Estudo De Caso Porter

CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO II ESTUDO CASO REDE ANGELONI FLORIANÓPOLIS - SC 2013 INTRODUÇÃO O presente trabalho irá detalhar a importância das estratégias utilizadas pela Rede Angeloni, para identificar o maior desafio da gestão estratégica que está relacionada à sua efetividade prática

Universidade Federal de Juiz de Fora Faculdade de Engenharia Departamento de Engenharia de Produção TRABALHO DE CAMPO DA DISCIPLINA CONTEXTO E PRÁTICA EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO II RELATÓRIO FINAL ESTUDO REALIZADO NA EMPRESA BUREAU CHAMONIX Equipe: Eduardo de Paula – eduardofadepaula@gmail.com Gustavo Henriques - gustavo_hs23@hotmail.com Israel Castro – israel.castro@engenharia.ufjf.br Luíza Rodrigues - luiza.adler@engenharia.ufjf.br Vítor Bernardineli -…

Revista da FAE As melhores práticas de estratégia: o caso da Nintendo Co. The best strategy practices: the case of Nintendo Co. João Benjamim da Cruz Júnior* Marcelo Zepka Baumgarten** Maurício Fernandes Pereira*** Resumo Este artigo tem como objetivo analisar as melhores práticas de estratégia desenvolvidas pela empresa Nintendo Co. e o respectivo impacto destas no desempenho da empresa no setor de jogos eletrônicos. Para tanto, realizouse uma busca de informações em entrevistas,…

estratégias de inovação tendo como referencia esta empresa. Cinco forças competitivas As Cinco Forças de Porter mostram o que as empresas devem levar em consideração para uma estratégia competitiva. Os cinco tópicos explorados por Michael Porter podem, e devem, serem transportados da teoria administrativa para a prática empresarial. O elo entre a fundamentação teórica pregada por Porter e o sucesso da prática é visto com clareza na trajetória do Cirque du Soleil. Para fins…

grande rede de concorrentes no mercado de utensílios domésticos. Inflação: Fator de grande risco visto que o produto possui preço maior em relação aos demais. Aumento do valor da matéria prima: A New Pail trabalha com somente uma matéria prima e caso esta tenha grande variação de preço, o produto final também terá de possuir um custo maior, gerando perda de vendas. Novos concorrentes: Por se tratar de um produto inserido em um ramo com grande variedade de concorrentes, a New Pail…

dividem em inúmeros setores. 9 5 FORMULAÇÃO ESTRATÉGICA 10 6 ESTRATÉGIA DE PRODUTO 10 11 CONCLUSÃO E CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo analisar a situação problema do caso de negócios da empresa ALFA EMPREENDIMENTOS. A partir da pesquisa, observação e discussão em grupo foi analisado o problema proposto e elaborado um trabalho acadêmico composto por seis tópicos, divididos da seguinte forma: No…

desenvolvidas e os ajustes necessários para obtenção de resultados satisfatórios. Para tanto, nos utilizaremos de um projeto aplicado em uma empresa da área calçadista, estabelecida no segmento varejista deste mercado. 2. SOLUÇÕES ESTRATÉGICAS O estudo de caso analisado neste trabalho demonstrou que o controle ineficiente do fluxo de caixa, aliado à captação de numerário em bancos para utilização como capital de giro, além do controle inadequado dos estoques, fez com que os…

empresas de outras naturezas”. (LEWIS 1992, p. 18). Para Montgomery e Porter (1998, p.332) Desenvolver aliança estratégica serve para cultivar diferentes níveis de cooperação entre as empresas, obtendo recursos e competências através de uma forte organização local em troca de capacitações disponíveis em toda parte. (MONTGOMERY e PORTER, 1998, p. 191) Ainda de acordo com Montgomery e Porter (1998, p. 332) As alianças estratégicas surgem tendo como fundamento a

1 A INOVAÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA NO SETOR AUTOMOBILÍSTICO Diogo José Consoni Gisele Gomes de Vitto Pedro Sorribes Rosa Raquel de Lima Silveira Tatiane Cristine Thomaz Orientador: Prof. Mestre Nelson Destro Fragoso RESUMO Este estudo procurou entender como a inovação influencia as organizações no desenvolvimento de novos produtos em um ambiente competitivo, no qual as empresas enfrentam instabilidades econômicas, tecnológicas e culturais, com o objetivo de facilitar o processo de decisão

podemos ver que as 5 Forças de Porter foca na avaliação dos ambientes do mercado onde a empresa pretende atuar ou já atua, e analisa onde tem mais força e poder competitivo focando em cinco pontos:! ! ! • Ameaça de Produtos Substitutivos! ! • Ameaça de Novos Entrantes! ! • Poder de Barganha dos Fornecedores! ! • Poder de Barganha dos Clientes! ! • Rivalidade entre os Concorrentes! ! Falando um pouco de Cada um veremos os enfoques dados por Porter a estas Forças:! ! ! !