 Seis Sigma. Six Sigma. Dayane Pereira Manga Diego Henrique Mesa Jordão Marcos Vinícius Salvador Santos Mirella…

de TI - Modelo Seis Sigma centro universitário carioca - UNICARIOCA ATIVIDADE SUPERVISIONADA – AV2 GOVERNANÇA DE TI – MODELO SEIS SIGMA Rio de Janeiro 2013 ATIVIDADE SUPERVISIONADA – AV2 GOVERNANÇA DE TI – MODELO SEIS SIGMA Trabalho de desenvolvimento sobre o (Seis Sigma) modelo de gestão de qualidade desenvolvido pela Motorola. Rio de Janeiro 2013 LISTA DE TABELAS Tabela 1: Níveis Sigma 1 10 lista de FIGURAS Figura 1 - Estrutura Seis Sigma 1 12…

Seis Sigma Seis Sigma ou Six Sigma é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorola para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos. [1] Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Seis Sigma também é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações, fazendo com que se chegue a melhorias nos processos, produtos e serviços para a satisfação dos clientes. [2] Diferente de…

EVOLUÇÃO DA QUALIDADE E CONCEITO DO SEIS SIGMA Cibelle dos Santos Carlos Priscila Gonçalves Vasconcelos Sampaio Suzany Dantas de Oliveira Histórico da Evolução da Qualidade Antigamente, se perguntassem a um artesão o que é qualidade, a resposta seria um pouco diferente do conceito que se faz hoje dessa palavra. Conceitos de confiabilidade, conformidade, tolerância e especificação, por exemplo, não eram vistos naquela época. O artesão, apesar de atender as necessidades do cliente

sistema de informação são indissociáveis, pelo que, a gestão total da qualidade deste deverá ser uma realidade.Este artigo tem o objectivo de discutir e comparar os conceitos da qualidade e da gestão pela qualidade total, tomando como exemplo dois casos de sucesso em matéria de gestão total da qualidade. Também se pretende abordar a problemática da gestão total qualidade nos sistemas de informação organizacionais, através da análise dos modelos actualmente existentes. Este trabalho…

Passo 1 Questões: O processo de Seis Sigma: Seis Sigmas Originalmente desenvolvido pela Motorola na década de 80, visa à redução da variabilidade e do número de defeitos para apenas 3,4 a cada milhão de oportunidades em qualquer processo, muito abrangente e pode ser aplicado em qualquer área da organização.Ele pode ser definido como metodologia, filosofia e cultura de trabalho. Enfatiza o controle estatístico da qualidade para definir os padrões de excelência operacional.É um esforço para

de produtos, sem comprometer a eficiência devido a volumes menores de produção. * Construção e manutenção de uma relação a longo prazo com os fornecedores tomando acordos para compartilhar o risco, os custos e a informação. Six Sigma Six Sigma ou Seis Sigma é uma estratégia gerencia que tem como objetivo aumentar a performance e lucratividade das empresas, por meio da melhoria da qualidade de produtos e processo e do aumento da satisfação de clientes e consumidores. É uma metodologia