Estudo De Caso Na Organização

EMPRESARIAL COMO FERRAMENTA DE GESTÃO PARA O PEQUENO EMPRESÁRIO – UM ESTUDO DE CASO COM A EMPRESA DMAISMAIS TECNOLOGIA INCREMENTADA EM INFORMÁTICA LTDA. JULIANA SILVA LOPES SÃO PAULO 2013 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, CONTÁBEIS E ATUARIAIS JULIANA SILVA LOPES A UTILIZAÇÃO DO ORÇAMENTO EMPRESARIAL COMO FERRAMENTA DE GESTÃO PARA O PEQUENO EMPRESÁRIO – UM ESTUDO DE CASO COM A EMPRESA DMAISMAIS TECNOLOGIA INCREMENTADA EM INFORMÁTICA LTDA.

VII SEMEAD ESTUDO DE CASO POLÍTICA GESTÃO TECNOLÓGICA EVOLUÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL AO LONGO DO CICLO DE VIDA DE UM PROJETO Autores: Ricardo Lopes Pinto Mestre em Administração pela FEA/USP Faculdades Integradas Hebraico Brasileiras Renascença Faculdade de Administração Rua São Vicente de Paula, n° 659 – tel. 3824-0788 CEP 01229-010 - Higienópolis – São Paulo – SP e-mail: ricardoeesc7@hotmail.com Antonio Cesar Amaru Maximiano Livre Docente em Administração pela FEA/USP…

BUROCRACIA, PADRONIZAÇÃO DE PROCESSOS E CLIMA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO NA MATRIZ DA REDE DE HORTIFRUTIGRANJEIRO ALFA S/A RESUMO Este artigo apresenta um estudo de caso acerca da burocracia e suas consequências no âmbito organizacional, sobretudo os impactos produzidos no clima organizacional. Objetiva analisar as dificuldades encontradas com a falta de cumprimento da padronização dos processos de pedidos de compras na matriz da rede de hortifrutigranjeiros Alfa S/A. A…

e diminuir o índice de rotatividade. Recrutamento é o processo onde a empresa inicia escolha de mão-de-obra a participarem de um processo de seleção que tem como finalidade possuir número satisfatório de profissionais para ocuparem um cargo na organização. Esse processo se divide em três: Interno, externo e misto Interno - Na própria empresa, podendo ser preenchida uma vaga por meio de promoção, remanejando os já empregados. Externo - Fora da empresa, na busca de novos pensamentos…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO PROJETOS IV IMPLANTAÇÃO DE UM PROJETO LOGÍSTICO, OBJETIVANDO A MELHORIA DOS RESULTADOS EMPRESARIAIS. OBJETO DE ESTUDO: A EMPRESA XXX. SÃO PAULO - sp 2012 PROJETOS III IMPLANTAÇÃO DE UM PROJETO LOGÍSTICO, OBJETIVANDO A MELHORIA DOS RESULTADOS EMPRESARIAIS. OBJETO DE ESTUDO: A EMPRESA XXX. Projetos IV, apresentado à Universidade Nove de Julho – UNINOVE como parte das exigências para a obtenção do título de Tecnólogo em Logística, sob a…

DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE SÃO PAULO 2014GILMAR COUTINHO LAZERO RA: B972HA-0 MARCUS VINICIUS G.A.LIMA RA: T246JH-8 ROBERTA FANTON GENARI RA: T19576-4 TAMARA SOBIECZIAK DOS REIS RA: B94IFE-8 AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGIA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE Atividades Práticas…

COG132A.QXD 09-01-2008 10:23 Page 179 Um estudo de caso sobre as organizações que aprendem como uma modalidade de investigação qualitativa, é definida, segundo Cohen e Manion (2003: 223), como “um procedimento essencialmente in loco, com vista a lidar com um problema concreto localizado numa situação imediata (...)”. De acordo com esta definição, uma característica deste tipo de estilo de investigação é que os participantes do estudo observam, indagam e focalizam…

HAMILTON SILVA MELO SALES ALVES MARIM FILHO AVALIAÇÃO DA GESTÃO DE ESTOQUES DE UMA DISTRIBUIDORA DE PRODUTOS PARA VESTUÁRIO-CASO DA EMPRESA AM BARBOSA LTDA. Orientador: MARCOS HENRIQUE DE ARAUJO BELÉM-PA 2015 MARCOS HAMILTON SILVA MELO SALES ALVES MARIM FILHO AVALIAÇÃO DA GESTÃO DE ESTOQUES DE UMA DISTRIBUIDORA DE PRODUTOS PARA VESTUÁRIO-CASO DA EMPRESA AM BARBOSA LTDA. Monografia apresentada como requisito parcial, para conclusão do curso de…

Introdução Revisão Conceitual Estudo de Caso Perfil da Organização Apresentação da empresa Denominação e forma de constituição, dados relevantes da origem da organização, natura e ramo de atuação Tipo da empresa Atividade principal Porte da empresa 2.1.2. Força de trabalho a) Composição da força de trabalho 2.1.3. Produtos e Clientes a) Produtos principais b) Clientes-alvo 2.1.4. Principais concorrentes da organização 2.1.5.…

STAKEHOLDERS: O CASO DE UMA FACULDADE PARTICULAR DO INTERIOR DO PARANÁ Kellerman Augusto Godarth1. Sérgio Henrique Caldas2. RESUMO: A Teoria Administrativa nem sempre deu importância ao Ambiente das Organizações, porém desde o advento da Teoria da Contingência o contexto passou a ser decisivo nas análises organizacionais. Atualmente a Análise Macro-Organizacional, a Teoria dos Stakeholders e o Monitoramento Ambiental ganharam força como disciplinas essenciais nos estudos da administração