Estudo De Caso Na Obra Com Implantação Do 5s

Fayou” 2.2 Passo 2 Discutir, em equipe, a respeito dos materiais vistos, anotar quais foram as principais verificações de Taylor e Fayol para a Administração. Proposta de Reestruturação e Melhorias Implantação Administração Participativa Implantação da Administração Participativa, uma política administrativa de pessoas, que por sua vez tem como princípio agregar os colaboradores da empresa, dando suporte nas tomadas de decisões, resoluções de problemas e…

APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DA TPM PARA MELHORIA DA DISPONIBILIDADE DE UM EQUIPAMENTO: UM ESTUDO DE CASO NA INDÚSTRIA DE AUTOPEÇAS JULIANO GUEDES ASSIS ROBINSON ALVES DE LIMA ORIENTADOR Prof.: Msc. Evandro Pereira da Silva – UNILAVRAS LAVRAS – MG 2015 JULIANO GUEDES ASSIS ROBINSON ALVES DE LIMA APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DA TPM PARA MELHORIA DA DISPONIBILIDADE DE UM EQUIPAMENTO: UM ESTUDO DE CASO NA INDÚSTRIA DE AUTOPEÇAS Monografia apresentada ao Centro Universitário de Lavras como

faculdade de administração de empresas Curso de Engenharia de Produção Controles Estatísticos: Ferramentas Lean I JIT, TPM, 5S, KanBan 3º ano Catarina Arruda Ferreira Giovana Barroso de Oliveira Gustavo Rossi Isabella Maluf Paulo Ricardo Carvalho Rafael Poletti Sumário Ferramentas Lean Introdução O Lean Manufacturing é uma filosofia baseada em uma gestão que elimina os desperdícios de seus processos, ou

XX, logo após a Segunda Guerra Mundial quando o Japão estava destruído, começaram a implantar uma filosofia de organização, que foi denominada como 5S. E, foi a partir dela, que as empresas e o país conseguiram reerguer-se. Esse simples mecanismo de organização, consegue despertar o desejo de mudança, de adaptação e de readaptação. O Programa 5S é a solução para vários problemas empresarias tais como: desorganização, desperdício, falta de comunicação,…

International Universities CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE Ariane Gabriele Nascimento PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S: ESTUDO DE CASO DA ESCOLA ESTADUAL PROF. FRANCISCO DAS CHAGAS DE SOUSA ALBUQUERQUE MANAUS 2013 Ariane Gabriele Nascimento PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S: ESTUDO DE CASO DA ESCOLA ESTADUAL PROF. FRANCISCO DAS CHAGAS DE SOUSA ALBUQUERQUE Projeto apresentado ao Centro…

........ |23 | |3.8 |Implantação do Programa 5S ..................................................................................|24 | |3.9 |Manutenção do 5S |27 | | |................................................................................................... | | |3.10 |Benefícios do Programa 5S

projeto de pesquisa visa proporcionar maior familiaridade com a ferramenta 5s, tornando-a mais explicita e facilitando a sua utilização por pequenas e micro empresas, independentemente da sua área de atuação no mercado atual. O 5s é uma ferramenta que foi desenvolvida por engenheiros da Toyota, no período após Segunda Guerra Mundial, com o intuito de aplicar o conceito Just in time em empresas com pouca mão de obra e capital de giro reduzido, diminuindo os desperdícios ao mínimo.…

Área temática: Operações REESTRUTURAÇÃO DOS PROCESSOS DE SEPARAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA DISTRIBUIDORA AUTORES WILIAN GATTI JUNIOR Universidade de São Paulo wgatti@usp.br RENATO DE MENEZES GOMES UNIBAN - Universidade Bandeirante de São Paulo renato_gomes@etilux.com.br ALESSANDRA DIAS FRANCO UNIBAN - Universidade Bandeirante de São Paulo afranco@brasilassistencia.com.br Resumo O atual cenário competitivo obriga as empresas a otimizarem constantemente seu trabalho

Projeto de pesquisa O que é 5s e suas funções e demais ferramentas de gestão da qualidade: Tecnologia da produção Professor: Felinto Integrantes: Cleiton Ferrarese Moraes Santos Elias da Silva Hugo Tamburi Samuel Novaes Guimarães CRONOGRAMA DO PROJETO DE PESQUISA

informações levantadas no SAC constatamos que a maioria das reclamações são referentes a avarias parciais e totais das cargas. 2.1 – Justificativa Empresarial A empresa está enfrentando problemas com a credibilidade perante os clientes. Realizamos um estudo dentro das organizações e chegamos á conclusão que 12% de suas cargas estão sofrendo avariais no percurso, identificação que temos algumas prováveis causas, são: má roteirização, manuseio de cargas, equipamentos inapropriados,…