Estudo De Caso Porter

ANÁLISE DAS 5 FORÇAS DE PORTER São Paulo 2013 ANÁLISE DEAS 5 FORÇAS DE PORTER Trabalho apresentado para avaliação do rendimento na disciplina Planejamento Estratégico de Marketing, do curso superior de Tecnologia em Marketing, do Centro Universitário SENAC. Orientador:

------------------------------------------------- Parte superior do formulário PESQUISAR Parte inferior do formulário Trabalhos 1 - 20 de 1000 * 1 * 2 * 3 * 4 * 5 * 6 * 7 * 8 * 9 * 10 * ... * 50 * » * Estudos Diciplinares competição para verificar o senso de direção, chamada de perdidos no deserto, dois competidores, Paulo e Renato, têm seus olhos vendados e são conduzidos, por um... Salvar este Trabalho * Mapa Político…

COMPETITIVA: UMA ANÁLISE SISTÊMICA DO MODELO DE PORTER E SUAS IMPLICAÇÕES NAS ESTRATÉGIAS DE DIFERENCIAÇÃO DO SETOR DE LATICÍNIOS Alair Helena Ferreira Mestre em Economia Rural – Universidade Federal de Viçosa - UFV-MG Professora do Curso de Administração – FAESA -ES, alhelena@zaz.com.br RUA: Ronaldo Scampini, 795, apto.104 - Jardim da Penha – Vitória – ES- CEP: 29060-760 ABSTRACT: The present study is based on the model of competitivity advantage PORTER (1992), with…

Faculdades Oswaldo Cruz pela oportunidade de realização do curso de Graduação em ______________. A todos aqueles que, direta ou indiretamente, contribuíram para a elaboração desta monografia. RESUMO O modelo instituído por Michael Porter em 1986 teve como base fundamental a analise da estrutura e a busca pelo lucro. Um dos pressupostos básicos é que a empresa deva possuir uma estratégia competitiva, assim ele criou as 5 forças competitivas básicas que são: Ameaça…

tomada de decisão e quais fatores influenciam em sua opção de compra. Através do conhecimento das estratégias podemos identificar como as empresas procuram se diferenciar e inovar dentro de um segmento, buscando captar e fidelizar os clientes. No caso da MIDA, foi possível identificar que a empresa possui mais características referentes à estratégia do oceano azul do que da estratégia competitiva. A MIDA atua em um segmento pouco explorado dentro do amplo mercado da saúde,…

pesquisa apresentada é relevante porque os ganhos obtidos com um bom gerenciamento da cadeia de suprimentos são significativos. O amadurecimento da gestão dos processos funcionais tornou os ganhos ainda não captados nessas áreas, em grande parte dos casos, marginais. A captura de ganhos ou aumento da eficiência agora está sendo direcionada para os chamados “nós” (processos com impactos interfuncionais) e nos ganhos de escala globais com sinergia entre estruturas. Ao longo dos séculos XX…

implicações estratégicas importantes para estas empresas, assim como para suas cadeias de suprimento. Neste contexto, este trabalho tem por objetivo tratar dos temas de Estratégia de Produção (EP) e Estratégia Tecnológica (ET), utilizando um estudo de caso para ilustrar como estas estratégias efetivamente ocorrem dentro das empresas e quais as possíveis interações e inter-relacionamentos entre ambas. Em virtude da grande abrangência destes temas, o trabalho dará enfoque a questão das…

EMPREENDEDORISMO E ESTRATÉGIA: estudo de múltiplos casos de criação de empresas no setor de refrigerantes no Ceará SÃO PAULO 2011 2 JOSÉ VARELA DONATO EMPREENDEDORISMO E ESTRATÉGIA: estudo de múltiplos casos de criação de empresas no setor de refrigerantes no Ceará Tese apresentada à Escola de Administração de Empresas de São Paulo, da Fundação Getúlio Vargas, como requisito para obtenção do título de Doutor em Administração de Empresas. Campo de Conhecimento: Estudos…

Estudo de caso: A Gol levanta vôo 01) Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil? A Gol entrou no setor de aviação civil, implantando o modelo low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa). Sua idéia era estabelecer uma companhia de baixas tarifas para atender à demanda das classes mais baixas, que abrem mão de regalias e serviços luxuosos. 02) Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol?…

mercado. No entanto, a transformação sofrida pela economia global exige, paradoxalmente, maior coesão e cooperação local e regional como uma das estratégias das empresas que desejam superar os riscos e os desafios da internacionalização econômica (ver Porter, 1998; Schmitz, 2000, Meyer-Stamer, 1999). A atual competição mundial implica em procedimentos mais complexos e sofisticados pelas empresas em uma estratégia cooperada para a sua sobrevivência, como por exemplo, a organização em…