Estudo de Caso Respostas

ESTUDO DE CASO: A EMPRESA MULTINACIONAL DE VITAMINAS E OS SERVIÇOS COMPARTILHADOS DE CUSTOS PARA A AMÉRICA LATINA A empresa objeto deste estudo, tem seus próprios centros de pesquisas, plantas de produção, equipes de vendas e redes de distribuição localizadas em vários países do mundo, visando a atender às necessidades das indústrias de nutrição animal e humana, a indústria farmacêutica e, também, a indústria de cosméticos, com vitaminas de alta qualidade. Possui diversas filiais espalhadas globalmente. No Brasil, está situada uma das treze filiais da região da América Latina, localizada em São Paulo, e as outras doze filiais estão espalhadas pela América Latina: Argentina, Chile, Colômbia, Costa Rica, Equador, Guatemala, Honduras, México, Panamá, Peru, Uruguai e Venezuela. Esta empresa possui diversas áreas de SC, tais como: Logística, Controladoria, Recursos Humanos e Tecnologia da Informação, entre outras. Este trabalho foi delimitado a analisar as atividades de SC da Área de Custos, localizada no Brasil, que executa atividades de fechamento mensal e reporta relatórios contábil-gerenciais mensais, trimestrais e anuais, tanto para os países da referida região (para avaliação dos controllers e gestores de cada país), quanto para a matriz na Suíça. Existe um controller regional que, para as atividades da Área de Custos - SC, recebe suporte de três supervisores, sendo que todos estão alocados fisicamente no Brasil, e realizam o controle das

RESPOSTAS ESTUDO DE CASO 2: MR. TAYLOR RESOLVE UM PROBLEMA 1. Que aconteceria se Taylor não obrigasse os homens a descansar? Você acha que eles se esgotariam e sua produtividade diminuiria, como Taylor previu? Caso Taylor não obrigasse os homens a descansar, ele não conseguiria obter o aumento de produtividade e eles se cansariam. 2. De forma geral, qual a consequência do trabalho duro e ininterrupto? Inicialmente os trabalhadores conseguiriam atingir bons resultados em curto período,…

Ana Caroline França Araujo ESTUDO DE CASO Quais as estratégias utilizadas pela Rede Âncora para se diferenciar no setor de autopeças e para aumentar a competitividade? Resposta A Rede Âncora adotou como estratégia de diferenciação o modelo americano de rede de varejo e autopeças, no qual há uma associação entre lojas de varejo a fim de reduzir custos e assim aumentar a competitividade. Com esse modelo em mente, foi criada uma Sociedade Anônima, com capital fechado e com cotas iguais…

RESPOSTAS ESTUDO DE CASO – O FENÔMENO XEROX 1- O motivo do sucesso da Xerox foi a invenção genial da fotocopiadora essa fez a empresa alcançar um faturamento de U$ 1 bilhão de dólares em menos de uma década. O motivo da queda foi que a invenção genial foi copiada por empresas do mundo todo como para concorrentes japonesas que entraram com copiadoras pequenas, de menor velocidade e de menor valor. Após perder o seu espaço no mercado ela teve que fazer duas mudanças: a primeira ela fez…

Cap. 1 - Caso O outro lado da mesa 1) Atitudes organizacionais e gerenciais (dentro do ponto de vista da obtenção de resultados) ele possuía bem, tanto que foi promovido, porém faltou a ele à sensibilidade de desenvolver o espírito de Líder Servidor,mantendo com seus subordinados o mínimo de relacionamento pessoal. E também a responsabilidade de passar ao seu sucessor as informações básicas para o cargo. 2) Com estímulos para desenvolver liderança e participativo, explicando como se…

2º Instrumento ref. 2ª Avaliação – Estudo de Caso (em grupo) Nome: Alessandra Matrícula: Nome: Thais Macedo Gorm Matrícula: 2026808 Nome: Matrícula:_______________ Nome:______________________________________________________ Matrícula:_______________ Nome:______________________________________________________ Matrícula:_______________ Nome:______________________________________________________ Matrícula:_______________ Curso: Administração Disciplina: Teorias da Administração…

2º Instrumento ref. 2ª Avaliação – Estudo de Caso (em grupo) Nome: Alessandra Matrícula: Nome: Thais Macedo Gorm Matrícula: 2026808 Nome: Matrícula:_______________…

Universidade Federal do Tocantins Disciplina: Administração de Sistemas de Informação Professora: Suzana Gilioli Acadêmicos: Pablo Batista, Gustavo Castro e Samuel Carvalho Questões Respondias do Estudo de Caso: MI 1. Será que o gestor possui discernimento do ambiente em que a empresa MI está inserida? Como o ambiente influencia a tomada de decisão de um gestor? Cabe investigar quais são os fatores que levam diferentes gerentes e executivos a percepções diferenciadas…

Respostas ESTUDO DE CASO HP 1. Como você caracterizaria o estilo de administração que existe na HP? Em qual dos sistemas de administração de Likert você enquadraria a HP? O estilo de administração da HP se caracteriza pelo comprometimento grupal, ou seja, o entusiasmo pelo trabalho, o compartilhamento entre idéias e problemas valorizando também as interações informais dentro da empresa. No sistema participativo onde existe boa comunicação em todos os sentidos e atinge-se um bom…

1 - Quais os problemas e oportunidades principais a Acme está enfrentando? R: O problema principal que a empresa vem enfrentando é a concorrência, cada vez mais acirrada, tanto na área dos produtos destinados aos consumidores de menor renda quanto com o crescente aumento de qualidade dos produtos das outras empresas, que, cada vez mais, tentam ganhar espaço no mercado de alta renda. Por outro lado, a Acme possui a oportunidade de criação de novos produtos que venham a fidelizar seus…