Estudo De Caso Matriz Bcg Em Uma Empresa

| | Estudo apresentado como requisito da disciplina Projeto Integrador II – Planejamento Estratégico de Marketing, sob orientação do professor William Lima | | Brasília-DF2011 | SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO 2 SUMÁRIO EXECUTIVO 3.1 Identidade da empresa 3.2 Ramo de atividade 3.3 Razão social 3.4 Missão 3.5 Visão 3.6 Valores 3.7 Objetivos 3 OBJETIVO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO MARKETING 4 DESCRIÃO DA EMPRESA …

1. Marketing Na Pineapple Store, assim como em qualquer outra empresa renomada, o marketing desenvolve um papel essencial no bojo do relacionamento entre a empresa e o cliente. Na trajetória do estudo do marketing diversos autores tentaram defini-lo, vejamos algumas dessas definições: “O marketing envolve estímulo e geração de trocas, em que duas ou mais parte, agindo de modo deliberado e espontâneo, dão e recebem algo de valor, buscando mutuamente satisfazer necessidades”. (URDAN e URDAN,

CUSTOS DE PRODUÇÃO 08 12 ESTRATÉGIA DE CICLO DE VIDA DO PRODUTO 09 12.1 LANÇAMENTO 09 12.2 CRESCIMENTO 10 12.3 MATURIDADE 10 12.4 DECLÍNIO 11 13 POSICIONAMENTO 12 14 AVALIAÇÃO DA MATRIZ BCG 12 15 MARKETING DO PRODUTO 13 CONCLUSÃO 14 BIBLIOGRAFIA 15 ANEXOS 16 1 INTRODUÇÃO A gastronomia se constitui, sem dúvida nenhuma, em um traço importante da cultura de um povo. A…

Henderson (modelo BCG). Na comparação observa-se que apenas as escolas denominadas de prescritivas por Mintzberg, que englobam as escolas de Design, Planejamento e Posicionamento, é que são passivas de utilizar as estratégias genéricas. As estratégias genéricas são apresentadas de forma semelhante entre os autores comparados, mas com cobertura de forma diferenciada. I) INTRODUÇÃO O artigo nasceu de uma pesquisa sobre estratégias, escolas de formulação de estratégias, modelos de…

MÉTODOS PARA AVALIAÇÃO DA POSTURA ESTRATÉGICA ENSAIO Marilena Coelho de Azevedo Mestre em Ciências de Engenharia (Engenharia de Produção) pela Universidade Estadual do Norte Fluminense (UENF) e graduada em Administração de Empresas pela Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ). Professora do curso de Administração de Universidades da rede privada de Campos dos Goytacazes/RJ. Helder Gomes Costa Professor da Universidade Federal Fluminense (UFF) e Chefe do…

de ferramentas que ajudarão as organizações na criação de estratégias e orientarão a tomada de decisão. ROTEIRO DA APRESENTAÇÃO 1 – INTRODUÇÃO 2 – PROCESSO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3 – ELABORAÇÃO 4 – IMPLEMENTAÇÃO 5 – CONTROLE 6 – ESTUDO DE CASO 7 – VANTAGENS DE DESVANTEGENS 8 – DISCUSSÕES IMPORTANTES SOBRE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 9 – COMENTÁRIOS DE ESPECIALISTAS 10 – VÍDEO SOBRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 11 – CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 – FRASES PARA REFLEXÃO 13 – BIBLIOGRAFIA

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL NA EMPRESA AUTOSISTEM – SISTEMAS DE INFORMAÇÃO NA CIDADE DE FRANCISCO BELTRÃO - PR Francisco Beltrão - PR 2014 OTAVIO REICHEMBACK DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL NA EMPRESA AUTOSISTEM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ESTÁGIO SUPERVISIONADO I DE ADMINISTRAÇÃO Orientador: Msc. Maria Cristina WollCrestani Francisco Beltrão– PR 2014 TERMO DE APROVAÇÃO OTAVIO REICHEMBACK DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL NA EMPRESA…

05/12 06/12 06/12 TOTAL ATIVIDADES MODALIDADE -*( ) Individual ( ) Grupo Apresentação parcial da ( ) Individual ( X ) Grupo montagem da empresa coletiva. Apresentação parcial da ( ) Individual ( X ) Grupo montagem da empresa coletiva. ( X ) Individual ( ) Grupo Estudo de caso Multicoisas ( ) Individual ( ) Grupo Apresentação final da montagem da empresa coletiva. TIPOS DE APRESENTAÇÃO ( ) Escrita ( ) Oral ( X ) Escrita ( X ) Oral PONTUAÇÃO -*20 ( X ) Escrita ( ) Oral 20 ( X )…

organizacional é iminente. Observe o exemplo das Indústrias Reunidas Francisco Matarazzo, que chegou a ser considerado um dos cinco principais conglomerados familiares do mundo e que na década de 1950 contava com 30 mil empregados em quase cem empresas nos setores metalúrgico, químico, têxtil, de alimentos, limpeza, embalagens, materiais de construção, entre outros. Atualmente sua atuação é restrita a poucas fábricas, algumas plantas arrendadas e propriedades. Exemplo O Grupo…

5.1. Análise SWOT……………………………………………………………..10 5.2. Análise de Porter – modelo das cinco forças………………………………12 5.3. Análise de PEST…………………………………………………………...14 6. Modelos e Análise de Carteiras Estratégicas……………………………………..16 6.1. Matriz BCG………………………………………………………………..16 6.2. Matriz de Mckinsey………………………………………………………..19 7. Bibliografia………………………………………………………………………….20 2 1. INTRODUÇÃO A competitividade constitui o foco das preocupações empresariais neste final de século. A fim de…