Modelos de Porter - Internacionalização

A uma primeira visão as duas Teorias enfocam nos ambientes de forma diferentes, onde uma busca o mercado onde teria mais força e menos competitividade, desta forma já estaria com
“certa” vantagem sobre os seus concorrentes enquanto o outro modelo visa que quanto mais concorrido for o mercado interno, mais criterioso e exigente seu cliente e consequentemente maior a pressão e por seguinte a motivação de inovação e aperfeiçoamento, em decorrência disso maior e melhor preparadas estarão as empresas para que tenham mais sucesso em um mercado externo.! !
Olhando mais a fundo as teorias, podemos ver que as 5 Forças de Porter foca na avaliação dos ambientes do mercado onde a empresa pretende atuar ou já atua, e analisa onde tem mais força e poder competitivo focando em cinco pontos:!

!
!
• Ameaça de Produtos Substitutivos!
!
• Ameaça de Novos Entrantes!
!
• Poder de Barganha dos Fornecedores!
!
• Poder de Barganha dos Clientes!
!
• Rivalidade entre os Concorrentes!
!

Falando um pouco de Cada um veremos os enfoques dados por Porter a estas Forças:!

!
!
!

Ameaça de Produtos Substitutivos - Analisa-se neste ambiente a quantidade de produtos similares ou que não sejam iguais mas que atendam a mesma necessidade, neste caso maior força sua empresa terá onde o ambiente, região e mercado tem menos produtos ou serviços que possam suabstituir o da sua empresa.!

!

Ameaça de novos Entrantes - Neste caso visa-se a possibilidade de novas empresas virem a atuar nesse mercado e pegar uma fatia do seu share de mercado. Com isso em mente analisa-se as barreiras de entrada neste mercado que venham dificultar os concorrentes a se estabelecer ou venham a pegar seu melhores clientes. !
Barreiras:!
• quanto maior a importância das economias de escala!
• competidores e grandes marcas!
• Capital de entrada!
• Regulamentações!
• Canal de Distribuição!
• Retaliação da Concorrência!

!

Poder de Barganha dos Fornecedores - Neste caso deve-se