Estudo De Caso Reestruturação

TRABALHO INTERDISCIPLINAR DIRIGIDO PLANO DE NEGÓCIO: Reestruturação do Bar do Tonho Integrantes: Bruno Queiroga José Felipe Leonel Lucas Bruschi Rodrigo Pereira Tássio Calais SUMÁRIO 1.0 INTRODUÇÃO...................................................................................3 1.1. Objetivo Geral 1.2. Objetivos Específicos 2.0 JUSTIFICATIVA 3.0 METODOLOGIA 4.0 Descrição Geral do Negócio 4.1. Missão 4.2. Visão

crédito imobiliário que: I. Adquiram o controle acionário de qualquer dessas instituições; II. Tenham seu controle acionário transferido; III. Assumam direitos e/ou obrigações de qualquer dessas instituições. Pode-se aplicar o PROER mesmo nos casos de instituições submetidas a regimes especiais - intervenção, liquidação extrajudicial e RAET. 2. Esse programa consiste, basicamente, na concessão de benefícios fiscais e criação de linha especial de assistência financeira, destinados…

empresarial no ambiente globalizado. Assim, o estudo focou a organização, levantando dados em pesquisa de campo, junto a clientes potenciais, aqui representado pelo Cliente A, onde utilizando como metodologia entrevistas semi-estruturadas, de caráter qualitativo. Houve ainda a análise do antes e do depois da reestruturação logística implementada pela empresa T&V, nome fictício de uma grande empresa da área de logística e operações. Diante da reestruturação das operações do Cliente A,…

Tecnologia, Trabalho e Educação Ao longo dos últimos 20 anos, os países latino-americanos vêm sofrendo um conjunto de profundas transformações, associadas ao processo de reestruturação produtiva em nível internacional, que se caracteriza pela difusão de inovações tecnológicas e organizacionais nas mais diversas cadeias produtivas e pela reorganização dos mercados. No centro dessas transformações verifica-se um intenso processo de reorganização do trabalho e de elevação da…

realizou um estudo de mercado que aponta para oportunidade de crescimento com a abertura de uma filial no Plano Piloto, na região próxima as escolas particulares, com um acréscimo de cliente, em 12 meses, de 50%, sendo que atualmente a empresa possui 3 mil clientes, sendo que 250 são considerados clientes fiéis e efetuam as compras semestrais, nos últimos 4 anos, sempre na KL Papelaria. Porém para expandir-se necessita de um investimento de 350 mil reais. Outra questão apontada em seu…

ESTUDO DA RELEVÂNCIA DO LAYOUT NA ORGANIZAÇÃO OPERACIONAL DE UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE S. S. Milena1*; S.P. Thiago2 Universidade Estadual de Santa Cruz, Departamento de Ciências Exatas e Tecnológicas, Rua Carlos Eduardo,45600-700, Itabuna, Bahia, Brasil. 2 Universidade Estadual de Santa Cruz, Departamento de Ciências Exatas e Tecnológicas, Rua Caminho 13, 45656514, Ilhéus, Bahia,Brasil. 1 Palavras-chave: layout, produção, arranjo. RESUMO O presente estudo visa analisar a…

dificuldades, alimentar dívidas gigantescas, entrar em recuperação judicial e, só depois de um momento crítico, iniciar um processo de reestruturação. O problema, independentemente do porte da companhia e do mercado de atuação, a má gestão e decisões financeiras equivocadas são problemas comuns e que podem comprometer a trajetória de qualquer empresa. O processo de reestruturação, se bem conduzido, ajuda a tornar as empresas ainda mais fortes e eficazes. Quando a situação começa a fugir…

REESTRUTURAÇÃO DO CAPITAL, FRAGMENTAÇÃO DO TRABALHO E SERVIÇO SOCIAL Ana Elizabete Mota ∗ Angela Santana do Amaral∗ Ao discutirmos sobre a dinâmica da reestruturação produtiva e suas inflexões sobre a experiência profissional do Serviço Social, estamos assumindo um duplo desafio: o primeiro deles é o de situar a reestruturação no contexto da crise capitalista contemporânea, qualificando-a como um processo de restauração econômica do capital e ambiente de interve nção

B197 Estratégias no setor farmacêutico brasileiro no período de reestruturação econômica: uma análise do grupo Panvel Wagner Junior Ladeira – FATEC Jaciane Cristina Costa – PPGA/EA/UFRGS Ilídio Medina Pereira – PPGA/EA/UFRGS Luis Carlos de Quadros - FATEC Resumo: A abertura econômica na década de noventa proporcionou a reestruturação de diversos setores da economia brasileira, entre eles o setor farmacêutico. Uma das estratégias mais utilizadas no período pelas empresas…

REESTRUTURAÇÃO DAS CADEIAS DE SUPRIMENTOS: VERTICALIZAÇÃO X HORIZONTALIZAÇÃO MARCOS JOSÉ CORRÊA BUENO - mjvm@ig.com.br UNIVERSIDADE BANDEIRANTES - UNIBAN CAIO FLAVIO STETTTINER - CAIO.STETTINER@FATEC.SP.GOV.BR FACULDADE DE TECNOLOGIA DE GUARULHOS LINCOLN NOGUEIRA MARCELLOS - marcellos@atractiva.com.br FACULDADE DE TECNOLOGIA DE ITAQUAQUECETUBA GIOVANA GAVIOLI RIBEIRO DA SILVA - ggaviolibr@yahoo.com.br UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL - UNICSUL FÁTIMA GUARDA SARDEIRO -…